UNIDAD I.
La Gestión de RRHH ha venido a revolucionar la gerencia de las empresas, ha revalorizado los procesos humanos y ha dado importancia al Capital humano Indispensable para el funcionamiento de las organizaciones. Existe un auge significativo en los nuevos enfoques de manejo de las empresas donde se considera vital la calidad de los trabajadores desde su funcionamiento y su importancia para el crecimiento de la organización, ademas de los aportes que como empleados, en virtud de su experiencia, pueden aportar para optimizar sus funciones. Cabe destacar que estas nuevas técnicas han sido muy útiles para la evolución tanto a nivel individual de los trabajadores, como para las organizaciones que han descubierto nuevas fortalezas y opciones para crecer. Lo que destaca de estos enfoques en mi opinión, es el reconocimiento del ser humano como un Capital y no como un recurso del que se puede disponer, los nuevos emprendedores viene en asenso con técnicas muy individuales, donde han tomado el tiempo de ver sus propias fortalezas y habilidades y hacer desde ahí su planificación y su estrategia para conseguir la meta, bien productiva o bien organizacional.
Todo esto viene acompañado de una serie de desafíos como la tecnología y las nuevas herramientas que facilitan las gestiones administrativas, la adecuación de los espacios para los trabajadores y la importancia que ahora se genera ante la calidad de vida del empleado y los costos para la empresa, el reconocimiento del capital humano como primordial para las actividades de la organización y lo importante de mantenerse flexible y poder adaptarse ademas a las diferencia entre países y culturas donde se desarrollan las gestiones, clave en organizaciones internacionales. La flexibilidad ante los nuevos procesos me resulta vital, hay una serie de eventualidades que ocurren paralelo a nuestro plan de crecimiento, desde lo mas básico como la renuncia de un trabajador por ejemplo, que nos obliga a adecuar la vacante, hasta las leyes que pueden cambiar e impactar en un horario determinado. Vemos entonces como la planificación se vuelve indispensable para evaluar todos los aspectos directos e indirectos y así materializar nuestra visión, pero no estamos ajenos a los cambios; en el caso de empresas que funcionan en vario países, el pluriculturalismo es una consideración que puede modificar todo la organización. así la gestión del capital humano nos mantiene en un constante aprendizaje e investigación sobre lo que ocurre en nuestra cotidianidad social, laboral, cultural, etc.
Las empresas toman en cuenta la elaboración de planes para optimizar sus procesos, hay que entender que la gestión de rrhh aporta beneficios a todos los niveles cuando es aplicado en pro del desempeño y del mejoramiento de la organización, teniendo en cuenta los objetivos generales y específicos que se desean alcanzar y las herramientas que se poseen para llegar a la meta. De esto puedo deducir, que ante cualquier comienzo la planificación es el primer paso, determinar los objetivos en función de los que vamos a trabajar, las herramientas que disponemos para cumplirlos, las personas que vamos a necesitar, establecer estrategias, cómo vamos a cumplir el plan?, y por ultimo ejecutar esta idea. Desde mi perspectiva, la planificación abre un abanico de posibilidades infinitas de mejoras, podemos investigar el clima laboral periódicamente y encontrar debilidades, podemos planificar en pro de la producción física, planificamos para crecer en espacio, es una herramienta que debemos conocer para que la ejecución sea la mas adecuada y productiva a lo que deseamos.
Pienso ademas, que aunado a la planificación esta la estrategia. La organización evalúa sus competencias y la de sus empleados y cabe destacar en mi opinión que la empresa que no conoce a sus empleados, fracasara en cualquier estrategia que desee implementar aun cuando la planeación este acorde a los objetivos y necesidades de la organización. Tenemos que reconocer fortalezas y debilidades, las de la organización, la de los recursos, la del capital humano, la económica, planear nos va a dar la pauta con la que vamos a trabajar pero la estrategia es Como vamos a hacerlo?
Ha sido una introducción que deja muchas cosas por estudiar y profundizar, pero que a groso modo deja una clara idea de lo que es la Gestión del RRHH en la actualidad.
Claudia Zambrano G.
C.I 18.266.935

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Unidad I GRH1-Claudia Zambrano