Simulado 13

Frage 1 von 25

1

A contratação de seguros é considerada o MELHOR exemplo da seguinte resposta ao risco;

Wähle eine der folgenden:

Mitigação.
Transferência.
Aceitação.
Eliminação.

Erklärung

Frage 2 von 25

1

Um sistema de numeração de estrutura analítica do projeto permite à equipe do projeto:

Wähle eine der folgenden:

Sistematicamente estimar custos de elementos da estrutura analítica do projeto,
Prover a justificativa do projeto
Identificar o nível no qual elementos individuais são encontrados.
Usá-lo no software de gerenciamento de projetos.

Erklärung

Frage 3 von 25

1

Análise de impacto é parte de qual passo do gerenciamento de riscos?

Wähle eine der folgenden:

Identificação.
Análise qualitativa de riscos.
Planejamento de respostas.
Monitoramento e controle.

Erklärung

Frage 4 von 25

1

Durante a execução do projeto, um gerente de projetos do departamento de sistemas de informação está tentando completar o projeto, ainda que o mesmo esteja constantemente enfrentando interferência do gerente do departamento de engenharia. O departamento de engenharia continua trocando recursos designados ao time do projeto e suas disponibilidades. Que tipo de matriz isso representa?

Wähle eine der folgenden:

Matriz forte.
Matriz fraca.
Matriz funcional.
Matriz justa

Erklärung

Frage 5 von 25

1

Um gerente de projetos diz para um membro do time, "Se você não pode completar esta tarefa de acordo com os padrões de qualidade que você estabeleceu, eu te excluirei do time que vai para a Venezuela para a festa de comemoração com o cliente." Que forma de poder o gerente de projetos está utilizando?

Wähle eine der folgenden:

Poder de recompensa.
Poder formal.
Poder de penalidade
Poder de referência.

Erklärung

Frage 6 von 25

1

Todos os seguintes itens podem prover dados para estimativa de duração, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Ativos de Processos Organizacionais.
Recursos necessários para as atividades.
Calendários de Recursos.
Árvores de decisão.

Erklärung

Frage 7 von 25

1

Em um relacionamento início-a-início entre duas tarefas que não estão no caminho crítico, o time do projeto determina que o começo da tarefa sucessora tem que ser adiado em 3 dias depois do início de seu predecessor. Este adiamento é referido como:

Wähle eine der folgenden:

Folga.
Folga livre.
Folga de nível.
Atraso.

Erklärung

Frage 8 von 25

1

Você é gerente de um grande projeto de instalação quando percebe que há mais de 200 possíveis partes interessadas no projeto. Qual das opções a seguir seria a MELHOR atitude a tomar?

Wähle eine der folgenden:

Excluir algumas partes interessadas.
Encontrar uma forma eficaz de reunir as necessidades de TODAS as partes interessadas.
Realizar o nivelamento das partes mais interessadas.
Reunir as necessidades das partes interessadas mais influentes.

Erklärung

Frage 9 von 25

1

As informações do registro das partes interessadas devem ser:

Wähle eine der folgenden:

Acessíveis somente ao Gerente de Projeto.
Disponíveis para o Gerente de Projeto e para os funcionários do PMO.
Disponíveis para todas as partes interessadas e para os membros da equipe.
Compartilhadas com outros a critério do Gerente de Projeto.

Erklärung

Frage 10 von 25

1

Jack Tequila está desenvolvendo o Project Charter e está buscando entradas que possam ajudar na escrita. Todos os itens abaixo podem ajuda-lo, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Fatores ambientais da empresa.
Business case.
Especificação do trabalho do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.

Erklärung

Frage 11 von 25

1

Todos os itens abaixo são exemplos de ativos de processos organizacionais, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Um template de uma EAP.
Lições aprendidas de outros projetos na empresa.
Mobília para uso no projeto.
Informações a respeito de resultados de projetos e de decisões de seleção de projetos anteriores.

Erklärung

Frage 12 von 25

1

O custo de mudança em um projeto é maior em qual momento da vida do projeto?

Wähle eine der folgenden:

É constante ao longo do projeto,
No começo.
Durante a execução.
Mais próximo do término.

Erklärung

Frage 13 von 25

1

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é cliamado o item E?

Wähle eine der folgenden:

Barreira.
Decodificador.
Ruído
Assembler.

Erklärung

Frage 14 von 25

1

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item C?

Wähle eine der folgenden:

Codificador.
Receptor.
Emissor.
Ruído

Erklärung

Frage 15 von 25

1

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item G?

Wähle eine der folgenden:

Receptor.
Decodificador.
Meio/Canal
Gerente de Projeto.

Erklärung

Frage 16 von 25

1

Assinale a alternativa correta:

Wähle eine der folgenden:

Caminho critico é a sequência de atividades que representa o caminho mais curto de um projeto e que determina a menor duração possível.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto e que determina a maior duração possível.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa criticidade em relação ao grau de aprendizado.
Atividade quase crítica é uma atividade do cronograma que possui folga total pequena. O conceito de quase crítica é igualmente aplicável a uma atividade do cronograma ou a um caminho de rede do cronograma. O limite abaixo do qual a folga total é considerada quase crítica depende de opinião especializada e varia de projeto para projeto.

Erklärung

Frage 17 von 25

1

As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade. Indique a ferramenta que NÃO faz parte do grupo das 7:

Wähle eine der folgenden:

Diagrama de causa e efeito.
Fluxogramas.
Diagramas de pareto.
Inspeção.

Erklärung

Frage 18 von 25

1

Assinale a alternativa INCORRETA:

Wähle eine der folgenden:

Networking é a interação formai e informal com outras pessoas na organização, no setor ou no ambiente profissional.
Um organograma do projeto é uma exibição gráfica dos membros da equipe do projeto e suas relações hierárquicas.
O agrupamento em sala de guerra {warroom) possui mais benefícios do que uma equipe virtual.
Calendários dos recursos são os calendários que identificam os dias úteis e turnos em que cada recurso específico encontra-se disponível.

Erklärung

Frage 19 von 25

1

Você é o Gerente de Projeto e está fazendo uma conferência com o cliente para apresentar a performance do projeto. Participam desta conferência: 8 integrantes da empresa do cliente, o patrocinador do projeto e 10 membros da sua equipe. Qual o método de comunicação você está usando?

Wähle eine der folgenden:

Comunicação interativa.
Comunicação passiva
Comunicação ativa.
Comunicação double check.

Erklärung

Frage 20 von 25

1

Jack Tequila está utilizando a técnica de estimativa de três pontos (PERT triangular) para estimar a duração de uma atividade. Qual fórmula ele está utilizando (onde: O = Otimista; MP = Mais provável; P = Pessimista)

Wähle eine der folgenden:

O+MP+P.
(0+(4MP)+P)/6.
(0+(6MP)+P)/6.
(O+MP+P)/3

Erklärung

Frage 21 von 25

1

Rodrigo Pontual é o gerente de projeto da empresa Pronto e já entregou 85% do projeto Eagle, apesar de ter planejado entregar 95% nesta data de status. O projeto tem um ONT de R$ 9.850,400,00 e já foi gasto R$ 8.011.221,00. Qual é a performance do projeto em relação ao tempo (IDP)?

Wähle eine der folgenden:

10%
89%
0,95
0,85

Erklärung

Frage 22 von 25

1

Utilizando os dados da questão anterior, qual é Variação no Término?

Wähle eine der folgenden:

Aproximadamente R$ -450.544,00.
Aproximadamente R$ -554.532,00.
Aproximadamente R$ 378.862,00.
Aproximadamente R$ 950.544,00.

Erklärung

Frage 23 von 25

1

Se o Rodrigo Pontual calcular o IDPT ele irá achar o seguinte núnnero

Wähle eine der folgenden:

Aproximadamente 0,8.
Aproximadamente 1,1-
Aproximadamente 1,05.
Aproximadamente 0,9.

Erklärung

Frage 24 von 25

1

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Questões sem comentários.

Simulado 13

Simulado 13

Frage 1 von 25

A contratação de seguros é considerada o MELHOR exemplo da seguinte resposta ao risco;

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 2 von 25

Um sistema de numeração de estrutura analítica do projeto permite à equipe do projeto:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 3 von 25

Análise de impacto é parte de qual passo do gerenciamento de riscos?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 4 von 25

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 5 von 25

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 6 von 25

Todos os seguintes itens podem prover dados para estimativa de duração, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 7 von 25

Em um relacionamento início-a-início entre duas tarefas que não estão no caminho crítico, o time do projeto determina que o começo da tarefa sucessora tem que ser adiado em 3 dias depois do início de seu predecessor. Este adiamento é referido como:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 8 von 25

Você é gerente de um grande projeto de instalação quando percebe que há mais de 200 possíveis partes interessadas no projeto. Qual das opções a seguir seria a MELHOR atitude a tomar?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 9 von 25

As informações do registro das partes interessadas devem ser:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 10 von 25

Jack Tequila está desenvolvendo o Project Charter e está buscando entradas que possam ajudar na escrita. Todos os itens abaixo podem ajuda-lo, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 11 von 25

Todos os itens abaixo são exemplos de ativos de processos organizacionais, EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 12 von 25

O custo de mudança em um projeto é maior em qual momento da vida do projeto?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 13 von 25

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões: Como é cliamado o item E?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 14 von 25

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões: Como é chamado o item C?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 15 von 25

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões: Como é chamado o item G?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 16 von 25

Assinale a alternativa correta:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 17 von 25

As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade. Indique a ferramenta que NÃO faz parte do grupo das 7:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 18 von 25

Assinale a alternativa INCORRETA:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 19 von 25

Você é o Gerente de Projeto e está fazendo uma conferência com o cliente para apresentar a performance do projeto. Participam desta conferência: 8 integrantes da empresa do cliente, o patrocinador do projeto e 10 membros da sua equipe. Qual o método de comunicação você está usando?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 20 von 25

Jack Tequila está utilizando a técnica de estimativa de três pontos (PERT triangular) para estimar a duração de uma atividade. Qual fórmula ele está utilizando (onde: O = Otimista; MP = Mais provável; P = Pessimista)

Wähle eine der folgenden:

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é cliamado o item E?

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item C?

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item G?