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La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización?
la cultura corporativa se define en varios niveles, cuantos son?
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elementos que utiliza una organización para vender su imagen
logotipos
eslogan
la distribución de espacios entre sus edificios
selecciona algunas de las funciones dentro de una organización empresarial
Brindar una identidad a la organización.
Mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
Cohesión
Implicación de la persona en la organización.
los Elementos que componen la cultura corporativa son:
factores externos e internos
factor de control y de calidad
seleccione los factores internos
fundadores
valores
normas
mercadotecnia
el efecto iceberg se denomina de esta forma:e el 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
a que palabra corresponde este concepto: Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad y por otra parte que los cuadros de dirección juegan un papel fundamental en la consecución de los objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc.
cohesion
adaptacion
efecto iceberg
la cohesión es: : Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje, diseñando estructuras más flexibles para el cambio producto del aprendizaje.
seleccione los tipos de cultura corporativa
cultura del poder
cultura de la funcion
cultura de la responsabilidad
cultura de la persona
de esto trata la cultura del poder: de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón. En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder, y es muy probable visualizar a futuro su camino profesional ya que su estabilidad laboral es muy alta.
de esto trata la cultura de la funcion: Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordialmente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente.
de esto trata la cultura de la persona: Este tipo de cultura se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura esta constituida primordial mente por individuos muy calificados.
de esto trata la cultura de la tarea: Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORATIVA MEDIANTE LOS PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN Y MENTORÍA ?
Motivar el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados e intentar superar la resistencia.
Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios.
Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
seleccione las variables de el modelo de sistema de cambio
personas
cultura
diseño
el nivel 1 es el mas visible de la cultura corporativa
se usa para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
distribución de espacios
distribucion de espacios
está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así porque no pueden ser de otro modo. Toda organización trata de vender su imagen y de transmitir al exterior, para ello, se valen de los siguientes elementos:
nivel 1
nivel 2
nivel 3
EL MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE SEIS VARIABLES:
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento.
El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los Deseos, Anhelos, Creencias, Pensamientos de los colaboradores,
FUNDADORES ES:Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa.
No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
factores externos
factores internos
