Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
Las cuatro funciones de la administración son
Antworten
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Definir, establecer, comparar, corregir
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Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar
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Medir, Negociar, Estructurar, Controlar
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Ordenar, Planificar, Decidir, Evaluar
Frage 2
Frage
Que es la administración?
Antworten
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Es gestionar los recursos de manera de minimizar el gasto
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Es llevar acabo las politicas y normas de la organización de una manera ética
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Es coordinar y supervisar las actividades de trabajo de modo que realicen de manera eficiente y eficas
Frage 3
Frage
Que es la eficiencia
Antworten
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Intervenir en las decisiones de la empresa; y hacer lo correcto
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Informar sobre los cambios a tiempo; realizar las cosas bien
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Hacer las cosas; y hacer las cosas al menor costo y en el menor tiempo
Frage 4
Frage
Quienes son los gerentes?
Antworten
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Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
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Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para sentirse lider
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Es alguien que manda el trabajo de otras personas para lograr que todos entiendan quien toma las decisiones en la empresa.
Frage 5
Frage
Como se clasifican a los gerentes de las organizaciones?
Antworten
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Gerentes nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
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Gerentes de prima linea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
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Gerentes principales, gerentes secundarios, gerentes de nivel intermedio
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Gerentes de primera linea, gerentes principales y gerentes de ultimo nivel
Frage 6
Frage
Que tipo de habilidades requieren los gerentes
Antworten
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Habilidades operativas, tecnicas, estructurales
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Habilidades conceptuales, humanas,tecnicas
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Habilidades de liderazgo, oratoria, buenas practicas
Frage 7
Frage
Cuales son los roles gerenciales
Antworten
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Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos y gerentes de nivel tres
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Roles interpersonales, Informativos, Decisorios
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Roles Intrrapersonales, Intermediarios, Difusores
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Roles internos, externos, personales
Frage 8
Frage
Que es la planeación
Antworten
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Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
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Documentos que especifican los objetivos y las estrategias
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Función administra que involucra la creación de una cultura organizacional
Frage 9
Frage
Cuales son los beneficios de la planeación
Antworten
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Traduce las estrategias en objetivos de corto plazo.
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Reduce la incertidumbre, riesgo, y efectos de cambio
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Genera mayores utilidades para la empresa
Frage 10
Frage
Cuales son los tipos de de planes para su alcance
Antworten
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De una sola vez, permanentes
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Estratégicos, operativos
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Corto, mediano y largoplazo
Frage 11
Antworten
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Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
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Tendencias negativas presentes en el entorno externo
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Tendencias negativas prentes en el entorno interno
Frage 12
Antworten
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Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
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Tendencias positivas presentes en el entorno externo
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Tendencias negativas presentes en el entorno interno
Frage 13
Frage
Que es la estructura organizacional
Antworten
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Parametros de elección de personal
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disposición formal de puestos de trabajo dentro de una organización
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infraestructura donde la organización genera sus actividades
Frage 14
Frage
Que es depertamentalización
Antworten
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Equipos de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especiales funcionales
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Proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales en un area de trabajo delimitada
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Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas alto
Frage 15
Frage
Como es una estructura organica
Antworten
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Diseño organizacional rigido, y estrechamente controlado
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Diseño organizacional altamente adaptativo y flexible
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Diseño organizacional con poca departamentalización
Frage 16
Frage
Como es una estructura mecanista
Antworten
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Diseño organizacional rigido y estechamente controlado
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Diseño organizacional altamente adaptativo y felxible
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Diseño organizacional con poca departamentalización
Frage 17
Frage
Que es el ausentismo
Frage 18
Frage
Que es la resiliencia
Frage 19
Antworten
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Medida de desempeño
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Procesos que inciden en la energía, dirección persistencia del esfuerzo que realiza una persona
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Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Frage 20
Antworten
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Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
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La habilidad de influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas
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Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
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Conducta discrecional que fomenta la eficacia
Frage 21
Frage
Como es un lider carismatico
Antworten
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Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
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Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
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Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Frage 22
Frage
Que es un lider trasnformacional
Antworten
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Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
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Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
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Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Frage 23
Antworten
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Proceso de supervisar, comparar el desempeño entre colaboradores
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Proceso de supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral
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Proceso de motivar a los colaboradores
Frage 24
Frage
Como es un lider transaccional
Antworten
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Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
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Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
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Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Frage 25
Frage
Que es el organigrama
Antworten
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Mapa resumen de las actividades planificadas
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Representación grafica de la estructura organizacional
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Representación grafica de la cadena de valor