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¿Cuál es la función de un aviso (Solicitud de trabajo)?
Reportar una averia
Solicitar un trabajo a mantenimiento
Reportar un trabajo menor o mantenimiento autonomo
Todos las otras respuestas son correctas
¿Qué es una orden de trabajo?
Documento o registro que expresa el deseo de ejecutar un trabajo o intervención
Documento el cual se describen las instrucciones detalladas, fechas, información administrativa
Documento donde se especifican los recursos necesarios para su ejecución
Documento para retirar materiales o repuestos del almacen
¿Qué significa planear una orden de trabajo?
Definir las fechas para ejecutar una intervención
Describir que se debe hacer en un trabajo
Programar las tareas y tiempos
Definir todos las actividades, recursos e información necesarios para hacer una intervención
¿Qué significa programar las órdenes de trabajo?
Confirmar la disponibilidad de los recursos planeados en las órdenes de trabajo.
Agrupar las órdenes de acuerdo a su disponibilidad de recursos e información (Pre-programas)
Acordar las fechas con los clientes (Operaciones)
Definir las fechas para la ejecución y tiempos de paro si existen, basándose en la disponibilidad de recursos y las fechas acordadas con el cliente
Realizar el proceso de consecución de recursos para las órdenes de trabajo
En una reunión de programación se acuerdan
Los materiales que se usaran
Las fechas en las que un trabajo se realizara
Las herramientas que se necesitaran en las actividades
Ninguna de las otras respuestas son correctas
Un plan de mantenimiento y un programa de mantenimiento son lo mismo
Cual no es un indicador de gestión de mantenimiento
MTBF
MTTR
OEE
Rotación
Horizonte de programacion es
El tiempo desde que se abre una OT hasta que se cierra
El tiempo desde que se hace una solicitud, hasta que se cierra la OT generada a partir de la solicitud
La cantidad de tiempo en el futuro que se tiene proyectada la ejecución de las OT's pendientes
Un parametro del plan de mantenimiento preventivo
El backlog mide
Cantidad de órdenes pendientes
Cantidad de operaciones pendientes
Cantidad de horas planeadas vs horas ejecutadas
Cantidad de horas hombres necesarias para ejecutar los trabajos pendientes
En una tarea preventiva
Se cambian componentes a frecuencias fijas
Se reparan componentes a frecuencias fijas
Se prueba el funcionamiento de un dispositivo de protección
Se mide la condición de un equipo
El tiempo de paro no programado generado por una OT es
Igual al tiempo de ejecución
El tiempo de ejecución mas el tiempo de desplazamiento
El tiempo desde que se reporta una avería hasta que el equipo es entregado a operación
Todas las anteriores
El factor de utilización de la mano de obra mide:
Cuántas horas hombre reales se reportaron en OT ejecutadas vs las horas disponibles
Cuantas horas hombre planeadas hay vs las horas hombre reales
¿Si durante la ejecución de una orden de trabajo preventiva, se detecta un problema en un equipo, que para corregirse requiere un trabajo que no estaba programado, lo más correcto es registrar las operaciones y recursos en la orden de trabajo preventiva?
Que no se requiere para crear correctamente un plan de mantenimiento a un objeto técnico en SAP
Hoja de ruta
Equipo o ubicación técnica
Creación de posición de PM
Recursos asociados a la hoja de ruta
Todas las respuestas son incorrectas
Una ubicación técnica en SAP se refiere a
Una ubicación fisica de un objeto técnico
A un proceso o subproceso
A un subsistema de un equipo
Una clase de equipo
Permite asociar características técnicas en un sistema de información para mantenimiento
Es una familia de equipos que tiene características funcionales similares
Es fundamental en la obtención de indicadores de gestión
ISO 55000 es
Un sistema de gestión
Una filosofia de mantenimiento
Un modelo de gestión de mantenimiento
Un modelo de gestión de operaciones
Un grupo planificador en SAP :
Permite determinar a quién se asigna la responsabilidad de ejecución de una orden de trabajo.
Es una unidad organizacional
Es un grupo de planeadores que atienden un área
Una operación en SAP
Permite asociar los puestos de trabajo
Permite asignar la duración y trabajo de cada tarea
Permite asignar los servicios contratados cuando aplica
Todas las otras respuestas son correctas
Un catalogo de averías estandar en SAP esta compuesto por
Componente (parte objeto)
Síntoma
Causa
Efecto
Consecuencia
¿Bajo qué eventos se genera una reserva a partir de una OT en SAP?
Cuando se libera la OT
Dependiendo de una acción manual
No es posible generar reservas de las de las OT
El estado "Con movimiento de material" en una OT en SAP
Significa que se hizo una reserva a partir de la OT
Significa que los materiales que se asignaron a la orden de trabajo con una reserva ya tuvieron una salida del almacén o un reintegro al mismo.
Significa que se planeo el material en la OT
Una taxonomía o jerarquización de equipos se crea para
Ordenar los equipos en relaciones de dependencia
Hacer roll over de costos y tiempos
Tener trazabilidad de equipos hijos que pueden montarse y desmontarse
Ninguna de las otras respuestas es correcta
En la implementación de 5S es
Clasificación, orden, marcación, ubicación, Aseo, sistematizacion
Clasificación, orden, limpieza, estandarización, disciplina
Orden, Codificación, Aseo, Disposición final, Disciplina
Cual no es un paso de mantenimiento autónomo
Organización y orden
Limpieza inicial
Eliminación de focos de contaminación y suciedad
Inspección general del equipo y proceso
Limpieza general
Identificar el estado inicial de los equipos
Mejorar el sistema de información de mantenimiento es parte del pilar de TPM
Mantenimiento Planeado
Autonomo
Mejoras enfocadas
Mantenimiento de calidad
Un pequeño equipo de trabajo o small group activities
Buscan dar soluciones puntuales a problemas generados en el área de trabajo
Buscan generar una conexión directa entre los operarios con la alta gerencia
Es un equipo de no menos de 3 personas
Es el equipo en la base de la implementación de Autonomo y mejoras enfocadas
Esta compuesto por los lideres de cada pilar
Una falla oculta
Una falla que no se ve
Una falla de que no genera consecuencias por si misma en circunstancias normales
Una falla aleatoria
Una causa de falla desconocida hasta que no se analiza en profundidad
Cual no es un criterio, según RCM, para que una tarea por condición o predictiva, sea técnicamente factible y merezca la pena hacerse
Que el PF sea lo suficientemente largo para poder programar la corrección de la falla potencial
Que el costo de la tarea predictiva sea menor que el costo de las consecuencias que desea prevenir
Que el PF sea menor que MTBF
Que el PF sea consistente
La frecuencia de una tarea de busqueda de fallas depende de
El PF
La vida util del componente
El tiempo medio entre fallas del dispositivo protegido y protector
El tiempo medio para reparar del dispositivo protector
EL OEE se calcula
Disponibilidad X Eficiencia
TMEF X Calidad
Disponibilidad X Eficiencia X Calidad
Disponibilidad X Confiabilidad X Mantenibilidad
En el pilar de mejoras enfocadas no es una herramienta
FMEA/FMECA
Analisis de criticidad
Análisis de variables de proceso
Weibull
La gestión del riesgo es parte del proceso de implementación de ISO55000 como:
Un requerimiento
Transversalmente
Ninguna de las respuestas es correcta
El valor de acuerdo al concepto de gestión de activos de ISO55000
El costo de compra
El costo de diseño/ingeniería, compra, utilización, mantenimiento, y disposición final
Cualquier cosa que tenga el potencial de añadir o crear valor para la organización
El concepto de Linea de Vista es un concepto explicito en
PAS55
ISO55000
Ambas
El LCC o análisis del costo de ciclo de vida usa
VPN
Todos los costos proyectados durante toda la vida del activo
La depreciación del activo
La inflación
El costo de disposición final
En TPM un control visual es
Cualquier modificación, marcación o ayuda, que permite que una inspección autonoma, sea mas rápida y sencilla
Los resultados que se pueden visualizar en los tableros de control de TPM
El control las variables de operación del equipo
El presupuesto de un plan de mantenimiento debería construirse con:
Historicos y estadisticos
Concepto Costeo basado en actividad ABC
Experiencia
Cual no es un elemento de un sistema de gestión de activos según ISO5500
Contexto de la organización
Liderazgo
Planeación
Apoyo - soporte
Operaciones
Evaluación del desempeño
Mejora
Gestion del costo
La diferencia entre los objetivos del pilar de mantenimiento planeado y mantenimiento de calidad son
Mantenimiento planeado busca definir las bases de un plan de mantenimiento preventivo y predictivo mientras que el de mantenimiento de calidad busca mejorar el diseño o rediseñar el equipo para prevenir fallas
No hay diferencia
El mantenimiento de calidad, mide el desempeño de lo que se define en el pilar de mantenimiento planeado mediante el uso de indicadores que miden la calidad y el desempeño
El mantenimiento de calidad o especializado mas detallado que el planeado
Gestión temprana en TPM significa
La definición de planes de mantenimiento de los equipos antes que comiencen en funcionamiento
Todas las actividades que se ejecutan en la concepción, diseño e ingeniería, para disminuir los problemas en el comisionamiento de los equipos
La captura de toda la información relevante que se requiere guardar en el ERP de un equipo
Balancear cargas en programación es:
Un proceso para determinar cuáles empleados están con más carga de trabajo y cuales con menos carga
La cantidad de recursos que se necesitarían balancear para poder ejecutar los trabajo pendientes
Redistribuir el uso de las horas hombre de cada empleado, para maximizar el uso de la capacidad y minimizar la cantida de horas extras
El indicador de retorno sobre los activos mide
Las ganancias netas sobre el costo de adquisición de los activos
Las ganancias brutas sobre el valor residual de los activos
Las ganancias netas sobre la cantidad de activos
Si el equipo A tiene 100 fallas en un mes cada una de un minuto, y en el mismo mes el equipo B tiene una sola falla de 100 minutos
La disponibilidad de B es mayor que la de A
La indisponibilidad de A es menor a la de B, pero el MTBF de A es mayor
Las disponibilidades de los equipos son iguales, pero A tiene un MTBF menor a B
Las disponibilidades de los equipos son iguales, pero B tiene un mayor MTBF que A
El nivel planeación en la que se define cual es el plan de mantenimiento mas adecuado para un equipo es
Estratégica
Táctica
Operativa
Si un equipo a bajado mucho su rendimiento y las fallas comenzaron a incrementarse, pero aún no ha llegado a la vida útil que se tenía presupuestada ud:
Repotenciaria el equipo
Cambiaria el equipo
Analizaría las causas y definiría acciones
Revisaría el plan de mantenimiento preventivo
Si un análisis de aceite muestra alta cantidad de plomo está indicando que:
El aceite pierde propiedades (Degradación)
El aceite esta contaminado
El elemento que está siendo lubricado esta sufriendo un desgaste excesivo
Si la frecuencia de un análisis de vibraciones es 6 meses eso significa que el rodamiento que se esta monitoreando:
Tiene una vida útil promedio de 6 meses
El tiempo medio entre fallas es de 6 meses
El tiempo entre que se detecta una vibración pequeña anormal y el momento en el que rodamiento se destruiría si no se hiciera nada es mayor a 6 meses
Si el cumplimiento de un plan de mantenimiento es del 20% pero la disponibilidad de los equipos es de 99% es posible que:
El plan de mantenimiento preventivo tiene tareas equivocadas
Es posible que muchas de las actividades definidas en el plan de mantenimiento no se requieran
El costo de mantenimiento es muy alto
No es posible lo mencionado en la pregunta
Un programa de mantenimiento semanal no debe incluir:
Las órdenes de correctivos programadas provenientes de avisos
Las órdenes preventivas y predictivas
Las órdenes de proyectos y mejoras ejecutados por mantenimiento
Los mantenimientos autonomos