Logistik Kapitel 1

Nenne die 4 Hauptziele der Logistik

sechs R´s der Logistik

Womit beschäftigt sich die Beschaffungslogistik

Womit beschäftigt sich die
Produktionslogistik

Womit beschäftigt sich die
Distributionslogistik

Womit beschäftigt sich die
Entsorgungslogistik

Womit beschäftigt sich die
Informationslogistik

Was ist die Wertschöpfungskette

Supply-Chain-Management

Womit beschäftigt sich die
Kontraktlogistik

Nenne die 5 Integrationsstufen

First Party Logistics Service Provider
1PL - 5PL

Nenne Vor- und Nachteile der Auslagerung logistischer Tätigkeiten

Was ist die Abteilung Einkauf

Externe Einkaufsorganisation
nenne die Formen

Interne Einkaufsorganisation
nenne die Formen

Nennen den Ablauf der Beschaffung

Ablauf der Beschaffung

Anforderung

Ablauf der Beschaffung

Anfragen

Ablauf der Beschaffung

Angebotsprüfung/Preisvergleich

Beschreibe die formelle Angebotsprüfung

Beschreibe die materielle Angebotsprüfung

Wie funktioniert eine Nutzwertanalyse

Ablauf der Beschaffung

Bestellung und Bestellverfolgung

Ablauf der Beschaffung

Wareneingang

Ablauf der Beschaffung

Rechnungsprüfung

Sourcing-Konzepte

Definier make or buy

Sourcing-Konzepte

Nenne Vorteile von make or buy

Nenne Sourcing-Konzepte nach Anzahl der Lieferanten

Sourcing-Konzepte

Beschaffung
Nenne Vor und Nachteile der Single-Sourcing

Sourcing-Konzepte

Beschaffung
Nenne Vor und Nachteile der Dual-Sourcing

Sourcing-Konzepte

Beschaffung
Nenne Vor und Nachteile der
Multiple Sourcing

Nenne Sourcing-Konzepte nach Herkunft der Lieferanten

Sourcing-Konzepte

Beschaffung
Nenne Vor und Nachteile der
Global Sourcing

Sourcing-Konzepte

Beschaffung
Nenne Vor und Nachteile der
Domestic Sourcing

Sourcing-Konzepte

Beschaffung
Nenne Vor und Nachteile der
Local Sourcing

Nenne Sourcing-Konzepte nach der komplexität der Materialien

Nenne Sourcing-Konzepte nach der Subjektanzahl

Beschaffung

Nenne Mögliche Sourcing-Konzepte

Beschaffung

Lieferantenmanagement
Nenne Punkte der Beschaffungsmarktforschung

Beschaffung

Lieferantenmanagement
Nenne Möglichkeiten der Primärforschung

Beschaffung

Lieferantenmanagement
Nenne Möglichkeiten der Sekundärforschung

Beschaffung

Datenmanagement

Nenne mögliche Marktsituationen am Beschaffungsmarkt

Beschaffungsmarkt

Lieferantenbewertung
Nenne bewertbare Größen

Beschaffungsmarkt

Lieferantenbewertung
Nenne das Instrument und die Vorgehensweise

Beschaffungsmarkt

Definiere Lieferantenaudits

Beschaffungsmarkt

welches Ziel wird mit der ABC-Analyse verfolgt

Beschaffungsmarkt

Bennen die Schritte der ABC-Analyse

Beschaffungsmarkt

Wie heißt die graphische darstellung der ABC-Analyse

Beschaffungsmarkt
ABC-Analyse

Management von A-Artikeln

Beschaffungsmarkt
ABC-Analyse

Management von B-Artikeln

Beschaffungsmarkt
ABC-Analyse

Management von C-Artikeln

Beschaffungsmarkt

XYZ-Analyse

Beschaffungsmarkt

Kombination ABC- und XYZ-Analyse

Beschaffungsmarkt

Was sagt die Wertanalyse aus

Beschaffungsmarkt

Wertanalyse
Benenne die Funktionen

Beschaffungsmarkt

Wertanalyse - nenne bewährte Fragestellungen