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Walter Fandiño
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Enfoque en las funciones gerenciales basado en el libro Una Perspectiva Global y Empresarial

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Walter Fandiño
Erstellt von Walter Fandiño vor fast 9 Jahre
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Enfoque en las funciones gerencialessegun estudio realizado por Henry Mintzberg de la Universidad McGillen dondeobservo 5 CEO para determinar las funcionesprincipales de la alta gerencia y determino 10funciones divididas en tres gruposFunciones interpersonalesFunciones informativasFunciones de decisión• De figura central• De líder • Deenlace• De receptor• De difusor• De vocero• De emprendedor. • Deencargado de disturbios. • Deasignar recursos. • DenegociadorEnfoque en el proceso administrativo o enfoque operacionalse defineVincula el conocimiento adecuado de la administración alrelacionarlo con lo que los gerentes hacen, de igual forma tratade integrar los conceptos, los principios y las técnicas quesubyacen a la labor administrativa.de igual formaEste enfoque tiene conocimientos de otros campos tales como la teoría desistemas, los conceptos de calidad y reingeniería, la teoría de la decisión, lasteorías de motivación y liderazgo entre otros campos que son necesarios parala toma de decisiones acertadasEnfoque sistemático del proceso administrativocomo parte del procesoLas empresas reciben insumos de ahílos transforma y exporta sus productosal mercado; sin embargo, este modelorequiere extenderse y desarrollarse paraque las funciones gerenciales de planear,organizar, integrar personal, dirigir ycontrolar puedan ser implementadas ytenidas en cuentaInsumos y solicitantesestos puedenpueden incluir personas, capital, habilidades gerenciales, yconocimientos y habilidades técnicaProceso de transformación administrativaLos altos mandos de una empresa tienen lalabor de convertir los insumos en resultados,de manera práctica y eficientemente. Es deaclarar que el proceso de transformaciónpuede verse desde perspectivas distintas; así,puede enfocarse en funciones de la empresatan diversas como finanzas, producción,personal y marketing.Sistema de comunicaciónes de gran importancia por dosrazonesun propósito del sistema decomunicación es enlazar a laempresa con el ambienteexternolos objetivos de planeación establecidos secomunican para poder diseñar la estructuraorganizacional apropiadaProducciónesUna tarea importante de los gerentes es aseverar y manejarlos insumos de la empresa para convertirlos, haciendo uso delas funciones gerenciales y considerando adecuadamente lasvariables externas que puedan afectar el negocio.aunqueel tipo de producción varía según la empresa, casisiempre incluye a varios de éstos: productos, servicios,utilidades, satisfacción e integración de las metas dediversos solicitantes de la empresaFunciones de los gerentesestasproporcionan una estructura que permite la gua de la empresaestas sonPlanearOrganizarIntegrar el personalDirigirControlarconsisten enelegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos; requieredecidir, es decir, elegir proyectos de acciones futuras entrealternativas ya que un plan no existe si no es tomada una decisiónsuponeel establecimiento de una estructuraintencional de funciones que las personasdesempeñen en una organización; esintencional en el sentido de asegurarse quetodas las tareas necesarias para lograr lasmetas se asignen, en el mejor de los casos, alas personas más aptas para realizarlas.es una serie deacciones necesariasinventariar a las personas disponibles yreclutar, seleccionar, colocar, promover,evaluar y planear sus carreras;compensar y capacitar o, de otra forma,desarrollar candidatos u ocupantesactuales de puestosesinfluir en las personas para quecontribuyan a las metasorganizacional y de grupo;asimismo, tiene que ver sobre todocon el aspecto interpersonal deadministraresmedir y corregir eldesempeño individual yorganizacional paraasegurar que los hechosse conformen a losplanesDoppelklick auf diesen KnotenKlicke und ziehe diese Schaltfläche, um einen neuen Knoten zu erstellen