Das ist ein zeitlich begrenztes Quiz.
Du hast 20 Minuten um die 36 Fragen in diesem Quiz zu beantworten.
Quels sont les principaux acteurs d'un projet ?
Personnels et consultants
Mère Nature
Commanditaires
Fournisseurs et sous-traitants
Futur exploitant
Partenaire
Utilisateurs du service / Usagers
Administration publique et Société civile
Personne morale
Quels sont les acteurs de la réalisation ?
Commanditaire
Maitre d'ouvrage MOA
Architecte industriel MOAD
Maitre d'oeuvre MOE
Coopérant
Centres de réalisation
Société civile
Prestataire/Entrepreneur/Contracteur/Sous-traitant/Fournisseur
Façonnier
Mère nature
En quoi consiste le travaille d'un façonnier pendant la phase de réalisation d'un projet ?
Exécute sur spécifications et procédés imposés
Fournit sur ses propres spécifications des biens standard
Prend à sa charge une partie du système que le MOE ne peut pas assurer
Assiste le commanditaire ou le MOA dans la définition et l'organisation du projet
Quels sont les deux acteurs qui interviennent le plus aux phases de réalisation E F G H et I ?
MOA/AMOA
MOE
Prestataires
Quelles sont les fonctions du maître d'ouvrage MOA ?
La fonction stratégique
La fonction technique
La fonction d'organisation
La fonction de contrôle
La fonction de réalisation
Parmi les fonctions du MOE, doit-il définir et vérifier les livrables de chacune des phases en faisant appel à des outils et des méthodes ?
Vrai
Faux
A quel acteur projet correspond la psychologie suivante : "Il est relativement indifférent au résultat long terme" ?
MOA
MOAD
A quel acteur projet correspond la psychologie suivante : "Il cherche à optimiser ses coûts et à soulager ses risques, en sous-traitant beaucoup" ?
Entrepreneur
Fournisseur
Réduire les durées d'élaboration des projets est-elle une nécessité pour la maîtrise des projets dans le cadre d'une complexité croissante ?
Parmi les responsabilités suivante du MOA, quelles sont celles liées au processus
Organiser le pilotage
Définit les phasages d'avancement et les jalons de décision
Gérer les coûts et les délais
Coordonner les acteurs professionnels intervenant dans la réalisation
Organiser la mise en concurrence, en conformité avec la réglementation
Assurer la qualité des achats, gérer les marchés
Garantir la transparence et le respect des lois et règlements en vigueur
Quel est l'acronyme du mot ADOR ? Assistance à
Les missions d'assistance générale au MOA sont elles compatibles avec celle du MOE ?
Quels sont les critères de classification dans la théorie des parties prenantes ?
Le pouvoir
La légitimité
L'urgence
La négociation
Le raisonnement
La parole
Selon la théorie des parties prenantes : Demandeurs + Dormants =
Selon la théorie des parties prenantes, Dormants + Demandeurs + Discrétionnaire =
Au-délà du graphique qui représente l'organigramme, les organisations (et les projets) fonctionnent à partir de :
Procédure et processus
Bases de connaissances de l'organisation
Attitude des équipes et combinaison de personnalités
Stratégie contractuelle
Acteurs d'environnement
Le sponsor de projet est forcement le commanditaire ?
Parmi les acteurs projets suivants, lequel ne sait pas s'il doit être pour ou contre et reste longtemps dans la situation instable ?
Passif
Déchiré
Hésitant
Grognon
Parmi les acteurs projets suivants, lequel est parfois difficile à gérer mais qui reste crédible et reconnue par les autres ?
Engagé
Triangle d'or
Révolté
Quel est l'objectif du mode délégatif ?
Que les collaborateurs se prennent en charge, génère du développement
Que les collaborateurs soit efficaces et génère de la sécurité
Que les collaborateurs soient parties prenantes, génère de l'engagement
Que les collaborateurs adhérent et génère de la confiance
Quelle est la fonction du mode persuasif ?
Accompagner/associer
Structurer
Responsabiliser
Mobiliser/Impliquer
La subsidiarité est plus facile avec :
Des pratiques collaboratives
Une préparation stratégique
Des attitudes positives
Une responsabilité et des récompenses collectives
Une négociation contractuelle
Une organisation matricielle
Quels sont les deux principaux objectifs de l'outil DFP ?
Une codification consistante et universelle
Une affectation des lots à des individus, groupes d'individus ou sociétés
Une stratégie clairement définie
Des parties prenantes engagées
Quels sont les conséquences du style de direction "Impliquer"
Peu de communication
Manque d'efficacité et gaspillage
Conformisme, accord sur le PGCD
Manque de créativité
Efficacité
Implique souvent des remises en causes profondes
Parmi les styles de direction suivants, lequel "le responsable planifie, ordonne, contrôle et souhaite se faire remarquer tandis que les subordonnées exécutent"
Décider
Gérer
Impliquer
Négocier
Quelles sont les conditions pour une "collaboration" efficace ?
Maintenir certaines informations confidentielles comme le budget
Faire une liste d'actions avec les personnes responsables (RACI)
Référencement des documents pour l'archivage et la recherche
Organiser autant de réunions entre équipes que possible
Avoir un modèle d'organisation centré sur l'activité
Obtenir la validation de la part de plusieurs directions
A quoi sert l'outil DFP ?
Avoir un suivi en sous-ensemble (Echelle humaine)
Des consolidations dans plusieurs directions
La délégation à des services, des groupes ou des personnes
Bâtir les principales jalons d'un projet
Communiquer sur l'avancement du projet
Parmi les différentes stratégies d'alliance Doz et Hamel, laquelle unis des sociétés qui s'associent pour réaliser des économies d'échelle sur un composant ou un stade du processus de production isolé.
Alliance complémentaire
Alliance de co-intégration
Alliance de pseudo-concentration
En tradition euro-continentale, quel rôle dans la matrice RACI ne doit être présent qu'une seule fois pour chaque tâche
Responsable
Approuve
Contribue
Est informé
Quelles sont les caractéristiques d'une équipe de réalisation de projet
Organisé spécifiquement pour le projet
Ephémère
Variable
Dynamique
Motivée
Qualifiée
Autonome
Le chef de projet doit en permanence adopter une pensée anticipatrice sur le projet. Quelle est la durée de cette réfléxion ?
Un an
6 mois
3 mois
18 mois
Quelles sont les qualités d'un chef de projet en termes de "SAVOIR FAIRE"
Savoir écouter
Etre adaptable
Avoir une sensibilité aux statistiques, aux signaux faibles...
Maîtrise la délégation
Endossement et maîtrise des objectifs
Intégration de la sécurité, éthique, confidentialité, ...
Sens du concret, pragmatisme
Retour d'expérience et connaissance de la profession
La DFP est-elle un outil de réflexion et d'affectation des responsabilités ?
Dans les théories de la motivation, quel sont parmi la liste suivante, les facteurs "moteurs" ?
Facteur de satisfaction
Contenu du travail
Besoins supérieurs de la pyramide de Maslow
Facteur de mécontentement
Contexte de travail
Besoins inférieurs de la pyramide de Maslow
Dans les théories de la motivation, quel sont parmi la liste suivante, les facteurs "d'hygiène" ?
Facteurs de mécontentement
Facteurs de satisfaction
Pourquoi considère-t-on que le MOA se situe en position de faiblesse ?
Car il est condamné au succès
Car il est doit se prémunir des réclamations
Car il est maître de la commande
Car il réceptionne les ouvrages
