Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Frage 1 von 34

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Automation ist eine , die zuvor von einem ausgeführt wurde und nun durch die // übernommen wird.

Erklärung

Frage 2 von 34

1

Weche Gründe gibt es für Automatisierung?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Leistungsgrenzen und Risiko
Vermeidung von Anstrengung oder Unbehaben
Ergänzung zur Leistungssteigerung
Steigung der menschlichen Fehler
Technische Machbarkeit und Kosteneinsparung
Förderung des Gemeinschaftsgefühls
Ersätzen des Menschen

Erklärung

Frage 3 von 34

1

Der Mensch hat durch die Automatisierung eine neue Rolle und zwar die Supervisory Control.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 4 von 34

1

Welche relevanten Aspekte führen zur Interaktion zwischen Mensch und Automation?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Vorgabe von Zielen und Bedingungen
Kontrolle der Automation
Erhalten von Informationen durch die Automation
Ergänzung menschlicher Kapazitäten
Vermeidung von Anstrengung und Unbehagen

Erklärung

Frage 5 von 34

1

Ergänze das Simple four-stage model of human information processing:

Ziehe eine Antwort zum richtigen orangen Punkt.

Sensory Processing

Perception/Working Memory

Decision Making

Response Selection

Reaction

Mental Processes

Remembering

Erklärung

Frage 6 von 34

1

Was besagt das Simple four-stage model of human information processing?

Wähle eine der folgenden:

Automation kann an unterschiedlichen Stellen der menschlichen Informationsverarbeitung unterstützen bzw. Aspekte übernehmen.
Auf Automationsseite gibt es variierende Automatisierungsgrade.
Der Informationsprozess spielt eine untergeordnete Rolle bei der Automatisierung.

Erklärung

Frage 7 von 34

1

Was sagt das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen?

Wähle eine der folgenden:

Auf Automationsseite gibt es ebenso 4 Stufen der Informationsverarbeitung mit variierende Automatisierungsgraden.
Automation kann an unterschiedlichen Stellen der menschlichen Informationsverarbeitung unterstützen bzw. Aspekte übernehmen.
Automatisierung kann in Systemen etweder hoch oder niedrig sein.

Erklärung

Frage 8 von 34

1

Wie sieht das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen aus?

Ziehe eine Antwort zum richtigen orangen Punkt.

Information Acquisition

Information Perception

Information Analysis

Decision and Action Selection

Action Implemention

Action Execution

Erklärung

Frage 9 von 34

1

Wie viele Grade der Automation gibt es?

Wähle eine der folgenden:

1-5
1-10
1-100
1-3

Erklärung

Frage 10 von 34

1

Klicke auf jeden orangenen Punkt und schreibe die korrekte Antwort.

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion auftreten?

Erklärung

Frage 11 von 34

1

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion entstehen?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Unausgeglichener Workload
Verlust an Situation Awareness
Verlust an Fähigkeiten
Overreliance und complacency
Uncertainty und Vulnerability
Situation Confusion

Erklärung

Frage 12 von 34

1

Trust ist die ❌, die einem ❌ helfen, das ❌ Ziel in einer ❌ und ❌ Situation zu bewältigen.

Klicke und ziehe, um den Text zu vervollständigen.

Einstellung

Fähigkeit

Akteur

Automat

individuelle

unternehmerische

ungewissen

bestimmten

vulnerablen

Erklärung

Frage 13 von 34

1

Trust/Vertrauen und Automation

Ziehe eine Antwort zum richtigen orangen Punkt.

Misuse

Overtrust

complacency

Disuse

Distrust

cry-wolf effect

Calibrated Trust

Poor Resolution

Good Resolution

Erklärung

Frage 14 von 34

1

Welche Maßnahmen zur Verbesserung der Kalibrierung von Trust können ergriffen werden?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Transparente und einfache Darstellung des Systems
Erfahrung und Übung fördern
Likelihood-Displays
Darstellung der Reliabilität von Informationen
Erfahrung von Beispielen von Automationsversagen
Vertrauen allgemein fördern
Vermeidung von Poor Resolution

Erklärung

Frage 15 von 34

1

Mental workload beschreibt die Anforderungen einer Aufgabe, die auf begrenzte Ressourcen des Menschen treffen.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 16 von 34

1

Das Modell der Multiple-Resource Theorie ...

Wähle eine der folgenden:

beschreibt die verschiedenen Ebenen der Ressourcen.
setzt den Grad an Interferenz in Bezug zu der Anzahl geteilter Ressourceb auf den Dimensionen.
besagt, dass die Anforderungen einer Aufgabe eine bestimme Anzahl an Ressourcen benötigt.

Erklärung

Frage 17 von 34

1

Welche Arten der Messung von mental workload gibt es?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Messung von Verhaltensmaßen
Physiologische Methoden
Subjektive Rating Methoden
Physikalische Methoden
Beobachtungsmessmethoden

Erklärung

Frage 18 von 34

1

Welche Vor- und Nachteile hat die Single Task Performance Methode?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Einfache Umsetzung
mangelnde Sensitivität
mangelnde Spezifität
Verfügbarkeit der guten Maße für Leistung in Primäraufgaben
Variation der Leistung unabhängig vom Workload
hohe Augenscheinvalidität
Alle möglichen Kombinationen denkbar

Erklärung

Frage 19 von 34

1

Welche Secondary Task Techniken gibt es?
1. ❌ = ❌
2. ❌ = ❌, stattdessen ❌
3. ❌ = ❌ ❌

Klicke und ziehe, um den Text zu vervollständigen.

Priorisierung der Hauptaufgabe

keine Priorisierung

maximale Performanz für beide Aufgaben

alle notwendigen Ressourcen

zur Beibehaltung der Leistung

Secondary task technique

Dual-Task technique

Loading task technique

Erklärung

Frage 20 von 34

1

Welche Vor- und Nachteile hat die Secondary Task Technik?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Hohe Augenscheinvalidität
Kombination der Zweitaufgabe mit unterschiedlichen Hauptaufgaben möglich
mangelnde Sensitivität
Zweitaufgabe stört Hauptaufgabe
keine universelle Zweitaufgabe
Zeitaufwändig
kontinuierliche Datenerfassung
Einfache Umsetzung

Erklärung

Frage 21 von 34

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Welche Physiologische Methoden gibt es?
1. variabilität
2. verhalten
3. durchmesser

Erklärung

Frage 22 von 34

1

Welche Nachteile haben Physiologische Methoden?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Zeitaufwändig
Sensoren führen zu physischen Einschränkungen
mangelnde Diagnostizität
schwierige Ergebung und Auswertung
keine direkte Messung
mangelnde Sensitivität

Erklärung

Frage 23 von 34

1

Welche Vorteile haben Physiologische Methoden?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

keine Beeinflussung der Hauptaufgabe
kontinuierliche Datenerfassung
in realen Anwendungen einsetzbar
keine zusätzliche Aufgabe
hohe Augenscheinvalidität
verschiedene Kombinationen der Hauptaufgabe möglichen
einfache Umsetzung

Erklärung

Frage 24 von 34

1

Die Subjektive Rating Methode ist eine...

Wähle eine der folgenden:

direkte oder indirekte Erhebung der Meinung über den eigenen workload.
Fragebogenmethode, die vor oder nach einer Studie eingesetzt wird.
unidimensionale Methode, die nur eine Dimension erfasst.

Erklärung

Frage 25 von 34

1

Welche Nachteile haben Subjektive Rating Methoden?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

mangelnde Übereinstimmung mit tatsächlichem workload
was wirklich eingeschätzt wird ist unklar
zeitaufwändig
kostenaufwändig
keine Äquivalenz

Erklärung

Frage 26 von 34

1

Welche Vorteile haben Physiologische Methoden?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

schnell einsetzbar
niedrige Kosten
keine Beeinflussung der Hauptaufgabe
im realen Feld einsetzbar

Erklärung

Frage 27 von 34

1

Es gibt eine hohe Korrelation zwischen subjektiven, physiologischen und Leistungsmaßen des mentalen workload Konzept.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 28 von 34

1

Die Leistung in der Primäraufgabe ist nur bedingt als Maß für die assoziierte Workload zu nutzen, weil unterschiedliche Mengen investierter Ressourcen zu gleicher Leistung führen können.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 29 von 34

1

Der Multiple-Resource Theory von Wickens (2008) zufolge sollte bei der Bearbeitung von mehreren Aufgaben die Erhöhung der Schwierigkeit einer Aufgabe zu Leistungseinbußen in anderen Aufgaben führen.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 30 von 34

1

Je mehr Ressourcen in eine Aufgabe investiert werden, um so besser wird die Leistung in der Aufgabe.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 31 von 34

1

Durch Automation bekommt die Rolle des Operators einen eher überwachenden und kontrollierenden Charakter.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 32 von 34

1

Automation ist eine “Alles-oder-Nichts” Entscheidung: entweder sie liegt vor oder sie liegt nicht vor, es gibt keine Abstufungen dazwischen.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 33 von 34

1

Das Missachten von Alarmen (cry-wolf effect) ist eine Folge von Overtrust.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Erklärung

Frage 34 von 34

1

Studien zu Auswirkungen von ACC auf den workload liefern widersprüchliche Ergebnisse.

Wähle eins der folgenden:

WAHR
FALSCH

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib (Prüfungsvorbereitung) Quiz am Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9, erstellt von Thuy V am 11/07/2017.

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Frage 1 von 34

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Automation ist eine , die zuvor von einem ausgeführt wurde und nun durch die // übernommen wird.

Erklärung

Frage 2 von 34

Weche Gründe gibt es für Automatisierung?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 3 von 34

Der Mensch hat durch die Automatisierung eine neue Rolle und zwar die Supervisory Control.

Wähle eins der folgenden:

Erklärung

Frage 4 von 34

Welche relevanten Aspekte führen zur Interaktion zwischen Mensch und Automation?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 5 von 34

Ergänze das Simple four-stage model of human information processing:

Ziehe eine Antwort zum richtigen orangen Punkt.

Erklärung

Frage 6 von 34

Was besagt das Simple four-stage model of human information processing?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 7 von 34

Was sagt das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 8 von 34

Wie sieht das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen aus?

Ziehe eine Antwort zum richtigen orangen Punkt.

Erklärung

Frage 9 von 34

Wie viele Grade der Automation gibt es?

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 10 von 34

Klicke auf jeden orangenen Punkt und schreibe die korrekte Antwort.

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion auftreten?

Erklärung

Frage 11 von 34

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion entstehen?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 12 von 34

Trust ist die ❌, die einem ❌ helfen, das ❌ Ziel in einer ❌ und ❌ Situation zu bewältigen.

Klicke und ziehe, um den Text zu vervollständigen.

Erklärung

Frage 13 von 34

Trust/Vertrauen und Automation

Ziehe eine Antwort zum richtigen orangen Punkt.

Erklärung

Frage 14 von 34

Welche Maßnahmen zur Verbesserung der Kalibrierung von Trust können ergriffen werden?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 15 von 34

Mental workload beschreibt die Anforderungen einer Aufgabe, die auf begrenzte Ressourcen des Menschen treffen.

Wähle eins der folgenden:

Erklärung

Frage 16 von 34

Das Modell der Multiple-Resource Theorie ...

Wähle eine der folgenden:

Erklärung

Frage 17 von 34

Welche Arten der Messung von mental workload gibt es?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 18 von 34

Welche Vor- und Nachteile hat die Single Task Performance Methode?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Erklärung

Frage 19 von 34

Welche Secondary Task Techniken gibt es? 1. ❌ = ❌ 2. ❌ = ❌, stattdessen ❌ 3. ❌ = ❌ ❌

Klicke und ziehe, um den Text zu vervollständigen.

Erklärung

Frage 20 von 34

Welche Secondary Task Techniken gibt es?
1. ❌ = ❌
2. ❌ = ❌, stattdessen ❌
3. ❌ = ❌ ❌

Welche Physiologische Methoden gibt es?
1. variabilität
2. verhalten
3. durchmesser