Administracion (segundo parcial)

Beschreibung

segundo examen de administracion
Alvaro Carcaño
Quiz von Alvaro Carcaño, aktualisiert more than 1 year ago
Alvaro Carcaño
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48
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
viene del latin "movere", mover; es decir, todo lo que provoca nuestro comportamiento para satisfacer necesidades y de alguna forma son las fuerzas de la conducta humana.
Antworten
  • motivacion
  • emprendimiento
  • converger
  • autorrealizacion

Frage 2

Frage
Psicologo estadounidense, pionero de la psicologia humanista, destaca la importancia del ser humano y la subjetividad de la percepcion.
Antworten
  • Abraham Maslow
  • Max Weber
  • Chester Barnard
  • Renate Mayntz

Frage 3

Frage
en 1943 Maslow establecio que el ser humano tiene necesidades que requieren ser satisfechas y determinan sus acciones en dos niveles:
Antworten
  • necesidades fisiologicas y de seguridad
  • necesidades hormonales y sexuales
  • necesidades sexuales y alimenticias
  • necesidades sociales y laborales

Frage 4

Frage
las necesidades fisiologicas o [blank_start]biologicas[blank_end] son los alimentos, la salud, el descanso, el sexo, el ejercicio, etc. en la medida en que no se satisfagan, van a obstruir la atencion de otras necesidades
Antworten
  • biologicas

Frage 5

Frage
Maslow dice que, una vez cubiertas las necesidades biologicas o fisiologicas, se requiere una estabilidad emocional producida tanto por nosotros como por un ambiente social ordenado, libre de amenazas y peligros presentes o latentes.
Antworten
  • Necesidades de seguridad
  • Necesidades afectivas y sociales
  • Necesidad de autoestima
  • Necesidad de autorrealizacion.

Frage 6

Frage
autor que sostiene que "el hombre ha sido educado en occidente con criterios distintos de los que las empresas exigen"
Antworten
  • Chris Argyris
  • Abraham Maslow
  • Frederick Herzberg
  • Werner Heisenberg

Frage 7

Frage
Publico sus investigaciones con el titulo "Las motivaciones y los factores higienicos". Este autor sostiene en su teoria, a la que llamo DUAL, que los factores motivadores en la empresa dan satisfaccion cuando aparecen y no producen insatisfaccion cuando desaparecen.
Antworten
  • Frederick Herzberg
  • Walter White
  • Werner Heisenberg
  • Larry Ortega

Frage 8

Frage
Herzberg llama factores motivacionales solo a los que dan [blank_start]autorrealizacion[blank_end] y son significativos para el individuo; en ultima instancia, representan lo que de verdad mueve al sujeto.
Antworten
  • autorrealizacion

Frage 9

Frage
McClelland afirma que los factores que motivan al ser humano son grupales y culturales; sostiene que son tres:
Antworten
  • Realizacion, afiliacion y poder.
  • Realizacion, conocimiento y produccion.
  • Realizacion, afiliacion y relaciones sexuales.
  • Realizacion, afiliacion y social.

Frage 10

Frage
McGregor sostiene que las actitudes de los jefes son determinantes en la madurez de los trabajadores. Asi, clasifica en dos tipos a los gerentes-supervisores-directivos predominantes en los ambientes laborales: [blank_start]Tradicionales[blank_end], con poca confianza en el trabajador, y [blank_start]humanistas[blank_end], que ve a los trabajadores empleados y colaboradores como personas con grandes cualidades y cree que en trabajo enriquecido motiva al trabajador y produce mas.
Antworten
  • Tradicionales
  • benevolente
  • humanistas
  • tiranos
  • humanos
  • humildes
  • extremistas
  • amigables

Frage 11

Frage
sus autores denominaron "Z" esta teoria, pero despues de su publicacion se difundio otra teoria economico-administrativa con ese nombre que se popularizo mucho, la planeacion estrategica, por lo cual se propuso el nombre de [blank_start]teoria intermedia[blank_end]
Antworten
  • teoria intermedia

Frage 12

Frage
Drucker sostiene que el control es un [blank_start]instrumento[blank_end], no una finalidad administrativa, y que la [blank_start]direccion[blank_end] debe ser de largo alcance, producto de una vision amplia y profunda, lo cual obliga a sintetizar todo el quehacer de una organizacion en una mision. a partir de esto, todos los autores modernos consideran que la [blank_start]mision[blank_end] es el fundamento de la organizacion.
Antworten
  • instrumento
  • control
  • valor
  • direccion
  • gerencia
  • sociedad
  • mision
  • vision
  • valores

Frage 13

Frage
A partir de las contribuciones de Abraham Masloy y Peter Drucker se desarrollo una serie de tecnicas con el enfoque de [blank_start]administracion por objetivos[blank_end].
Antworten
  • administracion por objetivos

Frage 14

Frage
El punto vital que da vida al organismo administrativo donde se desenvuelve el acto o la accion. es la mision de la institucion o empresa.
Antworten
  • Objetivo
  • Meta
  • Mision
  • Vision

Frage 15

Frage
Cuota, nivel de produccion deseado por un individuo, departamento o seccion de la organizacion y/o un avance hacia el estandar competitivo expresado cuantitativamente, en forma concreta, para su logro en un periodo determinado.
Antworten
  • Meta
  • Objetivo
  • Alcance
  • Estrategia

Frage 16

Frage
El [blank_start]lider[blank_end] es un facilitador que guia a un grupo de personas para alcanzar un proposito comun.
Antworten
  • lider

Frage 17

Frage
El [blank_start]liderazgo[blank_end] puede ser: el arte de influir en un grupo humano definido para perseguir un ideal comun, con la aceptacion voluntaria de los participantes.
Antworten
  • liderazgo

Frage 18

Frage
el [blank_start]lider administrativo[blank_end] es mas bien un facilitador de procesos, es decir, un coordinador de todos los elementos internos y externos que requieren los colaboradores para trabajar. esto no implica renuncia ni carencia de toda de decisiones.
Antworten
  • lider administrativo

Frage 19

Frage
es aquel tipo de liderazgo que viene en la naturaleza y en el caracter de un individuo.
Antworten
  • Liderazgo Nato
  • Liderazgo Adquirido
  • Liderazgo Autoritario
  • Liderazgo legitimo

Frage 20

Frage
en ingles se denomina [blank_start]empowerment[blank_end] al proceso que utilizan algunos lideres directivos y que implica dotar a los colaboradores de un equipo de trabajo con facultades, responsabilidades y autoridad suficiente para hacer su labor sin necesidad de autorizaciones continuas y frecuentes.
Antworten
  • empowerment
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