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¿Qué es la cultura Corporativa?
¿Cuántos niveles tiene la Cultura Corporativa?
5 niveles
3 niveles
6 niveles
2 niveles
¿Son los elemento que usa la empresa para vender su imagen?
Logotipos, eslogan y distribución
Mercadeo y propaganda
Misión y visión
Trato, valores y etica
Brindan identidad a la organización, generar compromisos y proporcionar estabilidad.
Funciones de mercado
Margenes de error
Desiciones
Funciones de la cultura corporativa
¿Los factores internos son controlados por los jefes de los distintos departamentos de una empresa?
¿Qué son los factores externos?
Lo que se generar por el manejo de efectivo
Los que suceden fuera de la empresa
Los que suceden dentro de una organización
Los que suceden por acción de los departamentos
¿el recurso humano es un factor interno?
¿Quienes son los fundadores?
Los que crearon la empresa
Los que crearon los métodos financieros
Los jefes de departamento
Los trabajadores
¿Qué son los valores?
Convicciones
Titulos
Honorificos
Respuestas
¿La honestidad es esencial en una empresa?
¿Las normas son una aplicación practica de los objetivos?
¿Cuales son los porcentajes del efecto iceberg en una empresa?
80% y 20%
35% y 65%
30% y 70%
40% y 60%
Señala que la empresa es es el eslabón fundamental de la economía.
Normas de calidad
Adaptación
Estructura
Economía
¿La adaptación potencia el nivel de eficiencia?
Se enfrentan a nuevos retos conforme crecen los retos
Jefes y empleados
Ejecutivos
Accionistas
La empresa y el empresario
La cohesión no es una función corporativa
Es propia de organizaciones con poder
Cultura del poder
Poderío Monetario
Financiamiento
Recursividad
Se basa en la burocracia de los individuos
Cultura de la burocracia
Cultura parlamentaria
Cultura de la función
Cultura del desarrolo
¿La cultura de la tarea se basa en la acumulación de bienes?
La cultura de la persona no necesita una estructura definida para operar
En la cultura de función el pilar principal es el ámbito profecional
Vislumbra un trabajo ya terminado
Cultura social
Cultura de la tarea
Cultura empresarial
Capitalismo
La cultura de la persona se da primordial mente en empresas internacionales y nacionales debido a su alto capital
Motivar el cambio crea una disposición desfavorable en una organización, ya que requiere de un planteamiento diferente de los demás proyectos
¿Quiénes tienen la fuerza para cambiar una empresa?
Los integrantes de una organización
Los accionistas
Los inversionistas
Los jefes de los departamentos
Una de estas opciones no pertenece al modelo de cambio
Personas
Cultura
Estrategia
Visión
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