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Economía unidades 7, 8 y 9 (Control 3)

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Economía unidades 7, 8 y 9 (Control 3)

Economía unidades 7, 8 y 9 (Control 3)

Frage 1 von 39

1

Entre los agentes de influencia externa en el sistema de poder, no se encuentran:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Los empleados

  • Los "asociados" (proveedores, clientes, aliados y competidores).

  • Los sindicatos

  • Los propietarios

Erklärung

Frage 2 von 39

1

Una de las siguientes opciones se corresponde con las etapas principales que caracterizan la
evolución de los sistemas de dirección:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Dirección por control, anticipación y por utilización de respuestas flexibles y
    rápidas

  • Dirección por Análisis, control y anticipación.

  • Dirección por control, extrapolación, anticipación y utilización de respuestas
    flexibles y rápidas.

  • Dirección por extrapolación, anticipación y control.

Erklärung

Frage 3 von 39

1

Dentro de los factores claves del entorno que cualquier organización tiene que analizar en su
dimensión sociocultural, no se encuentra:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • La conflictividad social.

  • La legislación.

  • Los grupos sociales.

  • los valores y actitudes.

Erklärung

Frage 4 von 39

1

Una de las siguientes opciones es falsa:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • La regla de Laplace está basada en el principio de razón insuficiente, es decir, la
    ausencia de conocimiento sobre el estado de la naturaleza equivale a afirmar que
    todos los estados son equiprobables.

  • De acuerdo al criterio de Laplace se parte de un reparto de idénticas
    probabilidades para todos los posibles sucesos, dada la falta de información y
    conocimiento sobre las opciones de ocurrencia.

  • El criterio de Laplace selecciona como alternativa óptima aquella que
    proporciona un mayor resultado esperado.

  • El criterio de Laplace se centra en la valoración de las condiciones más
    desfavorables.

Erklärung

Frage 5 von 39

1

Una empresa que está siempre muy pendiente del mercado para detectar los cambios de la
demanda lo antes posible y aplicar las mejores soluciones, actúa de acuerdo al sistema de
dirección ...
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • por control.

  • mediante respuestas flexibles y rápidas.

  • por anticipación

  • por extrapolación

Erklärung

Frage 6 von 39

1

La estructura autonóma fundamenta su potencial en el nivel de comunicación y coordinación de
las unidades, quedando patente la necesidad de un soporte de tecnologías de la información
adecuado.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 7 von 39

1

Entre los agentes de influencia interna en el sistema de poder, no se encuentran:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Los sindicatos

  • Los directivos de línea

  • La alta dirección

  • La tecnoestructura o directivos de staff

Erklärung

Frage 8 von 39

1

¿Con qué etapa de la evolución de los sistemas de dirección se corresponde la siguiente
definición?
"La construcción de escenarios se centra no únicamente en la formulación y su anticipación,
sino en la implantación y puesta en marcha de actuaciones que permitan además de detectar
los cambios del entorno rápidamente, también actuar de una forma ágil en los mercados"

Wähle eine der folgenden:

  • Dirección por extrapolación.

  • Dirección por control

  • Dirección por anticipación.

  • Dirección mediante respuestas flexibles y rápidas

Erklärung

Frage 9 von 39

1

De acuerdo con el esquema del círculo vicioso, en el sistema cultural de la empresa se
promueven las aportaciones creativas, cierta descentralización e incluso informalidad, cuyo
impacto en la organización resultará clave para avanzar en el know how y la renovación de la
oferta.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 10 von 39

1

Una situación de riesgo está relacionada con un enfoque que recoge la circunstancia en la que
se ignora cuál va a ser el estado que se puede presentar de entre los posibles.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 11 von 39

1

¿Con qué etapa de la evolución de los sistemas de dirección se corresponde la siguiente
definición?
"Situación en la que el largo plazo comienza a tomar importancia y con él, la planificación, eso
sí, con una perspectiva de anticipación basada en el análisis del pasado"

Wähle eine der folgenden:

  • Dirección por extrapolación.

  • Dirección mediante respuestas flexibles y rapidas.

  • Dirección por control.

  • Dirección por anticipación.

Erklärung

Frage 12 von 39

1

En una empresa de distribución se ha creado una unidad de inteligencia organizativa que apoya
directamente a la alta dirección, ¿Con qué tipo de estructura del sistema de inteligencia
organizativa de la empresa se relaciona a esta unidad?
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Autónoma.

  • Vertical.

  • Colegial.

  • En red.

Erklärung

Frage 13 von 39

1

Entre los factores que hay que tener en cuenta para que la inteligencia organizativa se pueda
alinear con la estrategia de la organización, no se encuentra:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Las relaciones que se mantienen con el entorno exterior.

  • Un sistema de comunicación fluido.

  • El apoyo de la dirección.

  • Una visión de equipo.

Erklärung

Frage 14 von 39

1

Dentro de una organización, la tecnoestructura es el conjunto de personas que soportan el
devenir de las actividades rutinarias que requieren de labores administrativas, de limpieza o de
informática, entre otras.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 15 von 39

1

¿Con qué etapa de la evolución de los sistemas de dirección se corresponde la siguiente
definición?
"Escenarios de entornos estables con demanda conocida, centrados en el corto plazo y
orientados hacia la eficiencia interna, lo que supone una vertiene presupuestaria ampliamente
desarrollada"
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Dirección por control.

  • Dirección por extrapolación.

  • Dirección mediante respuestas flexibles y rápidas.

  • Dirección por anticipación.

Erklärung

Frage 16 von 39

1

Dentro de los factores claves del entorno que cualquier organización tiene que analizar en su
dimensión económica, no se encuentra:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • La política de I+D.

  • El paro.

  • La Balanza de pagos.

  • La inflación.

Erklärung

Frage 17 von 39

1

¿Cuáles son las cinco fuerzas de información necesarias para comprender la realidad de un
mercado?
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Los competidores actuales, los competidores potenciales, los productos
    sustitutivos, los proveedores y los clientes.

  • Los competidores actuales, los competidores potenciales, los productos
    complementarios, los proveedores y los clientes.

  • Los competidores actuales, los competidores pasados, los productos
    complementarios, los proveedores y los clientes.

  • Los competidores actuales, los competidores del pasado, los productos
    sustitutivos, los proveedores y los clientes.

Erklärung

Frage 18 von 39

1

¿Cuál de los siguientes no es un estrato en los que se divide la empresa dentro del ámbito
estructural genérico?
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Los clientes de la empresa.

  • El núcleo de operaciones, conformado por el personal relacionado directamente
    con la producción de bienes o servicios.

  • La tecnoestructura, o personas que asumen labores de apoyo y asesoramiento
    para garantizar niveles de calidad en el desarrollo de las tareas.

  • El "ápice estratégico", constituido por los altos directivos.

Erklärung

Frage 19 von 39

1

En los años 60 y en pleno "boom" del turismo, el propietario de un hotel de la costa del sol, que
tuvieva una clientela constante y conocida, actuaría de acuerdo al sistema de dirección .....
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • por anticipación.

  • mediante respuestas flexibles y rápidas.

  • por control.

  • por extrapolación.

Erklärung

Frage 20 von 39

1

Dentro de los factores claves del entorno que cualquier organización tiene que analizar en su
dimensión tecnológica, no se encuentra:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • La política industrial.

  • La infraestructura de I+D.

  • La política de I+D.

  • Los conocimientos tecnocientíficos.

Erklärung

Frage 21 von 39

1

¿Cuál de los siguientes no es un estrato en los que se divide la empresa dentro del ámbito
estructural genérico?
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • El "ápice estratégico", constituido por los altos directivos.

  • La línea media, nutrida por los denominados mandos intermedios.

  • El staff de apoyo o conjunto de servicios generales (labores administrativas,
    limpieza, informática, entre otros).

  • Los proveedores.

Erklärung

Frage 22 von 39

1

Mientras la planificación estratégica se centra en la acción concreta para alcanzar los
objetivos, la gestión estratégica se orienta al ejercicio de la reflexión, individual o colectivo, de
definir lo que se va hacer para conseguir los citados objetivos.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 23 von 39

1

Una de las siguientes opciones es falsa:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • La red de expertos internos y externos aporta un análisis crítico y consistente de
    la base de información recopilada.

  • La figura del animador soporta el proceso de toma de decisiones.

  • Desde los directivos o decisores se establecen las necesidades a modo de
    factores clave de vigilancia recibiendo las respuestas e información oportunas de
    cara a la acción estratégica.

  • Los buscadores/captadores de información aportan un alto valor añadido en lo
    relativo a la selección de fuentes y primer filtrado de información.

Erklärung

Frage 24 von 39

1

¿Con qué elemento del problema o situación de decisión se corresponde la siguiente
definición?
"Cursos de acción alternativos o planes de actuación condicionados y compuestos por
variables controlables"
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Predicciones sobre el entorno.

  • Estrategia

  • Resultados esperados.

  • Estados de la naturaleza.

Erklärung

Frage 25 von 39

1

Entre los factores que hay que tener en cuenta para que la inteligencia organizativa se pueda
alinear con la estrategia de la organización, no se encuentra:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Una adecuada dotación de infraestructura tecnológica.

  • Unas habilidades especificas en el personal.

  • La asignacion de responsabilidades para con las tareas del sistema de
    inteligencia organizativa.

  • Las condiciones coyunturales del mercado en el que opera la empresa

Erklärung

Frage 26 von 39

1

Si una empresa pretende ser líder en el sector de la construcción por su apuesta por la I+D+I
para mejorar sus materiales, está haciendo referencia al concepto de .....

Wähle eine der folgenden:

  • visión.

  • misión.

  • análisis estratégico.

  • posición futura.

Erklärung

Frage 27 von 39

1

Una de las siguientes opciones es falsa:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Para la aplicación de la regla de Hurwicz es preciso determinar un coeficiente de
    optimismo, que adquiere un valor propio en cada decisor.

  • Dentro del criterio de Hurwicz el decisor se mueve en un rango entre la mejor y
    la peor altenativa posible.

  • El criterio de Hurwicz se trata de un criterio intermedio entre el de Wald y el
    criterio maximax, en el que se tiene en cuenta que muy pocas personas son tan
    extremadamente pesimistas u optimistas como sugieren los citados crtiterios

  • El criterio de Hurwicz trata de hacer mínimos los máximos costes de
    oportunidad existentes en cada estrategia.

Erklärung

Frage 28 von 39

1

Una de las siguientes opciones es falsa:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • El criterio maximax se corresponde con un pensamiento pesamista, debido a
    que razona sobre lo peor que le puede ocurrir al decisor cuando elige una
    alternativa.

  • El criterio maximax consiste en elegir aquella alternativa que proporcione el
    mayor nivel de optimismo posible.

  • El criterio maximax supone que la naturaleza siempre estará de su parte, por lo
    que siempre se presentará el estado más favorable.

  • El criterio optimista se centra en la selección de la alternativa más favorable.

Erklärung

Frage 29 von 39

1

En las empresas pequeñas, el llamado "ápice estratégico", constituido por los altos directivos
tiene un gran peso al igual que el núcleo de operaciones, efectuándose una supervisión directa
de estos directivos sobre los operarios.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 30 von 39

1

El sistema cultural se puede definir como el conjunto que recoje los valores, principios,
normas, símbolos, mitos y pautas de conducta que influyen en la organización.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 31 von 39

1

Las principales opciones existentes en relación con las estructuras básicas para hacer
operativo un sistema de inteligencia organizativa son:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Estructura en red, autónoma y geográfica.

  • Estructura vertical, autónoma y en red.

  • Estructura vertical, autónoma y geográfica

  • Estructura en red, vertical y geográfica.

Erklärung

Frage 32 von 39

1

La identificación de la necesidades de información sin un acotamiento de las mismas, puede
producir "parálisis por el análisis", debido a la influencia de la sobreinformación reinante.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 33 von 39

1

La teoría del control de la empresa abunda en la separación entre propiedad y administración
(ruptura institucional), que no ha sido provocada por:

Wähle eine der folgenden:

  • El crecimiento del número de sociedades anónimas.

  • El incremento de la morosidad empresarial.

  • El aumento de las inversiones externas en el capital de las empresas.

  • La tendencia hacia una mayor profesionalización de la tarea directiva.

Erklärung

Frage 34 von 39

1

¿Cuál de las siguientes no es una clase de situación de decisión?
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Situación de información imperfecta (completa o incompleta) o en condiciones
    de conflicto o competencia, característica de la llamada situación de juego.

  • Situación de información perfecta sobre los estados del sistema y completa
    sobre las alternativas (posibilidades) del sujeto económico o en condiciones de
    certeza.

  • Situación de información imperfecta sobre los estados del sistema y completa
    sobre las alternativas del decisor o en condiciones de riesgo (situación no
    cuantificable).

  • Situación de información imperfecta e incompleta (situación no cuantificable) o
    en condiciones de incertidumbre.

Erklärung

Frage 35 von 39

1

Las estrategias de cooperación empresarial o alianza, consisten en acuerdos entre empresas
independientes que, uniendo y compartiendo sus capacidades, llegan a fusionarse, instaurando
un alto grado de interrelación para incrementar sus ventajas competitivas.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 36 von 39

1

Si una empresa, dentro de su sistema de inteligencia operativa, pretende potenciar el nivel de
coordinación y comunicación de sus departamentos adoptara una estructura de tipo:
Seleccione una:

Wähle eine der folgenden:

  • Autónoma.

  • Vertical.

  • En red.

  • Colegial.

Erklärung

Frage 37 von 39

1

En las decisiones programadas interviene un alto grado de intuición y de creatividad.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 38 von 39

1

La visión de una empresa recoge el deseo de lo que ésta desea ser y su posicionamiento o
perfil futuro, el cual debe ser claro y guiar las actuaciones hasta llegar a las decisiones del
presente, alineando la gestión con la estrategia.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 39 von 39

1

El cliente del sistema de inteligencia organizativa es el animador de la "unidad de inteligencia
organizativa".

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

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