Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
La evaluación del desempeño tiene multitud de aplicaciones:
Antworten
-
Como instrumento de información y comunicación.
-
Como instrumento de motivación.
-
Como instrumento de desarrollo del personal.
-
Todas las respuestas son correctas.
Frage 2
Frage
Según Herzberg, los factores motivacionales:
Antworten
-
Constituyen causa de insatisfacción laboral.
-
Su carencia genera insatisfacción.
-
Generan satisfacción laboral.
-
No contribuyen a mejorar la satisfacción.
Frage 3
Frage
No es una actuación que pueda mejorar la motivación de los trabajadores:
Antworten
-
Los planes de formación.
-
La conducta motivadora del directivo.
-
La búsqueda de culpables.
-
La pertenencia a un grupo laboral.
Frage 4
Antworten
-
La responsabilidad puede quedar diluida.
-
La satisfacción de los miembros puede ser alta.
-
El líder puede utilizar el equipo en beneficio propio.
-
Todas las respuestas son correctas.
Frage 5
Frage
La sinergia surge cuando:
Antworten
-
El resultado final del trabajo en equipo es más rápido que el de la suma de sus miembros.
-
El resultado final del trabajo en equipo es superior a la suma de las capacidades de sus miembros.
-
El resultado del trabajo es la suma de la formación de sus miembros.
-
Los trabajadores comparten información.
Frage 6
Frage
.
Es un factor que desmotiva a los trabajadores:
Antworten
-
Exceso de paternalismo.
-
Conciliación laboral y personal.
-
Posibilidad de promoción.
-
Ninguna de las respuestas es correcta
Frage 7
Antworten
-
La impresión favorable sobre una persona.
-
La impresión desfavorable sobre una persona.
-
Las expectativas que genera una persona.
-
Ninguna de las respuestas es correcta.
Frage 8
Frage
El absentismo se refiere a:
Antworten
-
Ausencias justificadas en el trabajo.
-
Ausencias injustificadas.
-
Las ausencias justificadas e injustificadas.
-
Absentismo justificado, injustificado y presencial.
Frage 9
Frage
En la comunicación, barreras físicas pueden ser:
Frage 10
Frage
El puenteo consiste en:
Antworten
-
Comunicar saltándose la línea jerárquica.
-
La pérdida de información en los canales.
-
La retroalimentación inmediata.
-
La descodificación deficiente.