Simulado 1 - FIAP

Das ist ein zeitlich begrenztes Quiz.

Du hast 30 Minuten um die 25 Fragen in diesem Quiz zu beantworten.

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Frage 1 von 25

Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:

Wähle eine der folgenden:

nem sempre terá um "lar"
Esta subordinada a muitos chefes
Não é fiel ao projeto
Está subordinado ao gerente Funcional

Erklärung

Frage 2 von 25

Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:

Wähle eine der folgenden:

Portfólio é uma coleção de projetos, programas e outros, agrupados para facilitar um gerenciamento efetivo para atingir os objetivos estratégicos de negocio
A definição oficial de projeto que consta do Guia PMBOK é: projeto é um empreendimento com começo, meio e fim.
Programa é um conjunto de projetos e trabalho operacional gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controles que não seriam possíveis caso fossem gerenciados separadamente.
Project Management Office (PMO) ou Escritório de Projetos corresponde a uma equipe da Organização que é dedicada à disciplina de gerência de projetos.

Erklärung

Frage 3 von 25

Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?

Wähle eine der folgenden:

São usadas para elaborar a analise quantitativa dos riscos
São uma evolução do conceito da restrição tripla.
Contemplam: Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos
Elas são entrelaçadas de maneira que qualquer alteração em uma delas poderá causar uma mudança nas demais

Erklärung

Frage 4 von 25

Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?

Wähle eine der folgenden:

Funcional
Matricial fraca
Matricial Forte
Hierárquica

Erklärung

Frage 5 von 25

Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO

Wähle eine der folgenden:

Demanda de mercado ou necessidade de negocio
Solicitações do fornecedor ou demandas do concorrente.
Necessidade social ou necessidade de negócio
Avanço tecnológico ou exigência legal

Erklärung

Frage 6 von 25

Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?

Wähle eine der folgenden:

Gerente do Projeto
Chefe do Projeto
Conselho do departamento financeiro da empresa
Um executivo externo ao projeto, com alçada suficiente para delegar autoridade ao gerente do projeto.

Erklärung

Frage 7 von 25

Qual o propósito do Termo de Abertura?

Wähle eine der folgenden:

Formalizar a existência do projeto e designar o gerente do projeto
Descrever detalhadamente os requisitos que devem ser atendidos pelo produto do projeto
Fornecer uma visão inicial dos principais riscos do Projeto.
É um documento sem utilidade prática que é dispensável na maioria dos projetos

Erklärung

Frage 8 von 25

Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?

Wähle eine der folgenden:

Botton-up
Sistema de informação do gerenciamento do projeto.
Decomposição
Oficinas.

Erklärung

Frage 9 von 25

Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?

Wähle eine der folgenden:

O responsável pela sua construção é o gerente de projeto, sem interferência do restante da equipe
É construída a partir da Especificação do Escopo e da Documentação dos Requisitos.
É parte integrante da Linha de Base do Escopo
É composta somente por produtos e agrupamentos de produtos.

Erklärung

Frage 10 von 25

A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Descrição das fronteiras do projeto, excluindo de forma explicita elementos que não fazem parte do escopo, para evitar entendimentos ambíguos.
Descrição das premissas e restrições do projeto
A especificação do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o escopo do projeto e do produto.
Uma visão macro do escopo do projeto e a definição de quem é o gerente do projeto.

Erklärung

Frage 11 von 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 12 von 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.

Wähle eine der folgenden:

0
-2
2
3

Erklärung

Frage 13 von 25

Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?

Wähle eine der folgenden:

0
-2
2
Não pode ser determinado.

Erklärung

Frage 14 von 25

Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 15 von 25

Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?

Wähle eine der folgenden:

Dependência obrigatória.
Dependência arbitradas.
Dependência priorizada.
Dependência externa.

Erklärung

Frage 16 von 25

Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:

Wähle eine der folgenden:

R$ 550,00
R$ 600,00
R$ 650,00
R$ 500,00

Erklärung

Frage 17 von 25

Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?

Wähle eine der folgenden:

Opinião especializada
Estimativa análoga
Estimativa "Botton-up"
Estimativa paramétrica.

Erklärung

Frage 18 von 25

Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?

Wähle eine der folgenden:

Melhoria Continua (PDCA)
Minimizar os testes para recuperar o atraso.
Prevenção ao invés de inspeção.
Satisfação do cliente.

Erklärung

Frage 19 von 25

A equipe decidiu entregar uma funcionalidade que não estava prevista no planejamento, pois o gerente de projetos percebeu que o cliente estava insatisfeito com o produto do projeto, apesar de todos os requisitos serem atendidos e o produto ser adequado ao uso. Qual sentença é amis apropriada para descrever esse cenário?

Wähle eine der folgenden:

Exceder as expectativas do cliente.
O cliente ficará satisfeito por receber uma funcionalidade extra.
O gerente de projetos estava atento ao comportamento do cliente.
Isso é Gold platting. Não sabemos se essa funcionalidade é realmente útil, pois ela não passou pelo fluxo do controle integrado de mudanças.

Erklärung

Frage 20 von 25

Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?

Wähle eine der folgenden:

Prevenir
Explorar
Mitigar
Transferir

Erklärung

Frage 21 von 25

Qual das sentenças abaixo descreve melhor o conceito de risco?

Wähle eine der folgenden:

Ameaças aos objetivos do projeto
Oportunidades que podem ser aproveitadas no projeto
Qualquer evento que possa acontecer e provocar consequências positivas ou negativas no escopo, no prazo, nos custos ou na qualidade.
Ameaças aos objetivos do projeto que não mitigadas

Erklärung

Frage 22 von 25

Qual o principal objetivo do Business Case?

Wähle eine der folgenden:

Demonstrar a viabilidade econômico-financeira do projeto
Apresentar a forma como o projeto será gerenciado
Formalmente autorizar o inicio do projeto
Apresentar a equipe do projeto.

Erklärung

Frage 23 von 25

O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?

Wähle eine der folgenden:

Execução
Planejamento
Encerramento
Iniciação

Erklärung

Frage 24 von 25

As restrições de alto nível do cronograma do projeto estão sendo determinadas. Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos você está?

Wähle eine der folgenden:

Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle.

Erklärung

Frage 25 von 25

Qual o objetivo do processo Coletar os Requisitos do Projeto?

Wähle eine der folgenden:

Desenvolver o produto do projeto.
Definir o escopo do projeto
Definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
Gerar evidências para serem usadas no controle de qualidade.

Erklärung

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	Erstellt von Alessandro Ferreira vor fast 9 Jahre

Simulado 1, prova com 25 questões múltiplas escolhas, estilo PMP.

Simulado 1 - FIAP

Frage 1 von 25

Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 2 von 25

Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 3 von 25

Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 4 von 25

Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 5 von 25

Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 6 von 25

Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 7 von 25

Qual o propósito do Termo de Abertura?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 8 von 25

Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 9 von 25

Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 10 von 25

A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 11 von 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 12 von 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA Indique qual é a folga da atividade C.

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Erklärung

Frage 13 von 25

Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 14 von 25

Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 15 von 25

Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 16 von 25

Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 17 von 25

Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 18 von 25

Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 19 von 25

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 20 von 25

Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?

Wähle eine der folgenden:

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.