Debe saber usted quién hará qué y cómo embona el trabajo suyo con el de otros.

En todo equipo se requiere que al menos uno de los miembros sea el de las ideas.

Es necesario que uno de los miembros actúe como conciliador, negociador, etcétera.

La planeación del trabajo del equipo debe estar a cargo de todos.

Llamar la atención es contraproducente para el buen funcionamiento del equipo.

El buen humor es un requisito para la eficacia de un equipo de trabajo.

La administración del trabajo debe correr a cargo de todos en el equipo.

Controlar los resultados es responsabilidad de cada miembro.

Socializar entre los miembros facilita un buen resultado de trabajo.

El miembro con más conocimientos es quien debe ser el líder del equipo.

Todos deben expresar y defender con firmeza sus puntos de vista aunque difieran.

Un solo miembro con mala actitud puede arruinar el trabajo de todos.

El miembro más tímido y sencillo puede aportar una gran idea.

Es común que en un equipo ocurran las luchas por el poder.

La mayoría suele tener siempre la razón.

Todos buscan aunque sea inconscientemente el reconocimiento por su esfuerzo.

Las personas necesitan pertenecer a algo y un equipo de trabajo sacia su necesidad.

La sinergia es una prueba de la eficiencia del equipo de trabajo.

Los objetivos personales deben coincidir con los de la organización.

Todos los miembros deben tener la misma motivación en tipo e intensidad.

El establecimiento de límites favorece el desempeño efectivo.

Es normal y hasta benéfico que surjan conflictos y desavenencias.

La diplomacia y la política entre los miembros solo entorpecen la dinámica del equipo.

Un buen equipo de trabajo, soporta y se adapta mejor a los cambios.

La comunicación debe restringirse solo a aspectos operativos y técnicos.

El juicio del grupo se afina a media que son mas unidos.

El desarrollo de virtudes y cualidades se dan como resultado del trabajo en equipo.

Los equipos de trabajo no son seleccionados sino formados.

El grado de autonomía de un equipo es el reflejo de su alto desempeño.

La solución de problemas debe estar a cargo del jefe del equipo.