Frage 1
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¿En qué momento debemos contar con la intervención del Project Manager?
Ver explicaciones al final de la autoevaluación al comprobar los resultados.
Frage 2
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¿En los contratos de Project Management se incluyen condiciones y plazos de garantía por la actuación profesional?
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Frage 3
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¿Cuándo debe considerarse al Project Management como agente de la edificación con las responsabilidades que conlleva?
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Frage 4
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El contrato de Project Management, llamado contrato de gerencia o de dirección integrada de proyecto, es aquel contrato en virtud del cual el dueño de la obra –por ejemplo la Administración- confía al gerente o director del proyecto su representación frente a las empresas que intervienen en el procedimiento de licitación para que le ofrezca una evaluación de las diferentes ofertas y, una vez elegida la empresa adjudicataria por el órgano de contratación, realice el control y seguimiento de la ejecución de la obra.
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Frage 5
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¿Hay subcontratos complementarios del contrato de Project Management?
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Frage 6
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El contrato de Project Management o gestión integrada de proyectos es un contrato que tiene como función coordinar la totalidad de los recursos humanos y materiales que intervienen en todo proceso constructivo, con el fin de conseguir los objetivos de configuración, alcance, plazo y calidad, previamente establecidos en el proyecto.
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Frage 7
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A través del contrato de Project Management, un profesional coordina todos los aspectos de un proyecto inmobiliario complejo
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Frage 8
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¿Suele pactarse en los contratos de Project Management que para el supuesto de que se produjeran incrementos sobre el presupuesto se reducen los honorarios del Project Manager?
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Frage 9
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¿En el contrato del Project Management se exige que se aporte un un seguro de responsabilidad civil ?
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Frage 10
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Un pacto habitual en el contrato de Project Management es que si hay un retraso en la obra se resuelve el contrato y que además el cliente tiene derecho a reclamar daños y perjuicios al Projecto Manager.
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Frage 11
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En el contrato del Project Management se suele pactar una asistencia técnica obligatoria a instancias de la Dirección facultativa o de la propiedad.
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Frage 12
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¿Debe hacer el Project Manager un Plan de detalle de Supervisión y Control de Calidad de las instalaciones?
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Frage 13
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¿Corresponde al Project manager hacer el Control de las Instalaciones ?
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Frage 14
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¿Es responsable en Project Manager de las mediciones y planos?
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Frage 15
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¿Cuántas fases tiene el del Plan de Gestión Integrada de la Simultaneidad de Obras (PGISO)?
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Frage 16
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¿Qué diferencia hay entre la Metodología PERT y el CPM de Programación del Proyecto?
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Frage 17
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¿Hay métodos para sistematizar las obra que cuenta con project managers, quantity surveyors, construction managers, ingenierías, empresas de control, empresas de puesta en marcha, empresas de proyectos de gestión, empresas de facilities management etc.?
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Frage 18
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¿Qué necesita un Project managers para hacer un análisis de riesgo?
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