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Victor Manuel Ramirez Luna
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Procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto

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Victor Manuel Ramirez Luna
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Controlar los RiesgosEntradaHerramientas yTécnicasSalidasObjetivoEficientarla gestiónde riesgosCiclo de vidadel proyectoOptimizar las respuestasa los riesgosImplementar los planes derespuesta a los riesgos, darseguimiento a los riesgosidentificados, monitorear losriesgos residuales, identificarnuevos riesgos y evaluar laefectividad del proceso degestión de los riesgosPlan para la direccióndel proyectoRegistro de riesgosDatos de desempeñodel trabajoInformes dedesempeño del trabajoReevaluación delos RiesgosAuditorías delos riesgosAnálisis de variacióny de tendenciasMedición deldesempeño técnicoAnálisis dereservasReunionesInformación dedesempeño del trabajoSolicitudesde cambioActualizaciones al plan parala dirección del proyectoActualizaciones a losdocumentos del proyectoActualizaciones a los activos delos procesos de la organizaciónTecnicasAnálisis devariaciónAnálisis detendenciasGuíaMonitoreo yel control delos riesgosRiesgos identificados, propietariosde los riesgos, respuestasacordadas a los riesgos, acciones decontrol para evaluar la eficacia delos planes de respuesta, respuestasa los riesgos, y acciones deimplementación específicas, etc.FactoresEstado de los entregablesAvance del cronogramaCostos incurridosAnálisis devariaciónDatos sobre elvalor ganadoDatos paraproyeccionesProgramaciónperiódicaActualesObsoletosExaminareficaciaRespuestas alos riesgosProceso degestión deriesgosReuniones de RutinaCompararResultadosplanificadosResultadosrealesPronosticar ladesviación potencialCompararCronograma delogros técnicosLogros técnicos durantela ejecución del proyectoEjemplosPesos, tiempos detransacción,número de piezasdefectuosasentregadas,capacidad dealmacenamiento,etc.CompararCantidad de reservas paracontingencias restantesCantidad de riesgo remanente enun momento dado del proyectoPeriódicasIdentificar la prioridad ydificultad de respuestaMecanismo decomunicaciónApoyo a la tomade decisiónAccionesrecomendadasPreventivasCorrectivasEnviarControl Integradode CambiosReflejas cambios aprobadosActualizarRegistro de supuestosDocumentación técnicaActualizar registrode riesgosLos resultados de las revaluaciones, auditoríasy revisiones periódicas de los riesgosLos resultados reales de losriesgos del proyecto y de lasrespuestas a los riesgosActualizarPalntillasEstructura dedesglose de riesgos,LeccionesaprendidasDoppelklick auf diesen KnotenKlicke und ziehe diese Schaltfläche, um einen neuen Knoten zu erstellen