EAE - Test 13 (241-260)

Beschreibung

Test de examen de la asignatura "Economía y Administración de Empresas" del "Grado en Ingeniería Informática" de la Universidad de Córdoba.
Carlos Aranda
Quiz von Carlos Aranda, aktualisiert more than 1 year ago
Carlos Aranda
Erstellt von Carlos Aranda vor mehr als 6 Jahre
858
3

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Podemos definir el puesto de trabajo como:
Antworten
  • Conjunto de operaciones físicas o intelectuales asignadas a una persona.
  • Posición jerárquica ocupada en el organigrama de una empresa.
  • Conjunto de tareas asignadas englobadas en un todo junto con sus respectivas responsabilidades.

Frage 2

Frage
¿Qué métodos para la valoración de puesto de trabajo definen previamente los factores a considerar en cada uno de ellos?
Antworten
  • El sistema de clasificación y el de puntuación de factores.
  • El sistema de puntuación de factores y el método de factores comparados.
  • El sistema de clasificación, el de puntuación de factores y el de factores comparados.

Frage 3

Frage
El modelo de Hackman y Olkham o modelo de las características del trabajo pretende determinar la influencia que el enriquecimiento de los puestos tiene sobre:
Antworten
  • La motivación interna y la satisfacción.
  • El rendimiento de los trabajadores.
  • Ambas son correctas.

Frage 4

Frage
Un trabajador puede experimentar que su trabajo es significativo por:
Antworten
  • La identidad del trabajo.
  • La motivación que tenga el trabajador respecto a ese puesto.
  • El estado psicológico del trabajador.

Frage 5

Frage
La postura ecléctica sobre las bases del éxito directivo depende de la conjunción de, al menos, cuatro factores básicos que son:
Antworten
  • Las cualidades personales, la suerte, la educación y la experiencia.
  • Los roles interpersonales, informativos, decisionales y el liderazgo.
  • El volumen, la variedad, la brevedad y la fragmentación del trabajo.

Frage 6

Frage
Los directivos medios:
Antworten
  • Son los únicos que dirigen a personal no directivo.
  • Sus principales actividades consisten en enlazar y coordinar los distintos niveles de organización.
  • Las habilidades o capacidades más importantes a este nivel son de tipo técnico.

Frage 7

Frage
¿Cuál de las siguientes opciones resulta FALSA en relación a los criterios que deben seguir los objetivos que se plantea una organización?
Antworten
  • Deseables, factibles, cuantificables y consensuados.
  • Motivantes, comprensibles y factibles.
  • Deseables, factibles y permanentes.

Frage 8

Frage
Desde el punto de vista organizativo, ¿qué mecanismo de coordinación resultaría apropiado tanto para las organizaciones sencillas como para las situaciones más complejas que sólo son posibles de resolver a base de acuerdos mutuos?
Antworten
  • Adaptación mutua.
  • Supervisión directiva.
  • Normalización de procesos.

Frage 9

Frage
El ápice estratégico de una organización:
Antworten
  • Se vale de la normalización para coordinar el trabajo estableciendo los esquemas de actividad de la organización.
  • Integra a los directivos de división y departamentos.
  • Se encarga de que se cumpla la misión de supervisión, las relaciones con el entorno y la definición de la estrategia.

Frage 10

Frage
Una estructura organizativa con tramos estrechos tiene la ventaja de:
Antworten
  • La supervisión y el control son estrictos.
  • Los niveles son escasos y, por tanto, los costos son bajos.
  • Corta distancia entre el nivel superior y el inferior.

Frage 11

Frage
Respecto a la relación que se puede establecer entre los tipos de entorno y los niveles de incertidumbre, un entorno estático y simple supone un nivel de incertidumbre:
Antworten
  • Bajo.
  • Alto.
  • Relativamente alto.

Frage 12

Frage
Sobre el análisis de puestos de trabajo, ¿qué opción es INCORRECTA?:
Antworten
  • Se refiere al diseño de puestos de trabajo.
  • Se realiza sobre los puestos de trabajo existentes en la empresa.
  • Requiere dos tipos de información: sobre las tareas de cada puesto de trabajo y sobre las características de las personas que deben desempeñarlas.

Frage 13

Frage
Respecto a la matriz DAFO:
Antworten
  • Esta especifica las debilidades, amenazas, fortalezas y objetivos de la empresa.
  • Las debilidades y fortalezas reflejan un análisis interno de la empresa y las amenazas y oportunidades tienen que ver con su entorno.
  • Ambas son correctas.

Frage 14

Frage
Dentro de la valoración de puestos de trabajo determine la opción INCORRECTA respecto al sistema de jerarquización:
Antworten
  • Es un método cualitativo.
  • Se utiliza para la valoración de unos pocos puestos de trabajo.
  • Para su aplicación hay que determinar previamente los niveles de importancia correspondientes a cada puesto de trabajo.

Frage 15

Frage
Atendiendo a la Teoría General de Sistemas:
Antworten
  • El entorno de la empresa se puede dividir en genérico y específico.
  • El entorno genérico de la empresa incluye los entornos: económico, tecnológico, político, socio-cultural y el de la competencia.
  • La empresa se considera como un entorno cerrado.

Frage 16

Frage
La responsabilidad social de la empresa:
Antworten
  • Puede tener repercusión sobre la sociedad, pero no sobre los empleados de la empresa.
  • Implica una obligación de la empresa para con los elementos de su entorno.
  • Ambas son correctas.

Frage 17

Frage
En relación a la DP:
Antworten
  • Los objetivos a tener en cuenta son unidad, circulación mínima, seguridad y cero stock.
  • Se puede afirmar que no es una ciencia sino más bien un arte.
  • No hace falta considerar los servicios auxiliares porque no añaden valor a la empresa.

Frage 18

Frage
Modelo descriptivo de localización de una empresa. Se decantaría por Córdoba o por Sevilla.
Antworten
  • Córdoba con 170 puntos.
  • Sevilla con 150 puntos.
  • Sevilla con 170 puntos.

Frage 19

Frage
Los impuestos que recaen sobre el consumo de bienes y servicios son:
Antworten
  • Directos.
  • Indirectos.
  • Proporcionales.

Frage 20

Frage
La persona obligada a pagar el tributo es:
Antworten
  • Sujeto pasivo.
  • Sujeto.
  • Órgano recaudador.
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