Es un conjunto de actividades funcionales (Transporte, control de inventarios, etc) que se repiten a los largo del canal de flujo. Mediante las cuales las materias primas se convierten en productos y se añade valor para el consumidor.
Logística y Cadena de Suministros
Proceso de Aprovisionamiento
Logística
Se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus puntos de procesamiento.
Logística de Negocios
Canal Físico de Suministros.
Canal Físico de Distribución.
Son entidades que prestan servicios y actividades a empresas independientes para mejorar su posición competitiva en el mercado. Como norma general, son establecimientos compartidos por otras empresas para distribuir o comprar mercancía.
Almacenes de Transito
Empresas de Transporte
Centrales de compra y distribución.
En la Cadena Logística es importante apoyarse de una serie de elementos que facilitaran la tarea de poner a disposición de los clientes los productos demandados. Cuales son estos Elementos Organizativos :
Las medidas Corporativas e indicadores de Desempeño.
Retorno de inversión y Beneficio comercial.
Materiales, Tecnología y Informática.
Este flujo refiere a los materiales y productos que se producen en el sentido del suministro a la demanda.
Flujo Descendente.
Flujo Ascendente.
Gracias a los flujos de materiales se pueden realizar transacciones de las mercancías. Cuales son los Elementos Básicos con los cuales se tiene que diseñar el flujo de Materiales :
Uso de diagramas y de sistemas de Información.
Áreas de Recepción y Almacén de Calidad.
Flujo de Datos y de Sistemas de Información.
Hoy en día la cadena de logística debe afrontar los siguientes retos, los cuales le serán exigidos para el buen funcionamiento de la empresa : Eficiencia, rentabilidad y otros objetivos que en su conjunto buscan proporcionar ventajas competitivas que diferencien a la Organización. Cuales son esos Retos ???
Ser rentables,tener visibilidad, ser sustentable y buscar la Especialización.
Coordinar las entregas o salidas, los consumos de material, el bloqueo, las roturas y desperfectos, el stock, etc.
Es la cantidad de tiempo que transcurre desde que se genera una orden de fabricacion hasta que el producto alcanza el estado de finalizado. Es decir el tiempo que transcurre entre la emision del pedido y la disponibilidad renovada de los articulos ordenados una vez recibidos.
Lead Time
Tiempo de Entrega
Lokad
Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa. Y a su vez se diferencia en sub actividades, directas, indirectas y de control de calidad. Este modelo de la Cadena de valor distingue 1 de 5 actividades primarias. La cual comprende operaciones de recepción de mercancía, gestionar los pedidos, seguimiento a mercancías y distribución de los componentes.
Servicio
Logística Externa lateral
Logistica Interna Bilateral.
Cuales son las Actividades primarias de la Cadena de Valor.
Logística, Operaciones, Marketing, Ventas y servicio.
Calidad, Producción, Embarques y Marketing
Abastecimientos, Produccion, Calidad, Embarques y Marketing.
