Conceptos de motivación

INTRODUCCIÓN

En este ensayo, se tratara de explicar los conceptos, funciones y teorías de la motivación y todo lo que de esta se deriva y como las aplican los diferentes empleados.

DESARROLLO

Como primer autor, tenemos a A. Maslow, que nos va a hablar sobre su teoría de necesidades ya que según este autor, el hombre no puede avanzar a las demás sin tener completas las demás

1. Necesidades Fisiológicas también conocidas como las básicas, las del sueño, el hambre, la sed, el refugio, el sexo, dormir

2. Necesidades de seguridad: Son aquellas que incluyen el afecto, el sentido de pertinencia y la amistad

3. Pertenencia: Son factores internos como respecto a si mismo, a la anatomía,el logro, los factores externos, el status, el reconocimiento, etc

4. Estima: Es el impulso para convertirnos en aquello que uno es capas de ser (el crecimiento y desarrollo del propio potencial)

5. Autorrealización: Es la satisfacción en el individuo, de forma interna

TEORÍAS XY

Mc Gregar propuso dos visiones diferentes de los seres humanos, una negativa y una positiva

TEORIA X: supone que los empleados les disgusta el trabajo, ya que son personas perezosas, que no les agrada la responsabilidad y que deben ser obligadas a laborar.

TEORIA Y: supone que a los empleados les gusta el trabajo, además osn personas creativos, buscan la responsabilidad y que pueden dirigirse asi mismo.

TEORIA DEL REFORZAMIENTO: es planteada a través de sus consecuencias.

TEORIA DE LA AUTO Eficacia: Albert Bandura, afirma que hay cuatro maneras de aumentarla y realizarla

1-dominio del acto

2. moldeamiento vicario

3-persivacion verbal

4-activación

TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND: plantea que el logro, el poder y la afiliación son tres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivación

Necesidades de logro (nLog): es la que impulsa para sobresalir para alzanzar el éxito, con respecto a un conjunto de estándares y por lucha a triunfar.

Necesidades de Poder (nPod): Necesidades de hacer que otras se comporten de una manera que no se lograría con ningún otro medio.

Necesidades de Afiliación (nAfi): es el deseo de tener relaciones interpersonales amigables y cercanas.

APO: programa que incluye metas especificas, establecidas en participación, para un periodo explicito y con retroalimentación sobre el progreso hacia las metas

CONDUCTISMO: Teoria que establece que el comportamiento surge de una manera relativamente irreflexibla

PLAN DE PROPIEDADES DE ACCIONES PARA LOS TRABAJADORES (PPAT):es el plan de prestaciones establecido por la compañía, mediante el cual los empleados adquieren acciones, con frecuencia a precios por debajo de los del mercado, como parte de prestaciones

MODELO DE LA JUSTICIA ORGANIZACIONAL

1-Distributiva

2-Procedimental

3-Interactiva

CONCLUSIÓN:

De mucha importancia es este tema ya que debemos conocer como motivar a los distintos empleados a lograr metas y objetivos así como a realizar de una manera más positiva sus funciones dentro de la organización

	Erstellt von Marco Antonio Becerra Cordero vor etwa 8 Jahre

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