292. Tzv. společenská odpovědnost firem
- bývá označována zkratkou CSR
- bývá označována zkratkou 4C
- souvisí s výrobkovou koncepcí (podle Kotlera)
- souvisí s výrobní koncepcí (podle Kotlera)
293. V marketingu se rozlišují následující kupní role (multi)
- prodejce
- kupující
- uživatel
- rozhodovatel
- ovlivňovatel
294. Focus group typicky zahrnuje následující počet respondentů
- cca 10
- cca 20
- cca 30
- dva, výjimečně 3
295. Metoda CAWI vyžaduje přímý kontakt tazatele a respondenta
Ano
Ne
Marketingová krátkozrakost je typická pro tzv. výrobkovou koncepci (podle Kotlera)
297. Klasický životní cyklus rodiny zahrnuje fáze (multi)
- dospívání
- sociální
- prázdné nory
- mladí lidé
- plné nory
- prázdná hnízda
298. Panelem se v marketingovém výzkumu rozumí:
- diskuse několika řečníků.
- metoda statistického vyhodnocení dat získaných v terénním výzkumu.
- reprezentativní vzorek respondentů dlouhodobě periodicky zkoumaný zvolenou technikou za účelem sledování vývoje a identifikace změn.
- jedná se o druh jednorázového výzkumu
- nereprezentativní vzorek základního souboru využívaný v tzv. ad hoc výzkumech
- forma diskuse používaná v marketingovém výzkumu pro účely zjištění příčin chování respondentů.
- výzkum od stolu
- jedná se o jednu z projektivních technik
- to samé, co se rozumí pojmem omnibus
299. Positioning je třetí fází cíleného marketingu.
300. Při pohledu na rozdělení kupních rolí v rodině se rozlišuje (multi)
- převaha muže
- převaha ženy
- autonomní rozhodování
- disociační
- afektované rozhodování
- expresivní
301. Nákupní centrum B2B trhu:
- zahrnuje uživatele, ovlivňovatele, nákupčí, rozhodovatele a vrátné
- zahrnuje rozhodovatele a spotřebitele
- zahrnuje výhradně vrátné, kteří kontrolují tok informací k ostatním
- zahrnuje primárně spotřebitele
302. Tzv. ESP (multi)
- je zkratka pro emotional selling proposition
- je jednou z metod situační analýzy
- je jedním z přístupů k segmentaci trhu
- je jednou z metod kvalitativního výzkumu trhu
- se v marketingu nevyužívá
- je to samé co tzv. USP
- je jednou z metod tzv. focus group
303. Konkurenční síly na trhu podle Portera zahrnují (multi)
- hrozbu substitutů
- konkurenci mezi odvětvími
- vyjednávací sílu zákazníků
- konkurenci mezi distributory
304. Kritické faktory úspěchu jsou
- jsou hrozby, kterým je daná firma na daném trhu vystavena
- jsou příležitosti, kterým je firma na daném trhu vystavena
- jsou příležitosti a hrozby, kterým je firma na daném trhu vystavena
- měří se ve srovnání s konkurencí
305. Distribuční strategie v závislosti na počtu mezičlánků:
- může být zprostředkující nebo podpůrná
- může být usilovná, výběrová nebo výhradní
- vertikální, horizontální a konvenční
- může být přímá nebo nepřímá
306. Základní fáze strategického řízení jsou:
- Plánování marketingu, plánování výroby, plánování lidských zdrojů
- Silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby
- Příležitosti a hrozby, silné a slabé stránky, hlavní výhody a hlavní nevýhody
- Žádná z možností
307. S technickým rozvojem se
- životní cyklus většiny výrobků zkracuje
- životní cyklus většiny výrobků nemění
- životní cyklus většiny výrobků prodlužuje
- nedá ve vztahu k životnímu cyklu jednoznačně nic prokázat
Nečlenské referenční skupiny, do kterých chce jedinec patřit, se označují jako tzv. disociační.
Distribuční cesta představuje v marketingu spojení mezi výrobcem a dodavatelem
310. Projekt marketingového výzkumu zahrnuje následující
- definování problému, stanovení plánu výzkumu, pořízení informací, SWOT analýza, prezentace výsledků
- definování problému, specifikace problému, stanovení plánu výzkumu, pořízení informací, BCG matice, prezentace výsledků
- definování problému, stanovení metod získávání informací, shromáždění informací, PEST analýza, prezentace výsledků
- definování problému, stanovení cíle výzkumu a informačních vstupů potřebných k zodpovězení otázek, stanovení postupu a metody výzkumu, harmonogram a rozpočet
- Žádná z předchozích
311. Strategie korporátní značky (multi)
- je strategie používání značek, kdy firma používá svůj název jako dominantní identitu značek pro všechny své produkty.
- je strategie použití značek, kdy firma vytvoří ve stejné produktové kategorii tři či více značek.
- je strategie, kterou používá napr. Mercedes-Benz nebo Philips.
- je strategie použití značek, kdy firma vyvine samostatné sortimentní značky pro různé rodiny produktů.
- je strategie použití značek, kdy firma vytvoří ve stejné produktové kategorii dvě či více značek