16396030
Beschreibung
Quiz von Petra Nemcova, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Petra Nemcova
vor fast 6 Jahre
|
|
Frage 1
Frage
K slabinám maticové struktury patří:
Antworten
-
Vztahy dvojí podřízenosti
-
Neefektivní využití lidských zdrojů
-
Pomalá reakce na vyjímečné situace
-
Pomalý rozvoj zkušenosti členů týmu
Frage 2
Frage
Manažerský koncept známý jako Fordismus je mj. charakterizován:
Antworten
-
Zavedením divizního uspořádání
-
Pásovou výrobou a úsporami z rozsahu
-
Řízením dle kompetencí
-
Implementaci sociologických prvků do řízení
Frage 3
Frage
V klasickém období managementu se motivace prosazovala pomocí:
Antworten
-
Peněžních bonusů
-
Výkonných norem
-
Sociálních přístupů
Frage 4
Frage
Cílevědomá činnost, jejímž konečným cílem je uspořádat prvky v systému, jejich aktivity, zajistit koordinaci a kontrolu tak, aby se snadněji dosahovalo stanovených cílů je definicí:
Antworten
-
Organizování
-
Organizační struktury
-
Organizační architektury
-
Organizace
Frage 5
Frage
Vedoucí vývojového oddělení stanovil: "vytvořit 3 prototypy u produktu A". Který z požadavků SMART to nesplňuje?
Antworten
-
R realistic
-
M measurable
-
Specific S
-
Time-bounded
Frage 6
Frage
Certifikát nebo jiná formální a objektivní zpráva je výsledkem:
Antworten
-
Auditu
-
Běžné kontroly
-
Blingu
-
Automatické kontroly
Frage 7
Frage
Správný postup kontroly je:
Antworten
-
Sběr informací, ověření, určení předmětu, hodnocení, určení opatření
-
Sběr informací, určení předmětu, ověření informací, hodnocení, určení opatření
-
Určení předmětu, sběr informací, hodnocení, ověření informací, určení opatření
-
Určení předmětu, sběr informací, ověření informací, hodnocení, určení opatření
Frage 8
Frage
Mezi manažerské funkce pojmenované Henry Fayolem nepatří:
Antworten
-
Usměrňování
-
Koordinace
-
Předvídání
-
Přikazování
Frage 9
Frage
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu:
Antworten
-
Formulace procesu
-
Stanovení cílů řešení a jejich transformace do kritérií hodnocení
-
Identifikace potřeb podřízených
-
Kontrola výsledků a monitorování okolí
Frage 10
Frage
Normativní teorie rozhodování:
Antworten
-
Dává doporučení jak řešit problémy
-
Popisuje chování úspěšných a neúspěšných manažerů
-
Kontroluje řešení podle platných norem
Frage 11
Frage
Rizikové faktory v rozhodovacím procesu:
Antworten
-
Odchylka od plánů
-
Špatná rozhodnutí
-
Vyrovnání pozitivních a negativních vlivů na výsledek
-
Jednoznačně zhoršení výsledku
Frage 12
Frage
Analýzou swot nezjistíme:
Antworten
-
Příčinu problémů
-
Příležitosti
-
Hrozby
-
Současný stav podniku
Frage 13
Frage
Pro Baťu není typické
Antworten
-
Týdenní zúčtování
-
Procesní činnost
-
Samospráva dílen
-
Pravomoc řídících pracovníků
Frage 14
Frage
Organizování podporuje:
Antworten
-
Dosažení cílů podniku
-
Rozdělení jednotek v podniku
-
Přiřazení úkolů pracovníkům
-
Tvorbu organizačí struktury
Frage 15
Frage
Duplicitní kontrola
Antworten
-
Snižuje efektivnost kontroly
-
Zvyšuje efektivnost
-
Provádí kontrolor a pracovník z jiné řídící úrovně
Frage 16
Frage
Šéf chce zvýšit něco o 500% za měsíc. Co to nesplňuje ze Smart?
Antworten
-
R
-
S
-
T
-
M
Frage 17
Frage
Mimořádná kontrola:
Antworten
-
Nemá danou strukturu předem
-
Je neohlášená, aby se přišlo na hodne chyb
Frage 18
Frage
Co nepatří do intelektuálního kapitálu?
Antworten
-
Lidský
-
Zákaznický
-
Strukturní
-
Technický
Frage 19
Frage
Co je reengineering?
Antworten
-
Přestavba podnikových procesů za účelem zdokonalení se
-
Manažerská funkce
-
Druh kontroly
-
Typ manažera
Frage 20
Frage
Co udělal Barnard?
Antworten
-
Synergie dílčích částí, skalární a laterární organizace, princio celistvosti
-
Týdenní zúčtování
-
Pásová výroba
-
Zakladatel administrativního managementu
Frage 21
Frage
Na jakou kontrolu se zaměřuje výkonný management?
Antworten
-
Konečná
-
Mimořádná
-
Průběžná
Frage 22
Frage
Z 60 možných příčin neefektivní výroby bylo analýzou potvrzeno 30 příčin. Bylo použito paretovo pravidlo. V praxi bylo odstraněno
Antworten
-
20
-
6
-
12
-
24
Frage 23
Frage
Mezi existující koncepce controllingu nepatří zaměření na:
Antworten
-
Nalezení příčin
-
Formování podnikatelské strategie
-
Systém včasného varování
-
Vyhodnocení plnění plánu
Frage 24
Frage
Dlouhodobé plány firmy z oboru hutnictví se týkají
Antworten
-
Taktických a operativních úrovní, 4 roky
-
Taktické úrovně, 4 roky
-
Strategické, 5 let a více
Frage 25
Frage
Evropský proud klasického managementu nebyl zaměřen na:
Antworten
-
Stanovení formálních pravidel v organizaci
-
Normování a striktní kontrolu
-
Vymezení manažerských funkcí
-
Úloha manažera v organizaci
Frage 26
Frage
Mezi měkké prvky vnitřních podmínek patří:
Antworten
-
Sociální podmínky
-
Logistické uspořádání organizace
-
Jednání s partnery
-
Hygiena pracovního prostředí
Frage 27
Frage
Pro soudobý management je charakteristické:
Antworten
-
Prolínání kompetencí mezi manažery navzájem
-
Prolínání kompetencí mezi vlastníky a manažery
-
Mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
Frage 28
Frage
Empirické přístupy manažera:
Antworten
-
Získané zkušenosti
-
Tvořivost
-
Systémové myšlení
Frage 29
Frage
Mezi SA 8000 nepatří:
Antworten
-
Firemní komunikace
-
Nucená práce
-
Disciplína
-
Pracovní doba
Frage 30
Frage
Co je účelem pohyblivé složky mzdy?
Antworten
-
Motivovat
-
Časové srovnání
-
Konkurenčí srovnání
Frage 31
Frage
Pro řídící taktiky Henryho Forda není typické:
Antworten
-
Stabilizace dělnických kádrů
-
Hromadná výroba
-
Standardizace součástí
Frage 32
Frage
Normativní základna slouží k:
Antworten
-
Požadavky na cíle v plánech
-
Návaznost aktivit
-
Termíny v daných plánech
Frage 33
Frage
Henry Ford obohatil klasický management o koncept:
Antworten
-
Úspory z rozsahu
-
Jednota cílů a akcí
-
Divizní uspořádání
Frage 34
Frage
Vnější komunikace se dělí na:
Antworten
-
Elektronickou
-
Písemnou
-
Neverbní a verbální
-
Fakultativní a obligatorní
Frage 35
Frage
Fakultativní komunikace
Antworten
-
Je komunikace na fakultě FMV
-
Komunikační aktivity, označované jako práce s veřejností nebo vztahy s veřejností
-
Emaily
-
Mimika a řeč těla
Frage 36
Frage
Do obsahu systému komunikace nepatří:
Antworten
-
Komunikační vazby
-
Četnost komunikačních aktů
-
Bohatý kanál
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Quiz erstellen? eigenen Mehr erfahren.