SIMULADO DE LOGÍSTICA - GRUPO A1 (NOITE)

Determinada empresa SS transporte está implantando um sistema de gerenciamento de transportes, visando o monitoramento é consumo de combustível. O caminhão (A) faz determinada viagem e consome 150 litros de combustível, percorrendo uma distância de 1500 km, já o caminhão B percorreu 3000 km. Com base no contexto qual foi o gasto total de litros feito pelos caminhões?

A importância dos Indicadores de Desempenho como forma de controlar as operações Logísticas está como objetivo:

I. Diminuição dos prazos de entrega.
II. Limitação da confiabilidade (prazos e quantidade) na entrega;
III. Incremento dos Níveis de estoque;
IV. Contração dos problemas com a qualidade.
V. Dedução dos preços dos produtos.

Na logística existir um termo muito utilizado, “conforme o Planejado deve ser o executado”, estabelecendo de acordo com os seus sub-processo as informação, matérias e financeiro. Com base na afirmação assinale as asserções:

I) Em tempo algum, o desenvolvimento de um comportamento operacional compatível com a estratégia definida é muito influenciado pelo acompanhamento dos Indicadores que monitoram as principais atividades do negócio;

PORQUE

II) Os indicadores de desempenho são um meio de analisar o cumprimento dos objetivos Traçados na ocasião do planejamento.

Para que se tenha um processo de comercialização completo, são necessários canais de distribuição para que os produtos cheguem ao seu destino. Sobre canal de distribuição é correto afirmar que:

Um dos métodos utilizados para o aperfeiçoamento da Gestão Logística que se baseia em aprimoramentos de modelos já utilizados por parceiros ou concorrentes é:

O Planejamento logístico busca sempre responder a perguntas tais como: o que, como e quando visualizando a construção mais adequada desse planejamento. Assim, envolve três níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. Uma das principais diferenças entre eles é o horizonte temporal do planejamento. Com base no exposto, analise as afirmativas que seguem:

I) Localização de estoques e seleção de modal são decisões de nível estratégico.
II) Níveis dos estoques de segurança e regras de priorização de pedidos são decisões de nível tático.
III) Separação de pedidos e despacho são decisões de nível operacional

Quando um consumidor ou um comprador (representando organizações) busca a aquisição de um produto, ele espera deste soluções para os seus problemas. Isso indica um aumento significativo do nível de exigência dos clientes expondo o produto a critérios competitivos. Paiva et al. (2004, p. 44-45). Com base no contexto quais são os critérios competitivos na área de operações que se relacionam à estratégia de negócios:

I. Custos
II. Qualidade
III. Desempenho
IV. Flexibilidade
V. Oferta

A compreensão de um canal de distribuição ou como alguns autores e pesquisadores consideram “canais de marketing e distribuição” necessita de uma sincronia entre as ações, pois muitas ações nos canais utilizam-se de ferramentas de marketing para permitir o melhor escoamento do produto ao longo do canal. Para conhecer e aplicar as necessidades do seu produto para o cliente é necessário harmonizar a distribuição desses produtos de uma maneira logisticamente correta, explorando o que o consumidor quer, pois, o marketing bem realizado idealiza o consumo e aquisição do produto. Alcançados esses objetivos, o produto adquire uma vantagem competitiva perante o canal de distribuição concorrente. Para Coughlan et al. (2002, p. 20), um canal de marketing é um conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de disponibilizar um produto ou serviço para uso ou consumo. (FERNANDES, 2012, p.46).

I. Os principais integrantes de um canal de distribuição são fabricantes, intermediários (que podem ser atacadistas, varejistas e especialistas) e usuários finais que podem ser os representantes de corporações (compradores) ou os consumidores finais.

PORQUE

II. A presença ou ausência de um determinado tipo de intermediário pode variar dentro dos tipos de canais, porém, basicamente, as figuras fabricantes e usuários finais são mantidos, pois um canal de distribuição de uma determinada empresa pode não se utilizar de intermediários, exemplo este pouco comum nos dias de hoje, porque os integrantes classificados como intermediários desempenham o papel de facilitadores.

De acordo com o conhecimento adquirido ao decorrer do curso, sabe-se que brainstorming é uma dinâmica de grupo, que é usada em várias empresas como uma técnica para resolver problemas específicos, para desenvolver novas ideias ou projetos, para juntar informação e para estimular o pensamento criativo. Sabendo-se disso, marque apenas a alternativa que mais se assemelha com as vantagens de um trabalho em equipe

O Ciclo PDCA facilita na tomada de decisões é o alcance de metas, afim de obter os melhores resultados com o trabalho em equipe. Sabendo-se disso, marque a alternativa corretamente, o que está envolvida em cada etapa do Ciclo PDCA
I) Plan (planejar), selecionar a tarefa; Do (Executar), atribuir tarefas significativas, check (verificar), medir os desempenho e compartilhar os resultados; Act (agir), tomar ações corretivas sempre que necessário.

II) Plan (planejar), pensa no que fazer; Do (agir), avaliar recompensar o desempenho da equipe; check (verificar), resolver os problemas antes que cheguem no superior; Act (agir), manter somente a eficientia;

III) Plan (planejar),definir o papel da liderança da equipe; Do (agir), tomar autoridade da equipe; check (verificar),esta por dentro de tudo que acontece; Act (agir), so quando houver problemas.

Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição?

Um vazamento na Transportadora UYT esta causando grande preocupação, principalmente aos técnicos em logística, por se trata de combustível dos caminhos da empresa, a perda é de 100 litros 1º dia. Como o orifício responsável pela perda foi aumentando, no segundo dia o vazamento foi o dobro do dia anterior. Essa perda foi dobrando a cada dia, entretanto se essa perda não for solucionada pelos Profissionais de Logísticas, quantos litros de gasolina foram desperdiçados no total, após o 6º dia?

Com a alta expectativa de investimento na área logística surgem alguns parques logísticos concentrados principalmente na cidade de porto-velho – RO, sabendo disso Sr. Pereira Investiu na compra de um terreno cujo tamanho representa 25.000m², o terreno esta localizado e um quarteirão a qual o seu tamanho e 2,5 km², logo a área que o Sr. Pereira comprou corresponde a área do quarteirão em:

Um levantamento com 100 colaboradores da empresa SBR, verificou-se que o número de colaboradores que estão preparados para as seguinte questões administrativas, logística e Segurança do Trabalho foi determinada de seguinte maneira: Administração, 47; Logística, 32; Segurança, 21; Administração e Logística, 7; Administração e Segurança do Trabalho, 5; Logística e Segurança do Trabalho, 6; as três áreas, 2; Quanto dos 100 colaboradores incluídos no levantamento não tem preparo para nenhuma das Três áreas.

Com a chegada do dia das Mãe, a empresa de eletrodoméstico realiza a importação de 80 cama da marca “Confortaire”, com a demora no porto de Santos é na deficiência na malha rodoviária, 15 atrasaram o prazo de entrega, 11 tiveram avarias, 10 erros na Documentação, oito simultaneamente tiveram atraso e avarias, seis em atrasos e erros na documentação e quatro em erro na documentação e avarias. Sabendo que 3 produtos foram vistos sobre os três problemas. Determine:
I) O total de camas que não sofreram nenhum dos problemas é igual à:
II) O total de camas com problemas em (Atrasos e Avarias), mais que não tiveram problemas no Erro de documentação

Necessita-se dividir 360 litros de uma substância líquida em frascos com capacidade máxima de 9 mililitros. Considerando-se não haver desperdício da substância, o número mínimo de frascos necessários para a divisão é

Uma torneira do tanque de uma residência que está pingando, vaza 300 ml por hora. Considerando um mês de 30 dias, é correto afirmar que, se esta torneira não for consertada, a quantidade total de água desperdiçada ao final desse mês será, em litros, igual a

SER LIDER É:

I- Trata-se de uma habilidade que esta intrínseca em todos os seres humanos;

II- Liderança, esseinfluência seus capangas a exercer todas as atividades ilícitas para que ele usufrua dos benefícios, porem seus capangas acham que sem o mafioso não conseguiriam faze-las.

III- Liderança é a Arte de Motivar e Influenciar e ordenar as Pessoas.

O consumo de determinada peça pela empresa Alfa é de 30.000 (trinta mil) unidades por ano. O custo de armazenagem por peça/ano é de R$ 2,00 (dois reais) e o custo de pedido é de R$ 600,00 (seiscentos reais). O preço unitário de compra é R$ 3,00 (três reais) e o histórico de utilização dessa peça, pela empresa Alfa, entre os meses de P1 a P6 são os seguintes: P1= 3200, P2= 3000, P3= 3600, P4=8140, P5= 8060, P6=3000.
A previsão de demanda para o período P7, tendo em vista a utilização da média móvel para os últimos 03 (três) meses, será de

Existe uma série de métodos estatísticos eficazes para a melhoria dos serviços logísticos mediante a identificação e redução das falhas existentes. Os clientes esperam receber produtos em conformidade como prometido no que se referem à qualidade, boas condições, quantidade do produto. Ao receberem um produto com características avariadas todo esforço dado pela empresa é em vão. Visando a identificação, qual ferramenta poderia ser aplicada a empresa:

A capacitação dos funcionários para o alcance das metas organizacionais e consequentemente o sucesso empresarial é algo imprescindível no contexto produtivo atual, partindo-se do princípio que colaboradores qualificados significam vantagem competitiva no mercado globalizado em que as empresas estão inseridas. Assinale a alternativa que se encaixa na capacitação de pessoas.

RFID é Identificação por radiofrequência ou RFID (do inglês "Radio-Frequency IDentification") é um método de identificação automática através de sinais de rádio, recuperando e armazenando dados remotamente através de dispositivos denominados etiquetas RFID. Qual é o nome do criador do mesmo é o com quantos anos ele faleceu?

Quais documentos de exportação/importação eu devo manter no arquivo?
I) Todos os documentos pertinentes ao processo de exportação ou retorno da mercadoria devem ser guardados, tais como: documentos de instrução, correspondência comercial, cotações de preços, instrumentos de contrato, câmbio, transporte, seguro e documentos fiscais. O descumprimento dessa obrigação acarretará penalidades ao infrator.
II) Nota Fiscal - para acompanhar o produto do estabelecimento do exportador ao local de embarque (uso interno);
III) RE - Registro de Exportação - informa todas as características da operação sob o aspecto comercial, fiscal e cambial (uso interno); Nota Fiscal - emitida pelo exportador; RE - Registro de Exportação - preenchido eletronicamente pelo exportador ou seu representante legal credenciado no SISCOMEX- Sistema de Comércio RES - Registro de Exportação Simplificado - preenchido eletronicamente pelo exportador ou seu representante legal credenciado SISCOMEX - Sistema de Comércio Exterior. É utilizada em exportações simplificadas com valor até US$ 20.000,00 Exterior; (vinte mil dólares).

O que é SISCOMEX?

I- É um sistema informatizado que interliga eletronicamente os exportadores e importadores ao DECEX, BACEN e Secretaria da Receita Federal, permitindo a emissão de RE - Registro de Exportação, DI - Declaração de Importação e outros documentos indispensáveis ao desembaraço aduaneiro das mercadorias e à realização de operações de exportação e importação.

II- Os principais órgãos com atuação na exportação são os seguintes:
• SECEX – Secretaria de Comércio Exterior, órgão do MICT - Ministério da Indústria, do Comércio e do Turismo, responsável pela elaboração de normas, execução e controle administrativo da política de exportação e operacionalização do SISCOMEX - Sistema de Comércio Exterior;
• Secretaria da Receita Federal - órgão responsável pelo controle e fiscalização aduaneira das mercadorias destinadas à exportação;

Logísticos atuam em todas as áreas no ramo dos negócios, em relação do capital investido, as medias financeiras são os principais indicadores de desempenho da organização, os tais índices norteiam os administradores da logística quanto á medição de resultados econômicos/ financeiro. Aponte o modo correto de administra o controle financeiro de uma empresa.

O termo produção se refere a qualquer tipo de atividade destinada à fabricação, elaboração ou obtenção de bens e serviços. No entanto, a produção é um processo complexo que exige vários fatores que podem ser divididos em dois grandes grupos. Assinale qual são dois grupos principais.

Sabe-se que setor de transporte algo muito importante para a logística, e também a movimentação de Mercadorias em determinadas operações logísticas, no porto de santos, exemplo disso, são movimentados uma grande quantidade de Contêineres tendo uma ampla diversidade de tamanho e capacidade. Segundo o Livro Gestão e Operação – Portuaria O significado da sigla TEU (Twenty Foot Equivalent Unit)

A empresa de TL – Transporte & Logística, esta efetuando a compra de uma enorme frota de caminhões, vindo do estado do Alabama USA, porem precisa receber o capital que esta relacionada com a venda de sua mercadorias para Assunção – Paraguai. Com base no texto e nas atividades, isso está relacionado a:

Com instabilidade na economia, uma determina empresa WWQ atuando na área de produção de computadores e notebook está planejando um novo projeto. Os profissionais de logística por usa vez aplicará a ferramenta CHECKLIST 5W2H, Com base no contexto esta ferramenta tem como Papel:

I. O planejamento da atividade deve prever a elaboração do Marketing de ação, envolvendo os atores do processo e a partir de respostas às perguntas, elaborar um plano de ação específico com o objetivo de resolver o problema em questão.

PORQUE

II. Os profissionais de logística devem mapear todos os parâmetros, datas, passos da ação, e tempo gasto

Um sistema de informações logísticas contribui para a redução de custo na gestão do fluxo de matérias e serviços, otimiza os recursos físicos alocados na cadeia de Suprimento, acompanha e controla o desempenho operacional e fornece ferramentas de tomadas de decisões. (DORNIER, et al 2000). Com base na citação do autor quais são as Principais ferramentas na abrangência dada pelo contexto:

Computadores Pessoais (PC – Personal Computer)
Códigos de barras / Leitores
EDI
WMS
ERP

Sobre vantagens vivenciadas com a aplicação do sistema de informação na logística a ferramenta tecnológica, computadores Pessoais (PC – Personal Computer), traz como características:

I. O aumento cada vez maior de processamento, facilidades no manuseio e a redução significativa do tamanho físico e do preço, assim como a grande flexibilidade dessa tecnologia atende a determinadas restrições.

PORQUE

II. A sua aplicação de forma relevante apresenta uma contração na melhoria continua da informação, mediante a capacidade de resposta, e flexibilidade.

Gestão da qualidade total (TQM) é uma filosofia baseada na união de princípios orientadores que levam à melhoria contínua. Existem diversos modelos de TQM disponíveis na literatura, contudo, desde o seu surgimento na década de 1990, alguns princípios comuns podem ser identificados: (ARNOLD, 2006):

I. Comprometimento da administração – A alta administração deve dirigir e participar do programa de qualidade. Um trabalho contínuo pode mudar a cultura da organização.

II. Enfoque no cliente – Significa satisfazer as necessidades dos clientes a um custo baixo através da melhoria contínua do produto e dos processos.

III. Envolvimento dos funcionários – Isto pode ser alcançado através do treinamento de todos e por delegar mais responsabilidades às pessoas.

IV. Melhoria contínua dos processos – Relaciona-se com a melhoria da utilização efetiva dos recursos humanos e de outros recursos.

V. Parcerias com fornecedores – Estabelecer compromisso de longo prazo com fornecedores bons e confiáveis, e não uma relação de competição.