Dins - Mod 02 - Simulado 2

Frage 1 von 12

1

1. During project planning in a matrix organization, the project manager determines that additional human resources are needed. From whom would he request these resources?

Durante o planejamento do projeto em uma organização matricial, o gerente do projeto determina que recursos humanos adicionais são necessários. De quem ele requisitaria esses recursos?

Wähle eine der folgenden:

Project manager.

Gerente do projeto.
Functional manager.

Gerente funcional.
Team.

Equipe.
Project sponsor.

Patrocinador do projeto.

Erklärung

Frage 2 von 12

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2. Team members want to work for a project manager that can provide them with career path planning. In which organizational structure is career path planning MORE difficult for project team members?

Membros de equipe querem trabalhar para um gerente de projetos que consiga para eles um plano de carreira. Em que estrutura organizacional é MAIS difícil para membros de equipes de projetos terem um plano de carreira?

Wähle eine der folgenden:

Projectized

Projetizada
Matrix

Matricial
Functional

Funcional
Career planning is not related to organizational structures

Plano de carreira não tem relação com estruturas organizacionais

Erklärung

Frage 3 von 12

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3. A project leader in Detroit is having difficulty getting the engineers in his company’s Cleveland office to complete design documents for his project. He has sent numerous requests to the VP of engineering (also in Cleveland) for assistance in getting the design documents, but so far his efforts have been unsuccessful. What kind of organization does this project leader work in?

Um líder de projetos em Detroit está tendo dificuldades em conseguir os engenheiros no escritório da empresa em Cleveland para executar documentos de design para seu projeto. Ele enviou numerosas requisições para o VP de Engenharia (também em Cleveland) pedindo ajuda na obtenção dos documentos de design, mas até agora seus esforços foram infrutíferos. Em que tipo de organização este líder de projetos trabalha?

Wähle eine der folgenden:

Functional.

Funcional.
Task force.

Força Tarefa.
Strong matrix.

Matriz forte.
Projectized.

Projetizada.

Erklärung

Frage 4 von 12

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4. Major difficulties arise when multiple projects need to be managed in the functional organizational structure because of:

Dificuldades sérias surgem quando múltiplos projetos precisam ser gerenciados na estrutura organizacional funcional por causa de:

Wähle eine der folgenden:

The level of authority of the project manager

O nível de autoridade do gerente do projeto.
Conflicts over the relative priorities of different projects in competition for limited resources

Conflitos sobre as prioridades relativas a diferentes projetos que competem por recursos limitados.
Project team members who are focused on their functional specialty rather than on the project

Membros da equipe do projeto que estão focados em sua especialidade funcional mais do que no projeto.
The need for the project manager to use interpersonal skills to resolve conflicts informally

A necessidade que o gerente do projeto tem de usar habilidades interpessoais para resolver conflitos informalmente.

Erklärung

Frage 5 von 12

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5. All of the following are typical concerns of matrixed team members EXCEPT:

Todas as seguintes são preocupações típicas de membros de equipes matriciais EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Wondering who will handle their evaluations.

Imaginar quem cuidará de suas avaliações.
Serving multiple bosses.

Sevir a múltiplos chefes.
Developing commitment.

Desenvolver comprometimento.
Computing fringe benefits when working on multiple projects.

Computar benefícios trabalhistas ao trabalhar em múltiplos projetos.

Erklärung

Frage 6 von 12

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6. Who manages the resources in a matrix organization?

Quem gerencia os recursos em uma organização matricial?

Wähle eine der folgenden:

Senior management.

Diretoria.
Functional managers.

Gerentes funcionais.
Project manager.

Gerente de projetos.
Human resources.

Recursos Humanos.

Erklärung

Frage 7 von 12

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7. In a weak matrix organization the major difference between the project coordinator and project expediter is that:

Em uma organização matricial fraca a principal diferença entre o coordenador de projeto e o facilitador de projeto é que:

Wähle eine der folgenden:

Strong commitment to the project usually does not exist in the project expeditor.

Um comprometimento forte com o projeto geralmente não existe no facilitador de projeto.
O coordenador do projeto não pode tomar ou apoiar decisões pessoalmente.

The project coordinator cannot personally make or enforce decisions.
The project expeditor is stronger than the project coordinator.

O facilitador de projeto é mais forte do que o coordenador do projeto.
The project coordinator has some power to make decisions.

O coordenador do projeto tem algum poder para tomar decisões.

Erklärung

Frage 8 von 12

1

8. A project coordinator is distinguished from a project manager in that:

Um coordenador de projetos se distingue do gerente de projetos em:

Wähle eine der folgenden:

A project coordinator has no decision-making power.

O coordenador de projetos não possui poder de decisão.
A project coordinator has less decision-making power.

Um coordenador de projetos possui menos poder de decisão.
A project coordinator has no authority to assign work.

Um coordenador de projetos não tem autoridade para delegar trabalhos.
A project coordinator takes on larger projects than a project manager.

Um coordenador de projetos assume projetos maiores que um gerente de projetos.

Erklärung

Frage 9 von 12

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9. Weak matrices maintain many of the characteristics of what type of organization?

Estrutras matriciais fracas mantém muitas características de que tipo de organização ?

Wähle eine der folgenden:

Balanced matrix

Matricial balanceada
Strong matrix

Matricial forte
Projetizada

Projectized
Functional

Funcional

Erklärung

Frage 10 von 12

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10. The planning processes have clear dependencies that require them to be performed in essentially the same order on most projects. Which of the following is the correct order on most projects?

Os processos de planejamento possuem claras dependências que exigem que eles sejam realizados basicamente em uma mesma ordem na maioria dos projetos. Qual das seguintes é a ordem correta para a maioria dos projetos?

Wähle eine der folgenden:

Collect requirements, define scope, create WBS, define activity, sequence activity, develop schedule.

Coletar requisitos, definir escopo, criar EAP, definir atividades, sequenciar atividades, desenvolver cronograma.
Define scope, collect requirements, create WBS, define activity, sequence activity, develop schedule.

Definir escopo, coletar requisitos, criar EAP, definir atividades, sequenciar atividades, desenvolver cronograma.
Collect requirements, define scope, create WBS, sequence activity, define activity, develop schedule.

Coletar requisitos, definir escopo, criar EAP, sequenciar atividades, definir atividades, desenvolver cronograma.
Develop schedule, collect requirements, define scope, create WBS, define activity, sequence activity.

Desenvolver cronograma, Coletar requisitos, definir escopo, criar EAP, definir atividades, sequenciar atividades.

Erklärung

Frage 11 von 12

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11. The high-level project schedule constraints have just been determined. What project management process group are you in?

As restrições de alto nível do cronograma do projeto acabaram de ser determinadas. Em que grupo de processos de gerenciamento de projeto você está?

Wähle eine der folgenden:

Initiating

Iniciação
Planning

Planejamento
Executing

Execução
Monitoring and controlling

Monitoramento e controle

Erklärung

Frage 12 von 12

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12. Which of the following is TRUE?

Qual das seguintes é VERDADEIRA?

Wähle eine der folgenden:

The planning process group provide the initiation process group a documented project management plan and project scope statement.

O grupo de processo de planejamento fornece ao grupo de processos de iniciação um plano de gerenciamento do projeto e uma especificação de escopo do projeto documentados.
Project management process groups are linked by the objectives they produce.

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos estão ligados pelos objetivos que produzem.
The process groups are discrete and one-time events.

Os grupos de processos são eventos distintos e únicos.
If the project is divided into phases, each process group will represent one project phase.

Se o projeto estiver dividido em fases, cada grupo de processo representará uma fase do projeto.

	Erstellt von André Serrão Corrêa vor mehr als 7 Jahre

PMP - Foco no EXAME Preparatório PMP - 1 (Simulados Dins+) Quiz am Dins - Mod 02 - Simulado 2 , erstellt von André Serrão Corrêa am 13/04/2017.

Dins - Mod 02 - Simulado 2

Frage 1 von 12

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 2 von 12

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 3 von 12

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 4 von 12

4. Major difficulties arise when multiple projects need to be managed in the functional organizational structure because of: Dificuldades sérias surgem quando múltiplos projetos precisam ser gerenciados na estrutura organizacional funcional por causa de:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 5 von 12

5. All of the following are typical concerns of matrixed team members EXCEPT: Todas as seguintes são preocupações típicas de membros de equipes matriciais EXCETO:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 6 von 12

6. Who manages the resources in a matrix organization? Quem gerencia os recursos em uma organização matricial?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 7 von 12

7. In a weak matrix organization the major difference between the project coordinator and project expediter is that: Em uma organização matricial fraca a principal diferença entre o coordenador de projeto e o facilitador de projeto é que:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 8 von 12

8. A project coordinator is distinguished from a project manager in that: Um coordenador de projetos se distingue do gerente de projetos em:

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 9 von 12

9. Weak matrices maintain many of the characteristics of what type of organization? Estrutras matriciais fracas mantém muitas características de que tipo de organização ?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 10 von 12

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 11 von 12

11. The high-level project schedule constraints have just been determined. What project management process group are you in? As restrições de alto nível do cronograma do projeto acabaram de ser determinadas. Em que grupo de processos de gerenciamento de projeto você está?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 12 von 12

12. Which of the following is TRUE? Qual das seguintes é VERDADEIRA?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

4. Major difficulties arise when multiple projects need to be managed in the functional organizational structure because of:

Dificuldades sérias surgem quando múltiplos projetos precisam ser gerenciados na estrutura organizacional funcional por causa de:

5. All of the following are typical concerns of matrixed team members EXCEPT:

Todas as seguintes são preocupações típicas de membros de equipes matriciais EXCETO:

6. Who manages the resources in a matrix organization?

Quem gerencia os recursos em uma organização matricial?

7. In a weak matrix organization the major difference between the project coordinator and project expediter is that:

Em uma organização matricial fraca a principal diferença entre o coordenador de projeto e o facilitador de projeto é que:

8. A project coordinator is distinguished from a project manager in that:

Um coordenador de projetos se distingue do gerente de projetos em:

9. Weak matrices maintain many of the characteristics of what type of organization?

Estrutras matriciais fracas mantém muitas características de que tipo de organização ?

11. The high-level project schedule constraints have just been determined. What project management process group are you in?

As restrições de alto nível do cronograma do projeto acabaram de ser determinadas. Em que grupo de processos de gerenciamento de projeto você está?

12. Which of the following is TRUE?

Qual das seguintes é VERDADEIRA?