Quiz von Jan Zagvozkin, erstellt am more than 1 year ago

Manegment Quiz am Manegment (část.1), erstellt von Jan Zagvozkin am 10/01/2017.

83

2

0

	Erstellt von Jan Zagvozkin vor mehr als 7 Jahre

Schließen

Manegment (část.1)

Manegment (část.1)

Das ist ein zeitlich begrenztes Quiz.

Du hast 30 Minuten um die 30 Fragen in diesem Quiz zu beantworten.

Starte das Quiz

Frage 1 von 30

1

Japonský výraz pro plýtvání:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

muri
mura
more
muda

Erklärung

Frage 2 von 30

1

Japonský výraz pro přetížení:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

muri
mura
more
muda

Erklärung

Frage 3 von 30

1

Japonský výraz pro nerovnoměrnost:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

maki
mura
muku
muda

Erklärung

Frage 4 von 30

1

Japonský výraz pro neustálé zlepšování:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

kanban
kaizen
kushi
koban

Erklärung

Frage 5 von 30

1

Japonský výraz pro zkracování kroků:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

kobalt
kaizen
kalika
kanban

Erklärung

Frage 6 von 30

1

Japonský výraz pro prevenci proti chybám tzv. blbuvzdornost:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

pakisaki
pokebal
pokayoke
pakioki

Erklärung

Frage 7 von 30

1

V procesním řízení poráží:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Rychlá ryba pomalou rybu
Velká ryba malou rybu

Erklärung

Frage 8 von 30

1

V procesním řízení poráží:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Rychlá ryba pomalou rybu
Velká ryba malou rybu

Erklärung

Frage 9 von 30

1

Ve funkčním řízení poráží:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Rychlá ryba pomalou rybu
Velká ryba malou rybu

Erklärung

Frage 10 von 30

1

Co je řízení pracovní kariéry:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Zjištění úrovně pracovníkova výkonu a kvality práce
Vymezení základních cílů, kterých má být dosaženo v oblasti lidských zdrojů z hlediska struktury a kvality
Dlouhodobě cílevědomé zvyšování výkonu pracovníka a ohodnocení
Cílevědomé ovlivňování pracovního zařazení zaměstnance od jeho prvního zařazení až po končení jeho aktivity

Erklärung

Frage 11 von 30

1

Technika Start, Stop, Continue se používá na:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Rozbor rozhodování managementu
Načasování průběžné kontroly
Ve strategii pro dosahování osobních cílů
Poskytnutí zpětné vazby

Erklärung

Frage 12 von 30

1

Jaké jsou přístupy k inovování? Inovace jako:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Analýza dopadu realizované inovace a návrh zlepšení
Výsledek náhody, výstup dotačních programů
Výsledek vědeckého výzkumu, odpověď na potřebu zákazníků
Výsledek politiky státu, výsledek náhody

Erklärung

Frage 13 von 30

1

Radikální inovace je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Inovace s drobným dopadem
Nástroj pro hodnocení inovací
Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Erklärung

Frage 14 von 30

1

Inkrementální inovace je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Inovace s drobným dopadem
Nástroj pro hodnocení inovací
Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Erklärung

Frage 15 von 30

1

Úrovně řízení jsou:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

horizontální a vertikální
externí a interní
strategická, taktická, operativní
absolutní, relativní, mixovaná

Erklärung

Frage 16 von 30

1

Cíl je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Konečný stav, ke kterému směřují všechny plánované aktivity
nic

Erklärung

Frage 17 von 30

1

Plán je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Vymezení aktivit k dosažení cíl
nic

Erklärung

Frage 18 von 30

1

Plánování je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace k dosažení cíle. Co se MÁ STÁT nikoli reakce na to CO SE STANE
nic

Erklärung

Frage 19 von 30

1

Zdroje podniku mohou být:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

know-how
místní
obnovit
finanelnéční

Erklärung

Frage 20 von 30

1

Zdroje podniku mohou být:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

časové
pevné
lidské
technologické

Erklärung

Frage 21 von 30

1

Dlouhodobé/strategické plánování je na:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

10 a více let
5 a více let
3 a více let
rok a méně

Erklärung

Frage 22 von 30

1

Střednědobé/taktické plánování je na:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

1-5 let
2-3 roky
méně než rok
3 a více let

Erklärung

Frage 23 von 30

1

Krátkodobé/operativní plánování je na:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

1-2 roky
5-6 kvartálů
rok a méně
20 měsíců a více

Erklärung

Frage 24 von 30

1

Mezi účely plánování patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

nástroj přímého řízení firmy
získání úvěru (podnikatelský plán)
dolování data (data-mining)
oslovení investora

Erklärung

Frage 25 von 30

1

Jako výkonové ukazatele používáme:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

CSF
SCM
KPI
BMI

Erklärung

Frage 26 von 30

1

KPI jsou:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

kritické faktory úspěchu
ukazatele unikátní hodnoty
matice přiřazení odpovědnosti
klíčové ukazetele výkonosti

Erklärung

Frage 27 von 30

1

RACI je matice která slouží k:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

rozdělení a přiřazení odpovědnosti členům týmu
vymezení cíle
ukázání cíle firmy zaměstnancům a akcionářům
generování alternativy strategií dalšího rozvoje organizace

Erklärung

Frage 28 von 30

1

Význam matice RACI:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Responsible, kdo odpovědný za vykonání svěřeného úkolu
Accountable, kdo za to co bylo vykonáno
Consulted, kdo může poskytnout cenou radu, či konzultaci k úkolu
Informed, kdo má být informován o průběhu či rozhodnutích v úkolu

Erklärung

Frage 29 von 30

1

SMART nám říká, že cíl by měl být:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Specifický, místně daný, akceptovatelný, rychlý, časově specifický
Konkrétní, měřitelný, dosažitelný, realistický, časově specifický
Strategický, měřitelný, akceptovatelný, realistický, sledovatelný
Strategický, místně daný, dosažitelný, relevantní, sledovatelný

Erklärung

Frage 30 von 30

1

Metoda pro navrhování cílů v řízení a plánování se nazývá:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

SWOT
RACI
MBO
SMART

Erklärung

Antwort prüfen