La iniciativa emprendedora es...
La capacidad de innovar cambiando las cosas, asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.
La capacidad de innovar sin cambiar las cosas pero asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.
Ninguna de las anteriores es correcta.
Los cuatro elementos claves en el emprendimiento son...
Actuación, idea, valor y creatividad.
Acción, idea, valor e innovación.
Acción, idea, valor y creatividad.
Podemos considerar como aptitud como la____________ que hace que algo o alguien sea adecuado para un fin u objetivo.
Acción
Cualidad
Intención
El perfil del emprendedor lo configura.....
Las acciones e intenciones del emprendedor
La voluntad y acciones del emprendedor
Las aptitudes y las características de la personalidad
Las actitudes y las características de la personalidad
La diferencia entre innovación y creatividad es...
Con la innovación se da existencia a algo nuevo y con la creatividad se introducen novedades.
Con la creatividad se da existencia a algo nuevo y con la innovación se introducen novedades.
Creatividad e innovación son términos que se refieren a lo mismo.
Los cuatro tipos de innovación que hemos vistos se realizan sobre...
Los productos o servicios
El proceso de fabricación o logística
La organización de la empresa
Marketing
El contrato de trabajo
Los riesgos laborales
Las habilidades del emprendedor
¿Qué tipo de innovación se ha producido?
¿Qué innovación se da?
La responsabilidad autoestima tenacidad( responsabilidad, autoestima, tenacidad ) es la capacidad para asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones tomadas.
La responsabilidad es la capacidad cualidad acción( capacidad, cualidad, acción ) para asumir consecuencias resultados valoraciones( consecuencias, resultados, valoraciones ) de nuestras acciones y decisiones.
La autoestima es...
La percepción que tiene uno mismo
La percepción que se tiene de los demás
La percepción que se tiene de uno mismo y los sentimientos que se generan de esa percepción.
La autoestima es la percepción que uno tiene de sí mismo que los demás tienen de tí que tienes los demás y tú mismo( que uno tiene de sí mismo, que los demás tienen de tí, que tienes los demás y tú mismo ) a la hora de efectuar la evaluación de sus pensamientos, sentimientos y comportamientos.
Podemos decir que no tener aversión al riesgo es...
no llevar a cabo una idea innovadora porque se tiene miedo de fracasar.
llevar a cabo una idea emprendedora ya que se piensa que no se va a fracasar.
llevar a cabo una idea emprendedora pese a la posibilidad de poder fracasar.
La incertidumbre es...
la falta de seguridad o de certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
la certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
la ligera seguridad o certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
La tenacidad es...
la firmeza y la constancia que se demuestra al hacer una cosa.
la firmeza y la constancia de que un acontecimiento se repita.
la firmeza y la constancia de no cometer errores.
El liderazgo es la capacidad de influir sobre las personas capacidad de dirigir a las personas capacidad de obligar a las personas( capacidad de influir sobre las personas, capacidad de dirigir a las personas, capacidad de obligar a las personas ) para incentivarlas y que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.
En el liderazgo autoritario:
El líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
El líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
El líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
El líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
En el liderazgo democrático:
En el liderazgo paternalista:
En el liderazgo liberal:
La negociación es...
Un intercambio en el que las partes involucradas hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga las necesidades de todos.
Un intercambio en el que las partes involucradas no hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga a una de las partes.
Un intercambio en el que las partes involucradas hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga a una de las partes.
Un intercambio en el que las partes involucradas no hacen concesiones y no se llega a ningún acuerdo.
Establecemos que la negociación competitiva y la cooperativa se da en función de:
La interacción que se entre las partes.
El resultado final de la negociación.
Las concesiones que se dan en la negociación.
Ninguna de las opciones es correcta.
En la negociación cooperativa:
Ambas partes salen ganando.
Una parte sale ganando y la otra pierde
Ambas partes salen perdiendo.
En la negociación competitiva:
Una parte gana lo que pierde la otra.