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margarita gallego rendon
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planeación estrategica en las organizaciones y prospectiva como herramienta de planeación.

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margarita gallego rendon
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA ENLAS ORGANIZACIONESEs el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar lasdecisiones interfuncionales que permitan a la organizaciónalcanzar sus objetivos.PASOS PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA1. Identificar la misión,objetivos y estrategiasactuales de la organización2. Análizar el ambiente.3. Identificar oportunidades y amenazas.4. Análizar los recursos de laorganización5. Identificar fortalezas y debilidades.6. Revalorar las misiones yobjetivos de laorganización7. Formularestrategias.8. Implementarestrategias.9. Evaluar resultadosPROSPECTIVALa definición más usual de prospectiva tecnológica es Tentativas sistemáticaspara observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía yla sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes queprobablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales.PLANEACIÓN PROSPECTIVA1. Toma de decisiones2. Impulsa el diseño del futuro3. Hace explícitoslos escenarios4. Identificapeligros yoportunidades5. Ofrece politicas yaccionesalternativas.Doppelklick auf diesen KnotenKlicke und ziehe diese Schaltfläche, um einen neuen Knoten zu erstellen