Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
Cuando pensemos en evolucionar nuestra Propuesta de Valor, la estrategia debe ser:
Antworten
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Hacer foco exclusivo en vencer a la competencia
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Centrarnos exclusivamente en nuestro actual sector de mercado y clientes
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Ofrecer siempre las mejores características de producto o servicio, independientemente del precio
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Ninguna de las anteriores
Frage 2
Frage
La Propuesta de Valor es:
Antworten
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La razón por la cual una persona debe comprar nuestro producto
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Enunciado claro de los beneficios que aporta nuestra empresa, el producto o servicio a los clientes
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El lugar que ocupa una marca en la mente del consumidor
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Todas las anteriores
Frage 3
Frage
El orden correcto a la hora de definir estos conceptos en nuestra empresa es:
Antworten
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Primero el Posicionamiento, luego la Propuesta Única de Venta y finalmente la Propuesta de Valor
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Primero la Propuesta de Valor, luego el Posicionamiento y finalmente la Propuesta Única de Venta
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Primero la Propuesta Única de Venta, luego la Propuesta de Valor y finalmente el Posicionamiento
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El orden no importa siempre que se definan los 3 conceptos
Frage 4
Frage
La Venta Consultiva…:
Antworten
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Requiere relacionar nuestro precio con las características superiores de nuestras soluciones
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Debe poner en valor nuestra oferta de servicios frente al producto
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Se centra en el Cliente, dando respuesta a sus problemas, necesidades, objetivos… y enfocada a los Beneficios
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Debe resaltar las características y funcionalidades de nuestra solución de cara al cliente
Frage 5
Frage
La Matriz de Beneficios sirva para:
Antworten
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Seleccionar los beneficios clave que aporta nuestra propuesta y que harán decidirse al cliente por ella
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Convertir todas las características de nuestra solución en beneficios
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Poner en valor las características superiores de nuestra propuesta y su ventaja competitiva
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Relacionar los beneficios que ofrece nuestra propuesta con el precio de la misma
Frage 6
Frage
Marque la frase más acertada:
Antworten
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Cuando no disponemos de un producto o servicios único, debemos crear valor en el proceso comercial
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Debemos hacer siempre que nuestra solución parezca única de cara al cliente
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Si nuestra solución no es única, debemos convencer al cliente de que tiene un precio más competitivo
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Ninguna de las anteriores
Frage 7
Frage
Para diferenciarnos en la aproximación comercial al cliente debemos:
Antworten
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Focalizarnos exclusivamente en las necesidades del cliente
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Resaltar principalmente las características únicas de nuestra solución
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Hacer ver al cliente nuestras ventajas frente a la competencia, como único argumento de venta
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Centrarnos en cumplir sus objetivos de negocio y hacerle ver cómo lo hacemos
Frage 8
Frage
Las “alertas” de Google Noticias sirven para:
Antworten
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Conocer de forma inmediata las noticias relevantes sobre nuestra empresa y competidores
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Estar al día de lo que sucede en nuestro sector, clientes actuales y potenciales
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Conocer los cambios normativos, legales… que afectan o pueden afectar a nuestro negocio
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Todas las anteriores
Frage 9
Frage
¿Cuál es el orden lógico para nuestro desarrollo de negocio de negocio?
Antworten
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Pensar en cómo nuestro portfolio de soluciones encaja en el mercado
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Pensar en segmentos de clientes potenciales, definir la propuesta de valor y comunicarla de forma diferenciada
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Anteponer nuestro producto y sus características diferenciales a cualquier otra consideración
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Ninguna de las anteriores
Frage 10
Frage
¿Qué sucede cuando no segmentamos nuestra oferta?:
Antworten
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Maximizamos los niveles de ingresos en todos los segmentos de clientes
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Perderemos oportunidades de negocio o de ingresos
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Facilitamos la elección de nuestros productos o servicios a nuestros clientes
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Conseguimos aumentar el volumen de ventas y reducir el precio de nuestros productos o servicios
Frage 11
Frage
Atendiendo a la relación existente de nuestra empresa con los clientes, éstos pueden ser:
Antworten
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A, B o C
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Potenciales o No poteciales
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Prioritarios, Relevantes o Interesantes
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Actuales, Perdidos o Nuevos clientes
Frage 12
Frage
¿Cuál de estas frases es correcta?:
Antworten
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En tiempos de dificultad debemos priorizar la captura de nuevos clientes frente a los existentes
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Debemos incentivar la apertura de nuevos clientes porque son más rentables
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Es más costoso recuperar un cliente perdido que vender a uno nuevo
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Ninguna de las anteriores
Frage 13
Frage
La segmentación de mercados, con criterios de tamaño se concreta en:
Antworten
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Próximo, remoto, inaccesible
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TAM, SAM, SOM
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Variables geográficas, demográficas, sociales y económicas
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Propio, de competidores, no explorados
Frage 14
Frage
La Matriz de Clientes Prioritarios nos permite:
Antworten
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Priorizar los clientes en los que podemos realizar el máximo negocio
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Priorizar los segmentos de clientes potenciales con mayor probabilidad de éxito
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Priorizar segmentos de mercado con el mayor número de clientes potenciales
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Priorizar los clientes de mayor tamaño, facturación, número de empleados…
Frage 15
Frage
Las principales técnicas de crecimiento en clientes son:
Antworten
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Búsqueda de Características, Ventajas, Beneficios
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Segmentos, Clientes, Customer Persona
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Relacional, Consultiva, Transaccional
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Up-Sell, Cross-Sell, Attach, Co-Creación
Frage 16
Frage
¿Qué son los recorridos de venta?:
Antworten
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Los caminos a seguir para maximizar la venta
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Argumentarios predefinidos para facilitar el Up-Sell, Cross-Sell y Attach
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Guion telefónico para guiar al cliente hacia nuestras soluciones
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Ninguna de las anteriores
Frage 17
Frage
Marque la frase más acertada:
Antworten
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Da mejor resultado ofrecer bajo riesgo que bajo precio
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La percepción de riesgo no tiene relación alguna con el precio que está dispuesto a pagar el cliente
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El precio siempre juega el papel más importante en la decisión de compra
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Aumentando el precio reducimos la percepción de riesgo por parte de nuestros clientes
Frage 18
Frage
Antes de presentar una oferta al cliente debemos comprobar que...:
Antworten
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Incorporan factores que reduzcan el riesgo percibido
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Contribuyen a cumplir los objetivos de negocio del cliente
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Ayudan al cliente a vender más o reducir sus costes
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Todas las anteriores
Frage 19
Frage
Un Modelo de Negocio de Suscripción se basa en:
Antworten
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Conseguir que el cliente compre de forma habitual a nuestra empresa
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Facturar un importe por un periodo de tiempo de forma recurrente a los clientes a cambio de un servicio o producto
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Ingresar por anticipado el pago de un servicio o producto
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Hacer crecer los ingresos de cada cliente de forma recurrente
Frage 20
Frage
El Funnel de Ventas define:
Antworten
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Las diferentes etapas a llevar a cabo para captar, cualificar y convertir clientes potenciales para nuestra empresa
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La previsión de ventas de los equipos comerciales
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La venta media en un segmento de clientes determinado
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La gestión del cierre de la venta