La planificación es un proceso que consiste en:
Definir objetivos y poner los medios para conseguirlos.
Controlar los resultados.
Gestionar al personal.
Según la tería Y de McGregor, los trabajadores:
Nunca tienen ganas de trabajar.
Prefieren ser mandados.
Quieren responsabilidades y se sienten responsables de su trabajo.
A la hora de establecer objetivos se ha de tener en cuenta:
Que se puedan cumplir.
Que se adapten a las posibilidades del entorno.
Las dos son correctas.
El objetivo del taylorismo es:
Trabajar mucho.
Incrementar la productividad.
Cobrar por cada día trabajado.
Maslow creó una teoría sobre:
La organización.
La motivación.
Los salarios.
Si has de tomar una decisión de la que dependerán otras personas, utilizarás la matriz de decisión.
Un organigrama es la forma de representar el recorrido del producto en la fábrica.
La organización informal es las relaciones personales creadas pero no establecidas por la empresa.
La matriz de decisión es una manera intuitiva de tomar una decisión.
Un árbol de decisión es un grafo.
