La administración y las organizaciones

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¿Qué son las organizaciones?

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Las tres características de la organización son que cuentan con un , una y que realizan el trabajo.

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La administración es la ❌ y ❌ de las actividades de los empleados en la que la empresa se esfuerza de para que ejecuten su labor de manera ❌ y ❌.

coordinación

supervisión

eficiente

eficaz

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La labor del gerente no tiene que ver con el logro personal sino con el de ayudar a los demás de la organización para llevar a cabo su trabajo específico.

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¿Qué significa eficiencia?

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¿Qué significa eficacia?

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Los gerentes de ( alto nivel, nivel medio, primera línea, decisores, informativos ) son los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.

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Los gerentes de nivel medio son los que están entre el nivel intermedio de la orgazación, y dirigen a los gerentes de ( primera linea, nivel alto, operaciones, turno, relaciones exteriores ).

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Los gerentes de ( primera linea, nivel alto, nivel medio, eficacia, recursos humanos ) son los que dirigen el personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa.

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La estructura organizacional de los gerentes esta conformada por los de , y consecutivamente.

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Los enfoques de los gerentes son 4; roles, funciones, habilidades y decisiones.

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Los enfoques de los gerentes son funciones, roles y habilidades.

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¿Cuales son las habilidades de los gerentes según Robert Katz?

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Los roles gerenciales son ( 3, 2, 4 ) y son para saber los ( comportamientos específicos, ejemplos institucionales, conceptos basicos, difusores simbolicos ) que se espera que el gerente encarne.

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Los roles gerenciales son ( interpersonales, organizacionales, direccionales, complejos, conceptuales ), ( informativos, planificativos, controlables, institucionales, negociantes ) y ( decisores, erroneos, basicos, empresariales, técnicos ).

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Las funciones gerenciales fueron inculcadas por el empresario francés y para alcanzar los de la organización.

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La función de ( control, rol, concepto, gerente, empresario ) da seguimiento, compara y corrige el rendimiento laboral.

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La función de ( dirección, planeación, técnica, investigación, demanda ) es para trabajar con personas y a través de ellas cumplir los objetivos organizacionales.

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Los roles ( informativos, decisores, interpersonales, conceptuales, medios ) implican reunir, recibir y transmitir información

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La función de ( organización, planeación, dirección, elasticidad, control ) acuerda y estructura el trabajo de la mejor manera para cumplir los objetivos.

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La función de ( planeación, organización, dirección, control, técnica ) define objetivos, estrategias y coordina actividades.

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Las habilidades conceptuales son las capacidades de ❌ y ❌ situaciones ❌ y ❌.

pensar

conceptualizar

complejas

abstractas

imaginar

solucionar

evitar

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Los roles interpersonales refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas.

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Los roles ( decisores, informativos, interpersonales, funcionales, humanos ) conlleva a la toma de decisiones o elecciones.

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Las habilidades trata de trabajar bien con otras personas tanto individual como en grupo.

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Las habilidades ❌ tratan del conocimiento del trabajo y técnicas para realizar competentemente el trabajo.

técnicas

humanas

gerenciales

conceptuales

retroalimentativas

Test capítulo 1

La administración y las organizaciones

¿Qué son las organizaciones?

Las tres características de la organización son que cuentan con un , una y que realizan el trabajo.

La administración es la ❌ y ❌ de las actividades de los empleados en la que la empresa se esfuerza de para que ejecuten su labor de manera ❌ y ❌.

La labor del gerente no tiene que ver con el logro personal sino con el de ayudar a los demás de la organización para llevar a cabo su trabajo específico.

¿Qué significa eficiencia?

¿Qué significa eficacia?

Los gerentes de alto nivel nivel medio primera línea decisores informativos( alto nivel, nivel medio, primera línea, decisores, informativos ) son los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.

Los gerentes de nivel medio son los que están entre el nivel intermedio de la orgazación, y dirigen a los gerentes de primera linea nivel alto operaciones turno relaciones exteriores( primera linea, nivel alto, operaciones, turno, relaciones exteriores ).

Los gerentes de primera linea nivel alto nivel medio eficacia recursos humanos( primera linea, nivel alto, nivel medio, eficacia, recursos humanos ) son los que dirigen el personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa.

La estructura organizacional de los gerentes esta conformada por los de , y consecutivamente.

Los enfoques de los gerentes son 4; roles, funciones, habilidades y decisiones.

Los enfoques de los gerentes son funciones, roles y habilidades.

¿Cuales son las habilidades de los gerentes según Robert Katz?

Los roles gerenciales son 3 2 4( 3, 2, 4 ) y son para saber los comportamientos específicos ejemplos institucionales conceptos basicos difusores simbolicos( comportamientos específicos, ejemplos institucionales, conceptos basicos, difusores simbolicos ) que se espera que el gerente encarne.

Las funciones gerenciales fueron inculcadas por el empresario francés y para alcanzar los de la organización.

La función de control rol concepto gerente empresario( control, rol, concepto, gerente, empresario ) da seguimiento, compara y corrige el rendimiento laboral.

La función de dirección planeación técnica investigación demanda( dirección, planeación, técnica, investigación, demanda ) es para trabajar con personas y a través de ellas cumplir los objetivos organizacionales.

Los roles informativos decisores interpersonales conceptuales medios( informativos, decisores, interpersonales, conceptuales, medios ) implican reunir, recibir y transmitir información

La función de organización planeación dirección elasticidad control( organización, planeación, dirección, elasticidad, control ) acuerda y estructura el trabajo de la mejor manera para cumplir los objetivos.

Los gerentes de ( alto nivel, nivel medio, primera línea, decisores, informativos ) son los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.

Los gerentes de nivel medio son los que están entre el nivel intermedio de la orgazación, y dirigen a los gerentes de ( primera linea, nivel alto, operaciones, turno, relaciones exteriores ).

Los gerentes de ( primera linea, nivel alto, nivel medio, eficacia, recursos humanos ) son los que dirigen el personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa.

Los roles gerenciales son ( 3, 2, 4 ) y son para saber los ( comportamientos específicos, ejemplos institucionales, conceptos basicos, difusores simbolicos ) que se espera que el gerente encarne.

La función de ( control, rol, concepto, gerente, empresario ) da seguimiento, compara y corrige el rendimiento laboral.

La función de ( dirección, planeación, técnica, investigación, demanda ) es para trabajar con personas y a través de ellas cumplir los objetivos organizacionales.

Los roles ( informativos, decisores, interpersonales, conceptuales, medios ) implican reunir, recibir y transmitir información

La función de ( organización, planeación, dirección, elasticidad, control ) acuerda y estructura el trabajo de la mejor manera para cumplir los objetivos.

La función de ( planeación, organización, dirección, control, técnica ) define objetivos, estrategias y coordina actividades.

Los roles ( decisores, informativos, interpersonales, funcionales, humanos ) conlleva a la toma de decisiones o elecciones.