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Beschreibung
Quiz von Xavier Naranjo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Xavier Naranjo
vor fast 6 Jahre
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Frage 1
Frage
EFICIENCIA
Antworten
-
Hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos
-
Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa
Frage 2
Frage
EFICACIA
Antworten
-
Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa
-
Hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos
Frage 3
Frage
PLANEACIÓN
Antworten
-
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
-
Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
-
Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
-
Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.
Frage 4
Frage
ORGANIZACIÓN
Antworten
-
Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
-
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
-
Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
-
Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.
Frage 5
Frage
DIRECCIÓN
Antworten
-
Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
-
Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
-
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
-
Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.
Frage 6
Frage
CONTROL
Antworten
-
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
-
Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales
-
Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
-
Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.
Frage 7
Frage
GERENTE
Antworten
-
Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
-
Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
Frage 8
Frage
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA
Antworten
-
Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
-
Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización y que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea.
-
Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y que son responsables de tomar las decisiones de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.
-
Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.
Frage 9
Frage
GERENTES DE NIVEL MEDIO
Antworten
-
Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización y que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea
-
Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
-
Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y que son responsables de tomar las decisiones de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.
-
Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.
Frage 10
Frage
GERENTES DE ALTO NIVEL
Antworten
-
Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
-
Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización y que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea.
-
Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y que son responsables de tomar las decisiones de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.
-
Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.
Frage 11
Frage
ORGANIZACIÓN
Antworten
-
Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.
-
Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
Frage 12
Frage
ROLES GERENCIALES
Antworten
-
Acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes, y que se espera que éstos encarnen.
-
Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
-
Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
-
Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.
Frage 13
Frage
ROLES INTERPERSONALES
Antworten
-
Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
-
Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
-
Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.
Frage 14
Frage
ROLES INFORMATIVOS
Antworten
-
Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
-
Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
-
Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador
Frage 15
Frage
ROLES DECISORIOS
Antworten
-
Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
-
Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
-
Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.
Frage 16
Frage
HABILIDADES TÉCNICAS
Antworten
-
Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales
-
Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo
-
Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
Frage 17
Frage
HABILIDADES HUMANAS
Antworten
-
Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
-
Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales
-
Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo
Frage 18
Frage
HABILIDADES CONCEPTUALES
Antworten
-
Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo
-
Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
-
Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales
Frage 19
Frage
ENTORNO EXTERNO
Antworten
-
Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma.
-
engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.
Frage 20
Frage
ECONÓMICO
Antworten
-
engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico
-
tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
-
relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
-
está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.
Frage 21
Frage
DEMOGRÁFICO
Antworten
-
engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.
-
tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
-
relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
-
está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.
Frage 22
Frage
COMPONENTE POLÍTICO/LEGAL
Antworten
-
engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.
-
tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
-
relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
-
está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.
Frage 23
Frage
SOCIOCULTURAL
Antworten
-
engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.
-
tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
-
relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
-
está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.
Frage 24
Frage
TECNOLÓGICO
Antworten
-
se centra en las innovaciones científicas o industriales.
-
abarca los temas relativos a la globalización y la economía mundial.
Frage 25
Frage
GLOBAL
Antworten
-
se centra en las innovaciones científicas o industriales.
-
abarca los temas relativos a la globalización y la economía mundial.
Frage 26
Frage
CULTURA ORGANIZACIONAL
Antworten
-
Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que éstos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás culturas.
-
está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.
-
abarca los temas relativos a la globalización y la economía mundial.
Frage 27
Frage
culturas fuertes
Antworten
-
Culturas organizacionales basadas en valores clave intensamente arraigados y compartidos por la vasta mayoría de los integrantes de la empresa
-
Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que éstos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás culturas.
Frage 28
Frage
INNOVACION Y TOMA DE RIESGOS
Antworten
-
Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
-
Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles.
-
Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
-
Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.
Frage 29
Frage
ATENCIÓN AL CLIENTE
Antworten
-
Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
-
Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles.
-
Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
-
Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.
Frage 30
Frage
ORIENTACIÓN DE RESULTADOS
Antworten
-
Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
-
Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles
-
Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
-
Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.
Frage 31
Frage
ORIENTACION A EQUIPOS
Antworten
-
Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
-
Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles.
-
Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
-
Grado en que el trabajo se organiza en equipos y no en función del esfuerzo individual.
Frage 32
Frage
AGRESIVIDAD
Antworten
-
Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
-
Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.
-
Grado en que las decisiones y acciones organizacionales hacen hincapié en mantener el estado de las cosas.
-
Grado en que los empleados son más agresivos y competitivos que cooperativos.
Frage 33
Frage
ESTABILIDAD
Antworten
-
Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.
-
Grado en que el trabajo se organiza en equipos y no en función del esfuerzo individual.
-
Grado en que los empleados son más agresivos y competitivos que cooperativos.
-
Grado en que las decisiones y acciones organizacionales hacen hincapié en mantener el estado de las cosas
Frage 34
Frage
PLANES
Antworten
-
Documentos en los que se especifica cómo se lograrán los objetivos.
-
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
Frage 35
Frage
PLANEACIÓN
Antworten
-
Documentos en los que se especifica cómo se lograrán los objetivos.
-
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
Frage 36
Frage
OBJETIVOS (METAS)
Antworten
-
Resultados o propósitos que se desea lograr.
-
Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.
Frage 37
Frage
ESTABLECIMIENTO TRADICIONAL DE OBJETIVOS:
Antworten
-
Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.
-
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
-
Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes.
Frage 38
Frage
OBJETIVOS ESTABLECIDOS
Antworten
-
Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.
-
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
-
Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes.
Frage 39
Frage
OBJETIVOS REALES
Antworten
-
Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.
-
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
-
Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes.
Frage 40
Frage
TIPOS DE PLANES
POR SU ALCANCE
PLANES ESTRATÉGICOS:
Antworten
-
Abarcan a toda la organización y determinan los objetivos generales de la misma
-
Abarcan únicamente a un área operativa de la organización
Frage 41
Frage
TIPOS DE PLANES
POR SU ALCANCE
PLANES OPERATIVOS :
Antworten
-
Abarcan a toda la organización y determinan los objetivos generales de la misma
-
Abarcan únicamente a un área operativa de la organización
Frage 42
Frage
POR SU MARCO TEMPORAL
PLANES DE CORTO PLAZO :
Antworten
-
cuyo marco temporal se extiende por un año o menos.
-
cuyo marco temporal se extiende más allá de tres años.
Frage 43
Frage
POR SU MARCO TEMPORAL
PLANES DE LARGO PLAZO :
Antworten
-
cuyo marco temporal se extiende por un año o menos.
-
cuyo marco temporal se extiende más allá de tres años.
Frage 44
Frage
POR SU ESPECIFICIDAD
PLANES DIRECCIONALES
Antworten
-
son flexibles y sólo establecen lineamientos generales.
-
definidos con toda claridad y no dejan lugar para la interpretación.
Frage 45
Frage
POR SU ESPECIFICIDAD
PLANES ESPECÍFICOS
Antworten
-
son flexibles y sólo establecen lineamientos generales.
-
definidos con toda claridad y no dejan lugar para la interpretación.
Frage 46
Frage
POR SU FRECUENCIA DE USO
PLANES DE UN SOLO USO
Antworten
-
Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
-
de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
-
Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
-
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
Frage 47
Frage
POR SU FRECUENCIA DE USO
PLANES PERMANENTES :
Antworten
-
Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
-
de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
-
Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
-
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
Frage 48
Frage
POR SU FRECUENCIA DE USO
CADENA MEDIOS-FINES
Antworten
-
Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
-
de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
-
Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
-
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
Frage 49
Frage
POR SU FRECUENCIA DE USO
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)
Antworten
-
Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
-
de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
-
Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
-
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
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