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Dirección estratégica de la empresa I Quiz am Dirección Estratégica I - Tema 1, erstellt von Catalin Tentea am 25/06/2017.

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Test sobre dirección estratégica de la empresa.

	Erstellt von Catalin Tentea vor etwa 7 Jahre

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Dirección Estratégica I - Tema 1

Das ist ein zeitlich begrenztes Quiz.

Du hast 20 Minuten um die 19 Fragen in diesem Quiz zu beantworten.

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Frage 1 von 19

En términos generales, los procesos deliberados de formación de la estrategia son más comunes entre:

Wähle eine der folgenden:

Grandes empresas.
Pequeñas empresas.
Medianas empresas.
Pequeñas y medianas empresas.

Erklärung

Frage 2 von 19

El análisis estratégico comprende:

Wähle eine der folgenden:

La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa en función de la misión y los objetivos estratégicos de la misma.
El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo, así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas y las debilidades.

Erklärung

Frage 3 von 19

La formulación estratégica incluye, entre otros, los siguientes elementos:

Wähle eine der folgenden:

El análisis externo destinado a identificar las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa.
El control estratégico destinado a revisar la realización de los planes establecidos y el cumplimiento de los objetivos.
El análisis de la misión, la visión y los objetivos destinado a identificar lo que persigue la empresa.
Ninguna de las otras respuestas es correcta.

Erklärung

Frage 4 von 19

De acuerdo con el enfoque racional de la dirección estratégica, la formación de la estrategia es el resultado de:

Wähle eine der folgenden:

Un proceso racional y estructurado, controlado por la alta dirección a través de planes formales.
Un proceso espontáneo y no estructurado, vinculado a la forma de dar respuestas a problemas inmediatos.
Un proceso aleatorio y no estructurado, relacionado con el azar o la suerte en la puesta en marcha de ciertas acciones.
Las respuestas que hacen referencia a un proceso espontáneo y no estructurado y a un proceso aleatorio y no estructurado son correctas.

Erklärung

Frage 5 von 19

La forma en que la empresa quiere crecer y desarrollarse en el futuro corresponde al nivel:

Wähle eine der folgenden:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo

Erklärung

Frage 6 von 19

El proceso emergente para la definición de la estrategia de la empresa es:

Wähle eine der folgenden:

Intencional y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
Espontáneo y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
Espontáneo y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.
Intencional y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.

Erklärung

Frage 7 von 19

La estrategia competitiva incluye decisiones relacionadas con:

Wähle eine der folgenden:

La fijación de la orientación básica de la empresa en su conjunto desde una perspectiva global.
La competencia en cada uno de los negocios de la empresa frente a las empresas rivales.
La utilización de los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de la empresa.
La realización eficiente de tareas operativas concretas para cumplir la programación inmediata.

Erklärung

Frage 8 von 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica se centra en:

Wähle eine der folgenden:

El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de formulación estratégica.
El contenido de la estrategia y la fase de implantación estratégica.
El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de implantación estratégica.
El contenido de la estrategia y la fase de formulación estratégica.

Erklärung

Frage 9 von 19

El entorno al que se adecua la dirección por control es:

Wähle eine der folgenden:

Dinámico e impredecible.
Estable y predecible.
Estable e impredecible.
Dinámico y predecible.

Erklärung

Frage 10 von 19

Los colectivos implicados en el proceso de dirección estratégica son:

Wähle eine der folgenden:

La alta dirección y los gerentes de división.
El consejo de administración.
El personal de planificación estratégica.
Todas las respuestas son correctas.

Erklärung

Frage 11 von 19

La misión fundamental de un directivo en un sistema de dirección por control es:

Wähle eine der folgenden:

Predecir el futuro.
Crear el futuro.
Cumplir con el presupuesto anual.
Pensar estratégicamente.

Erklärung

Frage 12 von 19

El diseño de una compañía de promoción y publicidad correspondiente al nivel:

Wähle eine der folgenden:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo.

Erklärung

Frage 13 von 19

La inversión en tecnología para el lanzamiento al mercado de productos innovadores correspondiente al nivel:

Wähle eine der folgenden:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo.

Erklärung

Frage 14 von 19

El concepto de estrategia deliberada es característico de:

Wähle eine der folgenden:

El enfoque racional de la dirección estratégica.
El enfoque organizativo de la dirección estratégica.
El enfoque integrador de la dirección estratégica.
Ninguna respuesta es correcta.

Erklärung

Frage 15 von 19

El cambio estratégico puede materializarse a través de cambios en:

Wähle eine der folgenden:

La estrategia corporativa.
La estrategia competitiva.
La estrategia funcional.
Todas las respuestas son correctas.

Erklärung

Frage 16 von 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica tiene un carácter eminentemente:

Wähle eine der folgenden:

Descriptivo.
Normativo.
Integrativo .
Ninguna respuesta es correcta.

Erklärung

Frage 17 von 19

La implantación estratégica comprende:

Wähle eine der folgenden:

La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa, en función de la misión, la visión y los objetivos estratégicos de la misma.
El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas, y las debilidades.

Erklärung

Frage 18 von 19

Una concepción generalmente aceptada sostiene que la estrategia de la empresa es:

Wähle eine der folgenden:

La forma de vincular la empresa con su entorno.
El instrumento para lograr la competitividad.
El mecanismo para aportar beneficios a los grupos de interés.
Todas las respuestas son correctas.

Erklärung

Frage 19 von 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica persigue determinar fundamentalmente:

Wähle eine der folgenden:

Como definir estrategias óptimas.
Cómo analizar el entorno económicamente.
Cómo son las estrategias.
Cómo deben ser las estrategias.