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Quiz am Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick), erstellt von S U am 24/02/2016.

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Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick)

Frage 1 von 9

5

DIes sind alles Gründe für das Scheitern. Kreuze die fünf wichtigsten Gründe für das Scheitern von Projekten an:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Unvollständige/ungenaue Anforderungen

  • Mangelnde Einbeziehung der Beteiligten

  • Ressourcenmangel

  • Unrealistische Erwartungen

  • Mangelnde Unterstützung vom Management

  • Sich häufig ändernde Anforderungen/Spezifikationen

  • Mangelhafte Planung

  • Wird nicht mehr benötigt

  • Mangelndes IT-Management

  • Mangelndes Technologiewissen

Erklärung

Frage 2 von 9

9

Projekte bringen mit sich, die sehr unterschiedlich sein können (von Euphorie bis Widerstand, von Skepsis und Angst bis Freude und Motivation) und große organisations-psychologische Ansprüche an die Projektleitung stellen.

Projekte sind : Sie sind einmalig terminiert, d.h. zeitlich begrenzt und unter Termindruck.

Projekte sind : Entweder stoßen sie an die Grenze des technisch oder organisatorisch bisher Machbaren(z.B. neue Informations-und Kommunikationstechnologien),oder sie sind für die Organisation etwas völlig Neues, wofür erstmals Wissen aufgebaut werden muss (z.B. leistungsorientierte Entlohnung).
Projekte sind : Sie überschreiten die gewöhnliche Organisations-struktur der Linie und tangieren so verschiedene Disziplinen und Verantwortungsbereiche.

(Vision, Konzept, Ausführung) ändert sich von Phase zu Phase und erfordert unterschiedliche Managementfähigkeiten.

Projekte sind , verlangen besondere organisatorische Maßnahmen sowie periodisch klare und eindeutige Entscheide.

Projekte brauchen bezüglich Wissen, Personal und Finanzen.

Projekte weisen je nach Größe und Komplexität finanzieller, personeller, fachlicher und terminlicher Art auf.
- Projekte verlangen für ihre Abwicklung eine eigene : „Projekte sind Organisationen“.

Klicke und ziehe, um den Text zu vervollständigen.

    Veränderungen
    abgegrenzte Vorhaben
    Innovationen
    komplex
    Projektorganisation
    verschiedene Risiken
    außerordentliche Ressourcen
    schwierig zu planen und zu steuern
    Projektcharakter

Erklärung

Frage 3 von 9

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Projekte sind Vorhaben, die durch die Merkmale

zeitl. (definiertem Anfang und Abschluss),
E,
K und
N

gekennzeichnet sind.

Erklärung

Frage 4 von 9

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Es gibt verschiedene Projektarten:
1.) große Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
2.) kleine Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
3.) große Komplexität+offene Aufgabenstellung:
4.) kleine Komplexität+offene Aufgabenstellung:

Erklärung

Frage 5 von 9

1

Beispiele für Standardprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 6 von 9

1

Beispiele für Akzeptanzprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 7 von 9

1

Ein Straßenbau-Projekt oder ein komplexes Informatik-Projekt gehört zu welcher Projektart?

Wähle eine der folgenden:

  • StandardProjekt

  • Akzeptanzprojekt

  • Potenzialprojekt

  • Pionierprojekt

Erklärung

Frage 8 von 9

1

Eine Vorstudie für die Verbesserung der Kundenbeziehungen gehört zu welcher Projektart?

Wähle eine der folgenden:

  • Potenzialprojekte

  • Pionierprojekte

  • Akzeptanzprojekte

  • Standardprojekte

Erklärung

Frage 9 von 9

1

Die Fusion zweier Firmen gehört zu welcher Projektart?

Wähle eine der folgenden:

  • Potenzialprojekt

  • Pinoierprojekt

  • Standardprojekt

  • Akzeptanzprojekt

Erklärung