Karteikarten am Fichas Control, erstellt von Michelle Sierra am 24/11/2015.
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Monitorear si las metas que se establecieron como parte del proceso de planeación se están logrando de manera eficiente y eficaz
¿En que ayuda el control a los gerentes?
Proceso del Control
Administrar caminando (AC)
Rango de Variación
Acción Correctiva Inmediata
Acciones correctivas básicas
Control de Prealimentación
Control Concurrente
Control de Retroalimentación
Sistema de Información Gerencial
Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard
Robo por parte de los empleados
¿Por qué los gerentes usan el control?
Activos
Pasivo
¿Cuáles son los tres pasos del proceso de control?
Controlar
Estándar
Fuentes de Información para medir el desempeño real
Observación Personal
Reportes Estadísticos
Reportes Orales
Reportes Escritos
¿Qué miden los gerentes?
Tres cursos posibles de Acción Gerencial
¿Qué hace el Control concurrente?
¿Qué hace el Control de Retroalimentación?
Ventajas del control de retroalimentación:
Como vigilan los gerentes las finanzas:
Medidas financieras tradicionales:
Razones financieras populares:
Razones de liquidez:
Razones de apalancamiento:
Razones de actividad:
Razones de rentabilidad:
Áreas que analiza un cuadro de mando integral:
