Fausto De la Cadena
Quiz von , erstellt am more than 1 year ago

Ingreso Comando y Estado Mayor (Cuestionario CEMA 69) Quiz am CEMA 69 CEM 151-200, erstellt von Fausto De la Cadena am 20/03/2016.

54
3
0
Fausto De la Cadena
Erstellt von Fausto De la Cadena vor mehr als 8 Jahre
Schließen

CEMA 69 CEM 151-200

CEMA 69 CEM 151-200

Frage 1 von 50

1

Los productos de salida para el análisis de la misión son:

Wähle eine der folgenden:

  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Resultados iniciales de la P.I.C.B., misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.

  • Enunciados de los C.A. y esquemas gráficos.

  • Orden del escalón superior, misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.

Erklärung

Frage 2 von 50

1

Los aspectos a considerarse en el análisis de la orden del escalón superior son:

Wähle eine der folgenden:

  • Análisis del riesgo, la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones asignada.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles del enemigo.

Erklärung

Frage 3 von 50

1

Las tareas que se determinan durante la planificación son:

Wähle eine der folgenden:

  • Preliminares, deducidas y principales.

  • Prescritas, deducidas y esenciales.

  • Prescritas, deducidas y normales.

  • Principales, secundarias y auxiliares.

Erklärung

Frage 4 von 50

1

Las limitaciones son:

Wähle eine der folgenden:

  • Restrictivas y condicionantes.

  • Recientes y actuales.

  • Propias y del enemigo.

  • Prohibitivas y permisivas.

Erklärung

Frage 5 von 50

1

Para que una suposición sea apropiada deberá pasar la prueba de:

Wähle eine der folgenden:

  • Pertinencia y confiabilidad.

  • Necesidad y urgencia.

  • Secreto y engaño.

  • Validez y necesidad.

Erklärung

Frage 6 von 50

1

Los R.I.C.C son normalmente expresados como:

Wähle eine der folgenden:

  • R.P.I., E.E.I.A., R.I.F.A.

  • R.P.I., E.E.I.C., R.I.FA.

  • E.E.I., E.E.I.A., R.I.F.A.

  • P.I.C.B., P.M.T.D., R.I.F.A., E.E.I.

Erklärung

Frage 7 von 50

1

Los R.P.I. se refieren a:

Wähle eine der folgenden:

  • Información de propias fuerzas que se necesita para proteger de los sistemas de
    inteligencia del enemigo.

  • Información sobre las capacidades de las unidades enemigas.

  • Información sobre las capacidades de la unidad propia.

  • Información de fuerzas neutrales que se necesita para inteligencia

Erklärung

Frage 8 von 50

1

La intención del comandante puede considerar aspectos como:

Wähle eine der folgenden:

  • El propósito, la misión y el estado final deseado

  • Los hechos, suposiciones y situación del enemigo.

  • El propósito, el método y el estado final deseado..

  • La misión, el tipo de operación y el estado final deseado.

Erklärung

Frage 9 von 50

1

Cuando se realiza la evaluación de los riesgos en las operaciones se puede considerar los siguientes tipos:

Wähle eine der folgenden:

  • Personales y materiales.

  • Leves y graves.

  • De combate y no de combate.

  • Logísticos y operativos

Erklärung

Frage 10 von 50

1

El comandante deberá involucrar a todo el estado mayor en el desarrollo de los cursos de acción y a través de la:

Wähle eine der folgenden:

  • Guía y misión reestructurada.

  • Guía y orden preparatoria.

  • Guía y la intención.

  • Misión reestructurada y orden preparatoria.

Erklärung

Frage 11 von 50

1

Al desarrollar los criterios de evaluación, la plana mayor emplea factores para medir:

Wähle eine der folgenden:

  • Efectividad y eficiencia.

  • Efectividad y eficacia.

  • Eficacia y factores.

  • Rapidez y flexibilidad.

Erklärung

Frage 12 von 50

1

Cuál es el producto que facilita la planificación paralela entre los distintos escalones.

Wähle eine der folgenden:

  • La orden preparatoria inicial

  • Guía inicial del Cte.

  • Orden del Escalón Superior

  • La orden preparatoria 2

Erklärung

Frage 13 von 50

1

El último subpaso en la recepción de la misión es emitir

Wähle eine der folgenden:

  • La guía inicial del comandante

  • La orden preparatoria inicial a las unidades subordinadas

  • La guía de planeamiento

  • La misión reestructurada

Erklärung

Frage 14 von 50

1

En la comparación de los cursos de acción, sus productos de salida son

Wähle eine der folgenden:

  • matriz de decisión

  • matriz de sincronización

  • resultados del Juego de Guerra

  • Curso de Acción aprobado

Erklärung

Frage 15 von 50

1

Luego del análisis y comparación, quien identifica el mejor CA y hace su recomendación.

Wähle eine der folgenden:

  • La plana mayor

  • El Jefe Estado Mayor

  • El Oficial de operaciones

  • Ninguno

Erklärung

Frage 16 von 50

1

La técnica más común, la cual usa criterios de evaluación para alcanzar la efectividad y la eficiencia de cada CA es

Wähle eine der folgenden:

  • La matriz de comparación

  • La matriz de sincronización

  • La Matriz de la decisión

  • Ninguno

Erklärung

Frage 17 von 50

1

El riesgo de combate es aquel asociado con los peligros existentes en el campo de batalla debido a:

Wähle eine der folgenden:

  • a la presencia del enemigo

  • terreno

  • condiciones meteorológicas

  • Ninguno

Erklärung

Frage 18 von 50

1

La potencia de combate es el efecto creado mediante la combinación de elementos de:

Wähle eine der folgenden:

  • poder de fuego, poder de choque

  • Maniobra, potencia de fuego, protección y liderazgo en combate contra el enemigo.

  • Maniobra, poder de choque

  • Fuerzas, recursos.

Erklärung

Frage 19 von 50

1

Las técnicas a utilizar para el análisis de los cursos de acción son:

Wähle eine der folgenden:

  • técnicas de fajas, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, técnicas de caja

  • técnica de fajas, técnica de avenidas, técnica de líneas

  • técnica de fajas, técnica de líneas de aproximación, técnica de cajas

  • técnica de campo, técnica de avenidas, técnica de caja

Erklärung

Frage 20 von 50

1

Se considera como producto de salida luego del paso tres (Desarrollo de los cursos de acción) a:

Wähle eine der folgenden:

  • Los cursos de acción y misión reestructurada.

  • La misión reestructurada y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.

  • Los enunciados y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.

  • Los cursos de acción del enemigo.

Erklärung

Frage 21 von 50

1

Se considera como producto de salida luego del paso cuatro (Análisis de los cursos de acción) a:

Wähle eine der folgenden:

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, RICC

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, EEI

  • Resultados del Juego de Guerra, Misiones a las unidades subordinadas, RICC, Matriz de decisión

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, EEI, RICC

Erklärung

Frage 22 von 50

1

La finalidad del P.M.T.D. es producir un:

Wähle eine der folgenden:

  • plan o una orden

  • Apreciación

  • Desarrollar el mejor CA

  • Análisis

Erklärung

Frage 23 von 50

1

La ventaja del aplicar un P.M.T.D. son:

Wähle eine der folgenden:

  • Permitir el análisis y comparación de los CA propios y enemigos para identificar el mejor CA propio.

  • Obtener integración, coordinación y sincronización para una operación y reducir al mínimo el riesgo de pasar por alto un aspecto crítico de la operación.

  • Concebir una orden o plan de operaciones detallado.

  • Todos

Erklärung

Frage 24 von 50

1

La desventaja de aplicar el P.M.T.D. radica en:

Wähle eine der folgenden:

  • En el enemigo

  • En el terreno

  • En las condiciones meteorológicas

  • La cantidad de tiempo

Erklärung

Frage 25 von 50

1

El P.M.T.D. es un procedimiento para la solución de problemas militares y sirve al comandante y E.M. como herramienta para desarrollar:

Wähle eine der folgenden:

  • apreciaciones, planes y órdenes.

  • Comparación, análisis, guías

  • órdenes preparatorias, planes, análisis

  • Ninguno

Erklärung

Frage 26 von 50

1

Los productos de entrada para el paso 2 ( Análisis de la misión) son:

Wähle eine der folgenden:

  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Apreciaciones de la plana mayor, Hechos y suposiciones

  • Misión reestructurada, Guía del Cte., Intención del Cte., Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos

  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Guía del Cte, Hechos y suposiciones

  • Misión reestructurada, Hechos y suposiciones, Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos

Erklärung

Frage 27 von 50

1

El comandante deberá proporcionar al E.M. y a las unidades subordinadas inicialmente en el paso 1 (recepción de la misión).

Wähle eine der folgenden:

  • la guía de planeamiento y una orden preparatoria

  • la misión reestructurada y una orden preparatoria

  • el enunciado del curso de acción y la organización de las fuerzas

  • ninguno

Erklärung

Frage 28 von 50

1

Los productos de entrada para el paso 6 (aprobación de los CA) son:

Wähle eine der folgenden:

  • Matriz de la decisión

  • Matriz de sincronización

  • Curso de acción

  • Plan u orden

Erklärung

Frage 29 von 50

1

Los productos de salida del paso 3 son:

Wähle eine der folgenden:

  • Intención del Comandante

  • Enunciados y esquemas gráficos de los CA de las fuerzas propias

  • Guía del Comandante

  • Misión reestructurada

Erklärung

Frage 30 von 50

1

Los requisitos del Curso de Accion son:

Wähle eine der folgenden:

  • Idoneidad, Facilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Limitación

  • Idoneidad, Factibilidad, Posibilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

Erklärung

Frage 31 von 50

1

El análisis de la misión es el paso en el cual se realiza:

Wähle eine der folgenden:

  • Un estudio pormenorizado de todos los aspectos concernientes a la orden del escalón superior, recursos disponibles, análisis de riesgo e información disponible

  • Un estudio de la misión restructurada y cursos de acción del enemigo

  • Un estudio de la misión recibida del escalón Superior

  • Ninguno

Erklärung

Frage 32 von 50

1

La intención del comandante es un enunciado claro y conciso de qué debe hacer la fuerza para tener éxito con respecto a:

Wähle eine der folgenden:

  • La guía del comandante

  • La misión

  • Al efecto deseado

  • Al enemigo, al terreno y a la situación deseada.

Erklärung

Frage 33 von 50

1

El proceso militar en la toma de decisiones es:

Wähle eine der folgenden:

  • Continuo, estático y multidimensional.

  • Estable, dinámico y multidimensional.

  • Continuo y dinámico.

  • Continuo, dinámico y multidimensional.

Erklärung

Frage 34 von 50

1

Los métodos para registrar y presentar los resultados son:

Wähle eine der folgenden:

  • la matriz de sincronización, la hoja de trabajo

  • la matriz de la decisión

  • la hoja de diario

  • Ninguna

Erklärung

Frage 35 von 50

1

Como producto de salida de la comparación de los cursos de acción, donde se determina el curso de acción ganador se obtiene:

Wähle eine der folgenden:

  • la matriz de decisión

  • la matriz de sincronización

  • la hoja de trabajo

  • Ninguno

Erklärung

Frage 36 von 50

1

Su batallón recibe por parte de la 89 B.I la orden de controlar y asegurar el sector de CAFÉ mediante un ataque de penetración con el propósito de permitir el paso del G.C.B 34 para la conquista de VERDE, el que debe ser cumplido en un plazo de 5 días con todos los medios, el tiempo disponible deberá calcularse desde la recepción de la misión el 032300-ABR-009 hasta su cumplimiento el 070500-ABR-009, ICMV: 05:45 y FCVN 18:45.
Ante esta situación, usted, como Segundo Comandante, asesora a su comandante para hacer:

Wähle eine der folgenden:

  • Un PMTD

  • Un estudio de estado mayor

  • Una Apreciación

  • Ninguno

Erklärung

Frage 37 von 50

1

¿Cuáles son los criterios del curso de acción que son recomendados al comandante?

Wähle eine der folgenden:

  • PICB, RIC, Objetivos, Tareas prescritas, deducidas y esenciales.

  • La intención del escalón superior, misión reestructurada, estado real de las fuerzas propias, PICB actualizada, CA propios, CA recomendado.

  • Maniobra, Simplicidad, Fuegos, Movilidad y supervivencia, Comando y Control.

  • Principios logísticos y operativos.

Erklärung

Frage 38 von 50

1

Después de haber completado el análisis y comparación de los cursos de acción y si la plana mayor no puede alcanzar una recomendación, ¿quién decide el C.A que se recomendará al comandante?

Wähle eine der folgenden:

  • El oficial de Personal.

  • El jefe de Estado Mayor.

  • El segundo comandante.

  • El oficial de Operaciones.

Erklärung

Frage 39 von 50

1

Dentro de la determinación del escenario del campo de batalla, ¿qué áreas deben
tomarse en cuenta?

Wähle eine der folgenden:

  • Área de Influencia y Área de Interés.

  • Área de Operaciones, Área de Influencia y Área de Interés.

  • Área de Operaciones.

  • Área de Influencia.

Erklärung

Frage 40 von 50

1

Cuáles son los enunciados para determinar un curso de acción?

Wähle eine der folgenden:

  • Qué, Cuándo, Para qué.

  • Qué, Cuándo, Dónde, Cómo, Para qué.

  • Quién, Dónde, Cuándo, Cómo, Para qué.

Erklärung

Frage 41 von 50

1

Dentro de los planes existentes consideramos:

Wähle eine der folgenden:

  • Planes de operaciones, Plan de contingencia, Plan alterno, Plan de apoyo, Planes complementarios.

  • Plan de apoyo de fuego, Plan de apoyo de servicio de combate, Plan de sincronización.

  • Plan preparatorio, plan fragmentario, Plan de movimiento.

  • Plan de sobrepasamiento

Erklärung

Frage 42 von 50

1

Como mínimo, el esquema de maniobra debería incluir la formación inicial de las unidades y las medidas de control tales como:

Wähle eine der folgenden:

  • Posiciones de ataque, unidades de apoyo de combate, unidades de apoyo de servicio de combate.

  • Límites entre las unidades, formaciones, líneas de fase, ejes de avance, áreas de reunión, medidas de control, medidas de coordinación, ubicación del enemigo.

  • Área de Operaciones, Área de Influencia, Área de Interés.

  • Ubicación de las VPA, VSA, Coordenadas geográficas, Accidentes orográficos.

Erklärung

Frage 43 von 50

1

De acuerdo con el enunciado anterior, ¿usted, como jefe de la Plana Mayor, va a preparar un Proceso Militar en la Toma de Decisiones completo o abreviado?

Wähle eine der folgenden:

  • Completo.

  • Abreviado.

  • Solo los 3 pasos primeros.

  • Solo el paso 7.

Erklärung

Frage 44 von 50

1

Dentro de los tipos de tareas existen: prescritas, deducidas y esenciales. De acuerdo con el pedido 01, ¿cuál considera como prescrita y cuál como esencial?

Wähle eine der folgenden:

  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: controlar y asegurar.

  • Prescrita: Preparar posiciones de ataque; Esencial: Ataque de penetración.

  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: Marchar hacia las posiciones de ataque.

  • Prescrita: Recibir en agregación a un pelotón; Esencial: Atacar para controlar y
    asegurar.

Erklärung

Frage 45 von 50

1

Dentro del paso 5 (‘Comparación de los cursos de acción’), ¿cuál es la matriz que es determinada por el segundo comandante?

Wähle eine der folgenden:

  • Matriz de comparación mediante análisis subjetivo.

  • Matriz de comparación mediante análisis numérico.

  • Matriz de comparación mediante análisis por categorías.

  • Matriz de comparación mediante análisis de inteligencia.

Erklärung

Frage 46 von 50

1

Luego que el comandante rechaza todos los C.A desarrollados, ¿quién realiza el proceso nuevamente?

Wähle eine der folgenden:

  • Segundo comandante.

  • Estado Mayor.

  • Oficial de Operaciones.

  • Todos los oficiales de la unidad.

Erklärung

Frage 47 von 50

1

Su comandante le pide que para la matriz de las condiciones meteorológicas se trabaje con el SOCB, reconozca qué sistemas lo conforman.

Wähle eine der folgenden:

  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Operaciones, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Operaciones, Sistema de Condiciones Meteorológicas, Sistema de Reconocimiento, Sistema de Defensa antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Infantería, Caballería Blindada, Artillería, Comunicaciones, Servicios de Combate, Servicios Especiales.

Erklärung

Frage 48 von 50

1

Con las siguientes fechas propuestas, ¿cuántas horas luz y cuántas de oscuridad
tiene para la planificación?

Wähle eine der folgenden:

  • Horas luz 39 H, Horas oscuridad: 39 H.

  • Horas luz 40 H, Horas oscuridad: 41 H.

  • Horas luz 38 H, Horas oscuridad: 37 H.

  • Horas luz 35 H, Horas oscuridad: 35 H.

Erklärung

Frage 49 von 50

1

Dentro del paso 3 los requisitos de los cursos de acción son:

Wähle eine der folgenden:

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Rapidez, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Idoneidad, Factibilidad, Exactitud, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Completo.

Erklärung

Frage 50 von 50

1

Dentro del paso 4 (‘Análisis del juego de los cursos de acción’), existen técnicas para desarrollar este paso, las que son:

Wähle eine der folgenden:

  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, Técnica de caja.

  • Matriz de sincronización, Hoja de trabajo, PICB.

  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, RIC.

  • Acción, Reacción, Contra reacción, Puntos de la decisión.

Erklärung

Vorherige
Nächste