TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN.

Según Fayol los roles que debe cumplir un administrador son:
Planificar el trabajo
Organizar la estructura
Dirigir al personal
Coordinar los actos y tareas
Controlar que todo se haga bajo las reglas establecidas

Según el estudio de Taylor los tres factores que determinaban la forma de trabajar eran:

1. Taylor analizo la existencia de la creencia referida a los intereses del patrón lo de los empelados era necesariamente antagonistas
2. Constante presencia de Soldering o evasión del trabajo al beber.
3. La creencia equivocada que el implemento de la productividad a través de la maquinaria o métodos científicos provocarían disminuciones de los puestos de trabajo.

Las 6 áreas que deben de existir en cada organización según el trabajo de Fayol.

*La técnica: Se encarga de la producción.
*La comercialización: Compra y venta de productos.
*Las finanzas: Conseguir administrar el dinero.
*La contabilidad: Se encarga de los inventarios balances y costos
*La seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y de los empleados
*La administración: Se encarga de utilizar a adecuadamente los recursos.

4 principios de Fayol para la administración de organizaciones son.

Autoridad con responsabilidad: Consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer. Se distingue en un jefe la autoridad persona formada de inteligencia de saber experimentar de valor moral de aptitud de mano etcétera.

División del trabajo: ¨Permite reducir el numero de objetos sobre los cuales deben explicarse la atención y el esfuerzo.

Disciplina: La disciplina consiste en la obediencia asiduidad, la actividad, la presencia, y lo signos exteriores del respeto realizados conforme a las convenciones establecidas entre la empresa y sus agentes.

Jerarquía: Esta constituida por la serie de jefes que va desde la actividad superior a los agentes inferiores la vía jerárquica es el camino que sigue, las comunicaciones que parten de la autoridad superior o las que son dirigidas.

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