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La empresa que decide localizar parte de su producción en un país con mano de obra más barata, esta llevando a cabo una estrategia de outsourcing
Si una empresa decide organizarse en base a un núcleo básico, usando la opción de trabajo flexible, subcontratación y parte del trabajo es derivado a los clientes, está optando una organización del trabajo:
En forma de malla
En forma de trebol
Empresa virtual
Empresa taylorista
Las empresas no se ven afectadas por los nuevos roles de hombres y mujeres en la sociedad, puesto que al fin y al cabo ellas siguen teniendo mano de obra y ya está.
Selecciona los nuevos elementos que están afectando a las organizaciones hoy en día:
Posibilidad de usar mano de obra flexible
Cambios en la normativa
Movilidad geográfica, funcional y teletrabajo
Aunar flexibilidad productiva y laboral para adecuarse a los cambios en la demanda de los consumidores
Organizarse de forma taylorista
El avance de la tecnología y el I+D+i
Las empresas que se organizan de forma ❌ y menos jerarquizada, hacen que la comunicación sea más fluida debido a la desaparición de líneas de mando intermedio.
En un sistema de producción Just in Time los trabajadores tienden a la desmotivación puesto que el trabajo se hace repetitivo y está muy fraccionado