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Chapter 14

Frage 1 von 44

1

''Capital budgeting'' decisions, which involve the acquisition of (choose 3)

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • land

  • food

  • cars

  • air

  • buildings

  • equipment

Erklärung

Frage 2 von 44

1

Capital budgeting decisions, which involve the acquisition of land, buildings, and equipment, are among the most important decisions made by healthcare managers.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 3 von 44

1

Capital budgeting

Wähle eine der folgenden:

  • often involve large sums of money

  • often involve small sums of money

Erklärung

Frage 4 von 44

1

Second, they typically are costly to

Wähle eine der folgenden:

  • reverse and extend over long periods of time.

  • reverse and intend over long periods of time.

Erklärung

Frage 5 von 44

1

Finally, they define the ____ direction of the business.

Wähle eine der folgenden:

  • Finally, they define the strategic direction of the business.

  • Finally, they define the dull direction of the business.

Erklärung

Frage 6 von 44

1

proposed capital budgeting projects are ____ according to purpose and size

Wähle eine der folgenden:

  • roposed capital budgeting projects are classified according to purpose and size

  • roposed capital budgeting projects are unclassified according to purpose and size

Erklärung

Frage 7 von 44

1

proposed capital budgeting projects are classified according to ___ and ___

Wähle eine der folgenden:

  • purpose and assets

  • purpose and size

Erklärung

Frage 8 von 44

1

for example (choose 2)

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • expansion of existing services

  • expansion into no services

  • expansion into new services

Erklärung

Frage 9 von 44

1

investor-owned businesses, projects that are expected to ______ to shareholder wealth

Wähle eine der folgenden:

  • not contribute

  • contribute

Erklärung

Frage 10 von 44

1

not-for-profit businesses, identifies a project’s expected ____ on the business’s financial condition

Wähle eine der folgenden:

  • effect

  • stigma

Erklärung

Frage 11 von 44

1

financial analysis: estimate the cash flows

initial cash outlay (cost)
Operating flows
Terminal (ending) flow

Wähle eine der folgenden:

  • estimate the cash non flow

  • estimate the cash flow

Erklärung

Frage 12 von 44

1

initial cash outlay (___)
Operating flows
Terminal (ending) flow

Wähle eine der folgenden:

  • oraganization

  • cash

Erklärung

Frage 13 von 44

1

Initial cash outlay (cost)
Operating flows
Terminal (___) flow

Wähle eine der folgenden:

  • continous

  • ending

Erklärung

Frage 14 von 44

1

financial analysis assess the project's

Wähle eine der folgenden:

  • cost

  • riskiness

Erklärung

Frage 15 von 44

1

Estimate the project cost of capital (opportunity cost of capital or discount rate)

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 16 von 44

1

Estimate the project cost of capital (____ ____ of capital or discount rate)

Wähle eine der folgenden:

  • discount cost

  • opportunity cost

Erklärung

Frage 17 von 44

1

Estimate the project cost of capital (opportunity cost of capital or ___ ___)

Wähle eine der folgenden:

  • discount rate

  • expenses rate

Erklärung

Frage 18 von 44

1

financial analysis measures the ___ ___

Wähle eine der folgenden:

  • financial effort

  • financial impact

Erklärung

Frage 19 von 44

1

Key Concepts in Cash Flow Estimation

Focus on cash flow as opposed to accounting income

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 20 von 44

1

Key Concepts in Cash Flow Estimation

Focus on __ __ as opposed to accounting income

Wähle eine der folgenden:

  • old flow

  • cash flow

Erklärung

Frage 21 von 44

1

Cash flow timing

-Usually cash flows occur daily
-Often approximated by annual flows

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 22 von 44

1

Cash flow timing

-Usually cash flows occur ______
-Often approximated by annual flows

Wähle eine der folgenden:

  • every 1 year

  • daily

Erklärung

Frage 23 von 44

1

Cash flow timing

-Usually cash flows occur daily
-Often approximated by ___ flows

Wähle eine der folgenden:

  • Cash flow timing

    -Usually cash flows occur daily
    -Often approximated by annual flows

  • Cash flow timing

    -Usually cash flows occur daily
    -Often approximated by semi-annual flows

Erklärung

Frage 24 von 44

1

Project life

-Often unknown
-Often truncated if long (terminal value)

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 25 von 44

1

Project life

-Often ____
-Often truncated if long (terminal value)

Wähle eine der folgenden:

  • known

  • unknown

Erklärung

Frage 26 von 44

1

Key Concepts in Cash Flow Estimation

-Do not include sunk costs
-Do include opportunity costs:
For capital
For other resources

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 27 von 44

1

Key Concepts in Cash Flow Estimation

- ____________________________
-Do include opportunity costs:
For capital
For other resources

Wähle eine der folgenden:

  • does includes sunk costs

  • does not include sunk cost

Erklärung

Frage 28 von 44

1

Key Concepts in Cash Flow Estimation

-Do not include sunk costs
-Do include _________:
For capital
For other resources

Wähle eine der folgenden:

  • opportunity costs

  • business costs

Erklärung

Frage 29 von 44

1

Inflation effects must be considered

Any strategic value implications must be considered

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 30 von 44

1

what 2 things must be considered?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • deflation effects

  • inflation effects

  • non strategic value

  • strategic value

Erklärung

Frage 31 von 44

1

investment at t = 0 ( _ _ _ ) s

Wähle eine der folgenden:

  • 123

  • 000

Erklärung

Frage 32 von 44

1

Investment at t = 0 (000s)

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 33 von 44

1

note that these cash flows are estimates

Wähle eine der folgenden:

  • estimates

  • not estimates

Erklärung

Frage 34 von 44

1

If this were a replacement rather than a new (expansion) project, would the analysis change?

The relevant operating cash flows would be the same between the cash flows on the new and old project.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 35 von 44

1

If this were a replacement rather than a new (expansion) project, would the analysis change?

The relevant operating cash flows would be ___ ___ between the cash flows on the new and old project.

Wähle eine der folgenden:

  • the same

  • very different

Erklärung

Frage 36 von 44

1

However, selling the old equipment would produce an immediate cash inflow, but the salvage value at the end of its original life is foregone

Wähle eine der folgenden:

  • cash inflow

  • cash outflow

Erklärung

Frage 37 von 44

1

There are many different approaches to breakeven in project analysis:

Time breakeven
Input variable breakeven

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 38 von 44

1

There are many different approaches to breakeven in project analysis:

Time breakeven
___ variable breakeven

Wähle eine der folgenden:

  • input

  • output

Erklärung

Frage 39 von 44

1

There are many different approaches to breakeven in project analysis:

___ breakeven
Input variable breakeven

Wähle eine der folgenden:

  • quality

  • time

Erklärung

Frage 40 von 44

1

time breakeven, which is measured by payback (or payback period).

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 41 von 44

1

time breakeven, which is measured by ---------- (or --------- period).

Wähle eine der folgenden:

  • outback

  • payback

Erklärung

Frage 42 von 44

1

Advantages of Payback:

1. Easy to calculate and understand.
Provides an indication of a project’s risk and liquidity.

Disadvantages of Payback:

1. Ignores time value.
2. Ignores all cash flows that occur after the payback period.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 43 von 44

1

Advantages of Payback:

1. ____ to calculate and understand.
Provides an indication of a project’s risk and ___
Disadvantages of Payback:

1. Ignores time value.
2. Ignores all cash flows that occur after the payback period.

Wähle eine der folgenden:

  • hard, liquidity

  • easy, liquidity

Erklärung

Frage 44 von 44

1

Advantages of Payback:

1. Easy to calculate and understand.
Provides an indication of a project’s risk and liquidity.

Disadvantages of Payback:

1. Ignores ____ ___.
2. Ignores all cash flows that occur after the payback period.

Wähle eine der folgenden:

  • time value

  • project risk

Erklärung