Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
Qual opção abaixo, melhor define o papel do Product Owner?
Antworten
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Montar o cronograma do produto
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Entender o produto, compartilhar a visão, priorizar e apoiar o dev team
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Facilitar as cerimônias
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Nenhuma das alternativas
Frage 2
Frage
O product backlog pode ser considerado...
Antworten
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Uma lista de todos os requisitos do produto, completamente detalhada
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Uma lista de tarefas criadas e estimadas pelo Product Owner
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Uma lista de requisitos sem detalhes
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Uma lista de requisitos priorizados pelo PO, e contendo maiores detalhes nos itens que estão no topo desta lista
Frage 3
Frage
É obrigatório para o Scrum Master atuar como um intermediário entre o Prodct Owner e o Dev Team, desta forma impedindo a comunicação entre ambos?
Frage 4
Frage
Por que é importante a participação do Product Owner durante a Planning?
Frage 5
Frage
Uma estória dentro da Sprint não ficou pronta dentro da definição de done. Qual das ações abaixo faz mais sentido para o Prodcut Owner
Antworten
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Cancelar a sprint atual
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Retornar a estória para o Product Backlog
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Aumentar o tamanho da Sprint atual
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Pedir para o dev team considerar a estória como pronta
Frage 6
Frage
Durante a retrospective o Dev team disse que o Product Owner estava ausente durante a sprint. Como o Scrum Master pode resolver esta questão?
Antworten
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Informando ao Prodcut Owner as consequências de sua ausência, e encontrando maneiras de tornar o PO mais disponível para o time
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Trocando de Product Owner
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Cancelando a sprint corrente
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Todas as alternativas
Frage 7
Frage
Podemos iniciar uma sprint sem product backlog priorizado?
Frage 8
Frage
Durante a reunião de planejamento o Product Owner insiste para que o time aceite todas as estórias que forma priorizadas, porém o Dev Team argumenta que não pode assumir este compromisso.Se você fosse o Scrum Master, o que faria?
Frage 9
Frage
O Sprint backlog é criado durante a review?
Frage 10
Frage
O incremento de produto deve ser funcional?