Crea oportunidades, retos y obstáculos para las organizaciones en el proceso de sus operaciones:

Las tendencias actuales en el diseño organizacional se enfocan a configurar estructuras:

La tecnología de la información está directamente involucrada en otras dos áreas de cambio:

También llamadas organizaciones en red, operan por medio de una matriz o unidad central, la cual realiza funciones esenciales para la razón de ser de la organización.

Se refiere a que la integración del personal o empresas que trabajan para la matriz es temporal o parcial.

Es el sistema que varía con rapidez, es transitorio, adaptable, organizado en torno a problemas:

Establece la importancia del conocimiento como medio capaz de generar ventaja competitiva para las organizaciones

Es un activo intangible y difícil de concretar y retener:

Para concretar la gestión del conocimiento, la organización que aprende debe:

Es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia sus elementos sin evaluar las consecuencias en los otros.