TALENTO HUMANO

Frage 1 von 68

1

Mantener la contribución del departamento de personal a un nivel apropiado a las necesidades de una organización
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Objetivos funcionales
Objetivos personales
Objetivos sociales
Objetivos empresariales

Erklärung

Frage 2 von 68

1

Cuando el departamento de personal asesora a un gerente sobre un tema o aspecto general, el gerente puede rechazar ese punto de vista o lo asume con responsabilidad
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Autoridad corporativa
Decisiones del departamento de personal
Gerente de personal
Gerente administrativo

Erklärung

Frage 3 von 68

1

Cuando el departamento de recursos humanos recibe autoridad funcional, su función deja de ser de asesoría y se convierte en autoridad operativa, como en todas las organizaciones las decisiones que pueda tomar siempre estarán supeditadas a la aprobación de la dirección
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Decisiones del gerente de la empresa
Decisiones del departamento de producción
Decisiones del departamento de recursos humanos
Decisiones del departamento administrativo

Erklärung

Frage 4 von 68

1

La administración de los recursos humanos es responsabilidad de cada uno de los gerentes de una organización, el departamento de personal existe para asesorar y apoyar con sus acciones la labor de los gerentes
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Enfoque gerencial
Enfoque administrativo
Enfoque de sistemas
Enfoque de los recursos humanos

Erklärung

Frage 5 von 68

1

La administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa, es decir cuando se organiza un departamento de personal sirve para apoyar la labor de la gerencia
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Objetivo social
Objetivo corporativo
Objetivo personal
Objetivo funcional

Erklärung

Frage 6 von 68

1

Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recursos humanos a futuro
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Fuerza de trabajo
Planeación de recursos humanos
Desempeño
Relaciones obrero-patronal

Erklärung

Frage 7 von 68

1

Cuando los gerentes de las diversas áreas determinan que el trabajo de recursos humanos constituyen un obstáculo para la realización de sus demás actividades, ese trabajo puede ser reasignado o a una nueva área
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Autoridad
Responsabilidad de ventas
Reasignación de producción
Delegar funciones

Erklärung

Frage 8 von 68

1

En el modelo simplificado de insumos y productos, los parámetros en el proceso de transformación que se consideran
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Actividades de los recursos humanos-capacidad- Reclutamiento-otros
Insumo-Recursos humanos-trabajadores motivados-otros
Trabajadores capacitados-trabajadores motivados-capacidad de producción-otros
Insumo-trabajadores de planta-ventas y producción-finanzas

Erklärung

Frage 9 von 68

1

El elemento esencial para mantener y motivar la fuerza de trabajo es que los empleados deben recibir sueldos y salarios justos a cambio de su contribución productiva
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Sueldos, remuneraciones y prestaciones
Compensación adecuada
Conservar la fuerza de trabajo
Relación de personal y empresa

Erklärung

Frage 10 von 68

1

En la administración de los recursos humanos cuando los problemas se anticipan y se toman acciones correctivas antes de que aquellos ocurran
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Administración de procesos simplificado
Administración de procesos
Administración proactiva
Administración reactiva

Erklärung

Frage 11 von 68

1

Las ventajas de la planeación de recursos humanos
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Recomendar problemas-soluciones de personal
Identificar los factores que caracterizan la demanda de recursos humanos
Recomendar soluciones para situaciones de exceso o carencia de personal
Lograr considerables economías en las contrataciones de personal- Mejor utilización del personal en la empresa

Erklärung

Frage 12 von 68

1

La planeación de recursos humanos
Es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Una estrategia que conlleva a determinar la labor de los empresarios en una organización
Una técnica de determinar el rol protagónico del departamento de producción en una organización
Una técnica estratégica de valorar a cada persona en sus áreas de trabajo en una organización
Una técnica que permite estimar la demanda futura de los recursos humanos en una organización

Erklärung

Frage 13 von 68

1

Las causas de la demanda de recursos humanos a futuro
Las causas externas son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Económicas, competitivas, factores sociales, tecnológicas
Renuncias, políticas, jubilaciones, presupuestos
Competitivas, presupuestos, nuevas actividades, terminación de contratos
Jubilaciones, económicas, nuevas operaciones, presupuestos

Erklärung

Frage 14 von 68

1

En las técnicas de detección de necesidades de recursos humanos a futuro
En el empleo de expertos tenemos lo siguiente:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Técnica de grupo nominal, extrapolación
Técnica Delfos, estudio formal de expertos en el área- Técnica de grupo nominal, decisiones informales y rápidas
Modelos de computadoras, indexación- Técnica de grupo nominal
Técnica Delfos, modelos de computadoras, indexación

Erklärung

Frage 15 von 68

1

Indexación
Es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

La comparación de prolongar las tendencias de cambio a fases futuras en el departamento de comercialización con el incremento de producción
La comparación que tiene las empresas en prolongar las ventas del departamento de producción con las cifras de comercialización
La comparación entre el incremento de trabajadores de ventas con la comparación de los niveles de producción del pasado a fase futuras
La comparación entre el incremento en los niveles de empleo, como la relación entre el número de los trabajadores y las cifras de ventas de la empresa

Erklärung

Frage 16 von 68

1

Cuando los planificadores llevan a cabo una auditoria de la actual fuerza de trabajo para enterarse a fondo del potencial de los trabajadores actuales
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Auditoria de recursos humanos
Evaluación de la oferta
indexación
graficas de necesidades de personal

Erklärung

Frage 17 von 68

1

Los cambios que experimenta la población de una ciudad o región son elementos que afectan la oferta y demanda de trabajo a largo plazo
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Actitudes de la personalidad
Aspectos demográficos
Análisis de mercado
Auditoria de personal

Erklärung

Frage 18 von 68

1

En las causas de la demanda de recursos humanos a futuro en las decisiones de la organización
Se encuentran los siguientes aspectos:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Factores sociales, planes estratégicos, terminación de contratos
Presupuestos, nuevas actividades, cambios organizativos- Planes estratégicos, ventas y producción
Presupuestos- ventas y producción-permiso por vacaciones
Tecnológicas, ventas y producción, permisos no remunerados

Erklärung

Frage 19 von 68

1

El desempeño actual del candidato y los estimados que formulan los supervisores inmediatos de un candidato sobre el grado de éxito que va a lograr en determinado puesto
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Graficas de remplazo
Cuadro de sucesión
Sumario de reemplazos
Promoción

Erklärung

Frage 20 von 68

1

El departamento de recursos humanos debe responder éticamente a los desafíos que se le presentan y reducir al máximo las tenciones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Desafíos externos
Evaluación externa
Objetivos sociales
Causas de la demanda

Erklärung

Frage 21 von 68

1

El departamento de personal necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legitimas
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Compensación adecuada
Enfoque administrativo
Objetivos personales
Administración estratégica

Erklärung

Frage 22 von 68

1

En el análisis de puestos se requiere pasos para la obtención de información relativa a los empleos y a quienes lo desempeñan, los analistas estudian la organización, objetivos, características, insumos(personal, materiales y procedimientos) y productos o servicios que brindan
Estos pasos son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Identificación del puesto, desarrollo de cuestionario, Plan de Producción, Planificación de presupuesto.
Identificación del puesto, Desarrollo del cuestionario, Deberes y responsabilidades, Requerimientos del entorno laboral, Niveles de desempeño, recolección de datos y observación directa
Desarrollo de cuestionario, Puestos de trabajo, Planificación, Organización, Deberes y responsabilidades, recolección de datos.
Deberes y responsabilidades, desempeño, recolección de datos, planificación operativa, Estructura, Plan de producción.

Erklärung

Frage 23 von 68

1

El análisis de puesto consiste
En la:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Obtención, Evaluación y Revisión de información sobre los puestos
Obtención, Evaluación y Organización de información sobre los puestos
Obtención, Evaluación y Control de información sobre los puestos
Obtención, Evaluación y Planificación de datos sobre los puestos

Erklärung

Frage 24 von 68

1

Los cuestionarios para el análisis de puestos
Tiene como objetivos :

Wähle eine oder mehr der folgenden:

La Identificación de labores, Pruebas, conocimientos y niveles de desempeño
La Identificación de labores, Recursos, conocimientos y niveles de desempeño
La Identificación de labores, Tecnología, conocimientos y niveles de desempeño
La Identificación de labores, Habilidades, conocimientos y niveles de desempeño

Erklärung

Frage 25 von 68

1

Es un medio en el que consiste la obtención, evaluación y organización de la información sobre los cargos que tienen en una organización, se basa en la información de las actividades desarrolladas y no el de las personas que lo desempeñan.
Este enunciado se llama:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Evaluación de la Oferta Externa
Reclutamiento
Análisis de Puestos
Organización

Erklärung

Frage 26 von 68

1

En el análisis de puestos se requiere pasos para la obtención de información relativa a los empleos y a quienes lo desempeñan, los analistas estudian la organización, objetivos, características, insumos(personal, materiales y procedimientos) y productos o servicios que brindan
Estos pasos son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Identificación del puesto, desarrollo de cuestionario, Plan de Producción, Planificación de presupuesto.
Identificación del puesto, Desarrollo del cuestionario, Deberes y responsabilidades, Requerimientos del entorno laboral, Niveles de desempeño, recolección de datos y observación directa
Desarrollo de cuestionario, Puestos de trabajo, Planificación, Organización, Deberes y responsabilidades, recolección de datos.
Deberes y responsabilidades, desempeño, recolección de datos, planificación operativa, Estructura, Plan de producción.

Erklärung

Frage 27 von 68

1

El Talento Humano.
Se refiere :

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Al aumento de capacidad de la producción del trabajo alcanzada a través de la mejora en las capacidades de los trabajadores y nace ante la necesidad de las empresas
Al esfuerzo de la actividad humana donde quedan comprendidos: los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud entre otros.
A todo aquello que toda persona posee y no lo demuestra en sus actividades.
A la ejecución de tareas en una empresa, para el cumplimento de objetivos organizacionales.

Erklärung

Frage 28 von 68

1

El cargo de un puesto de trabajo
Se lo conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Un puesto que se le asigna a un empleado para que este realice sus actividades como desee.
Distinguir con precisión y orden todos los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir apropiadamente las obligaciones que supone.
Un empleado cumple a cabalidad sus tareas.
Una unidad de la organización y consta de un conjunto de deberes y responsabilidades (funciones, tareas, atribuciones), que lo diferencian de los otros cargos.

Erklärung

Frage 29 von 68

1

Proceso para atraer a los individuos en el momento oportuno en cantidades suficientes y con las cualidades apropiadas para desempeñar una actividad específica en la empresa
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Desarrollo
Ubicación de puestos
Entrenamiento
El reclutamiento

Erklärung

Frage 30 von 68

1

Es un proceso mediante el cual la organización atrae a los candidatos óptimos para ser seleccionados y evaluados, con el objetivo de encontrar al que reúna los requisitos que el puesto exige
Estos son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Contratación de personal-Informes de personal
Reclutamiento interno- Reclutamiento externo
Contratación de la empresa-responsabilidad del cargo
Responsabilidades del cargo-reclutamiento de supervisores

Erklärung

Frage 31 von 68

1

El propósito de atraer nuevos colaboradores, la empresa utiliza medios de reclutamiento como una técnica
Estos son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Campaña de empresa a empresa, banners-vallas-requisición al supervisor
Requisición al sindicato, solicitud escrita, carta o teléfono, periódico, radio, televisión, archivos muertos y folletos
Vallas publicitarias, Banners, Trípticos, Dípticos, informativo
Campaña de puerta a puerta, universidades, escuelas de capacitación.

Erklärung

Frage 32 von 68

1

Con el propósito de atraer nuevos colaboradores la empresa utiliza las fuentes de abastecimiento como una técnica.
Y estas son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Empresas, televisión, radio, oficinas de colocación, otros
Periódicos, Anuncios, talleres artesanales
Organizaciones, televisión, campañas individuales
Sindicato, Universidades, escuelas de capacitación, recomendaciones, Oficinas de colocación, Otras empresas, puerta a la calle.

Erklärung

Frage 33 von 68

1

Las etapas más usuales y el orden en que suele emplearse el conjunto de medios técnicos que nos ayuda para lograr el principio de “El hombre adecuado para el puesto adecuado”
Las etapas son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Dirección, control, hoja de solicitud, periódicos
La planeación, organización, control, previsión
Hoja de solicitud, entrevistas, Pruebas psicotécnicas o prácticas, investigaciones y examen medico
Previsión, dirección y organización

Erklärung

Frage 34 von 68

1

Tipos de pruebas que se aplican a los candidatos a un puesto
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Psicológicas-Diálogos-Desempeño
Psicológicas-Entrevistas-Desempeño
Psicológicas-Conocimiento-Desempeño
Psicológicas-Planificación-Desempeño

Erklärung

Frage 35 von 68

1

Los tipos de entrevistas
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Estructurada-Provocación de fines-psicológicas-desempeño
De ordenamiento-de conflictos-solución de habilidades-fines
Estructurada-Provocación de tensión- No estructurada-Mixta-Solución de Problemas
No estructurada-Mixta-Solución de Habilidades

Erklärung

Frage 36 von 68

1

En la entrevista de selección se formulan algunos pasos que se conoce como proceso de entrevista
Son los siguientes:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Aptitudes- intercambio de profesión-preparar las respuestas-terminación
Creación de un ambiente de confianza-preparación del entrevistador-terminación, Intercambio de información-evaluación
Creación de un ambiente de trabajo-preparación del entrevistado-terminación
Intercambio de conocimientos-evaluación

Erklärung

Frage 37 von 68

1

Cuando se cambia a un empleado a una posición mejor pagada, con mayores responsabilidades y a nivel más alto
Se lo conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Reubicaciones
Transferencias
Promociones
Promociones basadas en el merito

Erklärung

Frage 38 von 68

1

Movimiento lateral a un puesto con igual nivel de responsabilidad, pago y posibilidades de promoción
Se lo conoce como::

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Transferencias
Promociones
Promoción basada en méritos
Promoción basada en la antigüedad

Erklärung

Frage 39 von 68

1

El desempeño relevante que una persona consigue en su puesto
Se lo conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Promociones basada en la antigüedad
Ubicación
Promociones
Promociones basadas en el merito

Erklärung

Frage 40 von 68

1

Las promociones aplicadas a los empleados
Pueden ser::

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Promociones basadas en el mérito, principio de Peter- Promociones basadas en la antigüedad
Promociones de puestos-principio de Robert-de conocimiento
Transferencias, principio de Peter-promociones de ventas-mixtas
Promociones basadas en la empresa-transferencias-ubicación-otras

Erklärung

Frage 41 von 68

1

Informan a cada empleado sobre las vacantes que hay en la organización, así como los requisitos necesarios para llenarlas
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Programas de identificación de vacantes entre el personal
Programa de necesidades de un sumario en el personal
Programa de identificación de un proceso de ventas en el personal
Programa de identificación de las personas

Erklärung

Frage 42 von 68

1

Actividades diseñadas para brindar a los aprendices los conocimientos y habilidades para desempeñar sus trabajos actuales
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Remuneración
Capacitación
Planeación
Organización

Erklärung

Frage 43 von 68

1

Los métodos de capacitación y desarrollo más comunes
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Previsión del puesto-de gestión-bibliográficas-de ventas
Métodos de clases, simulación, aprendizaje- En el trabajo, vestibular
Resultados del aprendizaje, formulación de proyectos
Planeación estratégica, factibilidad, documental

Erklärung

Frage 44 von 68

1

En el proceso de capacitación tenemos el método de clases, que tiene diferentes actividades
Estas son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Mesa redonda, estudio de casos, conferencias, interpretación de papeles
Discusión, planteamientos, formulaciones de resultados
Resultados del aprendizaje, proyectos, planes de vida
Información documental, investigaciones, programaS

Erklärung

Frage 45 von 68

1

La distorsión ocurre cuando el evaluador califica al empleado antes de llevar a cabo la observación de su desempeño, basado en la simpatía o antipatía que el empleado le produce
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Interferencias de razones subconscientes
El efecto de acontecimientos recientes
Los perjuicios personales
El efecto halo o aureola

Erklärung

Frage 46 von 68

1

Método en el cual el evaluador debe conceder una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que baya de bajo a alto
Se la conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Escala de méritos
Escala de puntuación
Escala de promociones
Escala de antigüedad

Erklärung

Frage 47 von 68

1

Cuando el evaluador lleva una bitácora donde consigna las acciones más destacadas sean positivas o negativas del evaluado
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Método de registros de producción
Métodos de registros de acontecimientos notables
Método de registros de personal
Métodos de registros de acontecimientos en la empresa

Erklärung

Frage 48 von 68

1

En los enfoques de capacitación y desarrollo, mediante el estudio de una situación específica, real o simulada, la persona en capacitación aprende sobre las acciones que es deseable emprender en situaciones análogas
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Simulación de condiciones reales
Actuación o socio drama
Lectura, estudios individuales
Estudio de casos

Erklärung

Frage 49 von 68

1

En la orientación y ubicación de un colaborador, existen promociones que se les otorga por su actividad
Estas son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Promociones basadas en el mérito- Principio de Peter-Promociones basadas en la antigüedad
Promociones de trasferencia-principio de Luther-en el sitio de trabajo
Promociones basadas en el sitio de trabajo-basadas en las ventas-Principio de Fayol
Promociones basadas en la parte financiera-basadas en colaboración-Principio de Taylor

Erklärung

Frage 50 von 68

1

El aprendizaje recibe gran impulso cuando el material que va a estudiar tiene sentido e importancia para quien va a recibir la capacitación
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Principio de aprendizaje-Relevancia
Principio de Transferencia
Principio de Trabajo
Principio de Ética

Erklärung

Frage 51 von 68

1

Se emplea básicamente para enseñar a obreros y empleados a desempeñar su puesto actual
Esta técnica de capacitación y desarrollo se la conoce como::

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Rotación de puesto
Instrucción directa sobre el puesto
Relación experto-aprendiz
Conferencias, videos y películas

Erklärung

Frage 52 von 68

1

Cuando se obliga al capacitando a desempeñar diversas identidades, esta técnica se utiliza para el cambio de actitudes.
Se la conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Simulación de condiciones reales
Transferencia de aptitudes
Promociones de trabajo
Actuación o socio drama

Erklärung

Frage 53 von 68

1

Permite al colaborador ascender hasta niveles superiores de responsabilidad, garantizando a la organización la disponibilidad del personal que necesita para lograr los objetivos.
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Planificación
Esfuerzo de trabajo
Retroalimentación
Plan de carrera

Erklärung

Frage 54 von 68

1

Pago que recibe una persona bajo la forma de sueldos, salarios, comisiones y bonos
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Remuneración financiera directa
Emolumentos
Salario
Sueldos

Erklärung

Frage 55 von 68

1

Los objetivos que persigue la compensación indirecta en las prestaciones al personal
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Objetivos funcionales-objetivos sociales-objetivos funcionales
Objetivos organizacionales-objetivos del ambiente-objetivos funcionales
Objetivos sociales-objetivos de la organización-objetivos de los empleados
Objetivos de la organización-objetivos funcionales-objetivos corporativos

Erklärung

Frage 56 von 68

1

Las compensaciones indirectas de las prestaciones y servicios al personal
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Problemas en la administración
Soluciones tradicionales
Pólizas de seguro
Prestaciones independientes de tareas cotidianas
Prestaciones relacionadas con el horario
Servicios a los empleados
Relaciones con los empleados

Erklärung

Frage 57 von 68

1

las prestaciones de pólizas de seguro para el empleado y su familia
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Pólizas medicas-pólizas de vida-ausencia con o sin goce de sueldo-flexibilidad en el horario
Seguro en el campo de salud-pólizas medicas-pólizas de vida-pólizas por accidente e incapacidad temporal o permanente
Pólizas por accidente e incapacidad temporal o permanente-días feriados y vacaciones-pólizas de vida
Seguro en el campo de salud-pólizas medicas- días feriados y vacaciones-pólizas de vida

Erklärung

Frage 58 von 68

1

los empleados de ciertos supermercado pueden adquirir sus víveres a precios hasta el 35% inferiores a la venta al publico.
Este caso es un:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Compensación indirecta
Seguro de trabajo
Pólizas de servicios por ventas
Servicio financiero

Erklärung

Frage 59 von 68

1

la acción disciplinaria tiene tres líneas fundamentales en la relación con los empleados y su calidad de vida.
Estas son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Acción de comunicación de reglas-violación de reglas-duración del problema
Acción correctiva-progresiva-inmediata
Violación de reglas-duración del problema-correctiva
Conflicto percibido-ambigüedad del papel

Erklärung

Frage 60 von 68

1

Los pasos preliminares en las relaciones laborales con los empleados de una empresa.
debe contener:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Comunicación
Estilo de administración
Cooperación
Programa de sugerencias
Protección
Asistencia
Disciplina y conflicto

Erklärung

Frage 61 von 68

1

Los tipos de comunicación en la empresa son dos
Cuales

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Comunicación total-comunicación parcial
Comunicación ascendente-comunicación descendente
Comunicación jerárquica-comunicación laboral
Comunicación progresiva-comunicación preventiva

Erklärung

Frage 62 von 68

1

El proceso de la comunicación
Es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

El emisor-el enunciado-el receptor
La comunicación-el ejecutor-el oyente
El dialogo-la redacción-el receptor
El emisor-la trasmisión-el receptor

Erklärung

Frage 63 von 68

1

En la comunicación de la organización existen tipos de asesoría que permiten direccionar criterios de sugerencias hacia los colaboradores.
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Vocacional-orientadora-retroalimentación
Dialogo-comunicación-redacción
Reafirmación-clasificación-receptiva
Normativa-participativa-receptiva

Erklärung

Frage 64 von 68

1

Las negociaciones directas con el sindicato consiste en varias reuniones entre representantes de la empresa y los trabajadores en que se exponen las ofertas y se intenta llegar a un acuerdo.
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Acuerdo
Negociación
Negociación de empresa
Negociación jurídica de ventas

Erklärung

Frage 65 von 68

1

El proceso de la negociación colectiva
Es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Preparación-negociación-seguimiento de la administración del contrato
Investigación del entorno - integración del plan y equipo-administrar el contrato colectivo
Conseguir el acuerdo con la gerencia-negociar con el sindicato-verificar el cumplimiento
Prever la contingencia-preparación-negociación

Erklärung

Frage 66 von 68

1

Comprende el trato recibido de los supervisores, la dotación de uniformes, la disminución de ruidos o condiciones de intenso calor o frió y otros aspectos
Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Negociación de horarios de trabajo
Negociación de las condiciones laborales
Negociación con los proveedores
Negociación salarial

Erklärung

Frage 67 von 68

1

El reconocimiento del delegado sindical, afiliación al sindicato, niveles salariales, ajustes por inflación, paquetes de aseguramiento, condiciones de jubilación, vacaciones, disciplina, etc
Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Clausulas salariales de un contrato colectivo
Cláusulas de una propuesta de trabajo colectivo
Cláusulas de una oferta de sindical
Cláusulas de una negociación colectiva

Erklärung

Frage 68 von 68

1

El siguiente enunciado:
Obtener un arreglo demasiado rápido para la negociación.
implica una técnica más común que:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Que no debe hacerse en la negociación colectiva de trabajo
Que si debe hacerse en la negociación colectiva de trabajo
Que posiblemente puede ser aceptada su propuesta
Que debería consultar con un jurista en derecho laboral

	Erstellt von Jonathan Tello vor etwa 8 Jahre

TODOS LOS REACTIVOS Quiz am TALENTO HUMANO, erstellt von Jonathan Tello am 09/12/2016.

TALENTO HUMANO

Frage 1 von 68

Mantener la contribución del departamento de personal a un nivel apropiado a las necesidades de una organización Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 2 von 68

Cuando el departamento de personal asesora a un gerente sobre un tema o aspecto general, el gerente puede rechazar ese punto de vista o lo asume con responsabilidad Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 3 von 68

Cuando el departamento de recursos humanos recibe autoridad funcional, su función deja de ser de asesoría y se convierte en autoridad operativa, como en todas las organizaciones las decisiones que pueda tomar siempre estarán supeditadas a la aprobación de la dirección Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 4 von 68

La administración de los recursos humanos es responsabilidad de cada uno de los gerentes de una organización, el departamento de personal existe para asesorar y apoyar con sus acciones la labor de los gerentes Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 5 von 68

La administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa, es decir cuando se organiza un departamento de personal sirve para apoyar la labor de la gerencia Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 6 von 68

Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recursos humanos a futuro Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 7 von 68

Cuando los gerentes de las diversas áreas determinan que el trabajo de recursos humanos constituyen un obstáculo para la realización de sus demás actividades, ese trabajo puede ser reasignado o a una nueva área Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 8 von 68

En el modelo simplificado de insumos y productos, los parámetros en el proceso de transformación que se consideran Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 9 von 68

El elemento esencial para mantener y motivar la fuerza de trabajo es que los empleados deben recibir sueldos y salarios justos a cambio de su contribución productiva Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 10 von 68

En la administración de los recursos humanos cuando los problemas se anticipan y se toman acciones correctivas antes de que aquellos ocurran Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 11 von 68

Las ventajas de la planeación de recursos humanos Son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 12 von 68

La planeación de recursos humanos Es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 13 von 68

Las causas de la demanda de recursos humanos a futuro Las causas externas son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 14 von 68

En las técnicas de detección de necesidades de recursos humanos a futuro En el empleo de expertos tenemos lo siguiente:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 15 von 68

Indexación Es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 16 von 68

Cuando los planificadores llevan a cabo una auditoria de la actual fuerza de trabajo para enterarse a fondo del potencial de los trabajadores actuales Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 17 von 68

Los cambios que experimenta la población de una ciudad o región son elementos que afectan la oferta y demanda de trabajo a largo plazo Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 18 von 68

En las causas de la demanda de recursos humanos a futuro en las decisiones de la organización Se encuentran los siguientes aspectos:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 19 von 68

El desempeño actual del candidato y los estimados que formulan los supervisores inmediatos de un candidato sobre el grado de éxito que va a lograr en determinado puesto Se conoce como:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 20 von 68

El departamento de recursos humanos debe responder éticamente a los desafíos que se le presentan y reducir al máximo las tenciones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización Se conoce como:

Mantener la contribución del departamento de personal a un nivel apropiado a las necesidades de una organización
Se conoce como:

Cuando el departamento de personal asesora a un gerente sobre un tema o aspecto general, el gerente puede rechazar ese punto de vista o lo asume con responsabilidad
Se conoce como:

Cuando el departamento de recursos humanos recibe autoridad funcional, su función deja de ser de asesoría y se convierte en autoridad operativa, como en todas las organizaciones las decisiones que pueda tomar siempre estarán supeditadas a la aprobación de la dirección
Se conoce como:

La administración de los recursos humanos es responsabilidad de cada uno de los gerentes de una organización, el departamento de personal existe para asesorar y apoyar con sus acciones la labor de los gerentes
Se conoce como:

La administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa, es decir cuando se organiza un departamento de personal sirve para apoyar la labor de la gerencia
Se conoce como:

Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recursos humanos a futuro
Se conoce como:

Cuando los gerentes de las diversas áreas determinan que el trabajo de recursos humanos constituyen un obstáculo para la realización de sus demás actividades, ese trabajo puede ser reasignado o a una nueva área
Se conoce como:

En el modelo simplificado de insumos y productos, los parámetros en el proceso de transformación que se consideran
Son:

El elemento esencial para mantener y motivar la fuerza de trabajo es que los empleados deben recibir sueldos y salarios justos a cambio de su contribución productiva
Se conoce como:

En la administración de los recursos humanos cuando los problemas se anticipan y se toman acciones correctivas antes de que aquellos ocurran
Se conoce como:

Las ventajas de la planeación de recursos humanos
Son:

La planeación de recursos humanos
Es:

Las causas de la demanda de recursos humanos a futuro
Las causas externas son:

En las técnicas de detección de necesidades de recursos humanos a futuro
En el empleo de expertos tenemos lo siguiente:

Indexación
Es:

Cuando los planificadores llevan a cabo una auditoria de la actual fuerza de trabajo para enterarse a fondo del potencial de los trabajadores actuales
Se conoce como:

Los cambios que experimenta la población de una ciudad o región son elementos que afectan la oferta y demanda de trabajo a largo plazo
Se conoce como:

En las causas de la demanda de recursos humanos a futuro en las decisiones de la organización
Se encuentran los siguientes aspectos:

El desempeño actual del candidato y los estimados que formulan los supervisores inmediatos de un candidato sobre el grado de éxito que va a lograr en determinado puesto
Se conoce como:

El departamento de recursos humanos debe responder éticamente a los desafíos que se le presentan y reducir al máximo las tenciones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización
Se conoce como:

El departamento de personal necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legitimas
Se conoce como:

El análisis de puesto consiste
En la:

Los cuestionarios para el análisis de puestos
Tiene como objetivos :

Es un medio en el que consiste la obtención, evaluación y organización de la información sobre los cargos que tienen en una organización, se basa en la información de las actividades desarrolladas y no el de las personas que lo desempeñan.
Este enunciado se llama:

El Talento Humano.
Se refiere :

El cargo de un puesto de trabajo
Se lo conoce como:

Proceso para atraer a los individuos en el momento oportuno en cantidades suficientes y con las cualidades apropiadas para desempeñar una actividad específica en la empresa
Se conoce como:

Es un proceso mediante el cual la organización atrae a los candidatos óptimos para ser seleccionados y evaluados, con el objetivo de encontrar al que reúna los requisitos que el puesto exige
Estos son:

El propósito de atraer nuevos colaboradores, la empresa utiliza medios de reclutamiento como una técnica
Estos son:

Con el propósito de atraer nuevos colaboradores la empresa utiliza las fuentes de abastecimiento como una técnica.
Y estas son:

Las etapas más usuales y el orden en que suele emplearse el conjunto de medios técnicos que nos ayuda para lograr el principio de “El hombre adecuado para el puesto adecuado”
Las etapas son:

Tipos de pruebas que se aplican a los candidatos a un puesto
Son:

Los tipos de entrevistas
Son:

En la entrevista de selección se formulan algunos pasos que se conoce como proceso de entrevista
Son los siguientes:

Cuando se cambia a un empleado a una posición mejor pagada, con mayores responsabilidades y a nivel más alto
Se lo conoce como: