Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πολλαπλής Επιλογής

Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός προκαθορίζει τους στόχους, διαμορφώνει τις στρατηγικές και εφαρμόζει λειτουργικά προγράμματα δράσης και πρϋπολογισμούς.

Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός ελέγχει κατά πόσο έχει πετύχει τους στόχους που έθεσε και αν υλοποίηθηκαν οι στρατηγικές εντός χρονοδιαγραμμάτων.

Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός επιλέγει μεταξύ δύο ή περισσότερων εναλλακτικών λύσεων.

Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός εντοπίζει τα προβλήματα σε ότι αφορά τη λειτουργία του και διερευνά τη δημιουργία τους.

Στον στρατηγικό προγραμματισμό και στον λειτουργικό προγραμματισμό.

Στον λειτουργικό προγραμματισμό και στον επιχειρησιακό προγραμματισμό.

Στον τακτικό προγραμματισμό και στον λειτουργικό προγραμματισμό.

Στον επιχειρησιακό προγραμματισμό και στον τακτικό προγραμματισμό.

O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει αναλυτικά τα μέσα που θα χρησιμοποιηθούν για να πετύχει τους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους του στόχους.

O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός ελέγχει τις ενέργειες του προηγούμενου έτους και τις επαναπροσδιορίζει για το επερχόμενο έτος.

O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός διαμορφώνει την αποστολή, το όραμα, τους μακροπρόθεσμους στόχους και τις στρατηγικές του.

O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες που θα υλοποιήσει στο αμέσως επόμενο διάστημα.

Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει τη στρατηγική, την αποστολή και το όραμα του για να υλοποιήσει μακροπρόθεσμους στόχους.

Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες και τα μέσα για να υλοποιήσει μακροπρόθεσμους στόχους.

Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει τη στρατηγική, την αποστολή και το όραμα του για να υλοποιήσει μετρήσιμους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους στόχους.

Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες και τα μέσα για να υλοποιήσει μετρήσιμους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους στόχους.

Στόχοι, προγράμματα δράσης, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Αποστολή, όραμα, στρατηγική.

Στόχοι, προγράμματα δράσης, στρατηγική.

Αποστολή, όραμα, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Αποστολή, όραμα, στρατηγική.

Αποστολή, όραμα, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Στόχοι, προγράμματα δράσης, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Στόχοι, προγράμματα δράσης, στρατηγική.

Είναι το αίσθημα που δημιουργείται στο μυαλό και την καρδιά των ανθρώπων του οργανισμού.

Είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.

Είναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης της οργάνωσης.

Είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.

Είναι το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων του οργανισμού που προσδιορίζουν το μέλλον του.

Είναι ο γενικός στρατηγικός προσδιορισμός του οργανισμού.

Είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ή οργανισμός.

Είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.

Είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.

Είναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης του οργανισμού.

Είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.

Είναι το «βασικό καθήκον» του οργανισμού προς την κοινωνία.

Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι, το εύρος δραστηριοτήτων, ο προϋπολογισμός.

Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι, το εύρος δραστηριοτήτων, τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ο προϋπολογισμός, το επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Το εύρος δραστηριοτήτων, το επιχειρησιακό πρόγραμμα και τα προγράμματα δράσης.

Είναι τα τελικά αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει αλλά όχι στο άμεσο μέλλον.

Είναι τα τελικά αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει στο άμεσο μέλλον.

Είναι τα ενδιάμεσα αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει στο άμεσο μέλλον.

Είναι τα ενδιάμεσα αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει αλλά όχι στο άμεσο μέλλον.

Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται και τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς.

Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.

Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.

Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.

Είναι τα στοιχεία για τα οποία οι πελάτες προτιμούν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες του οργανισμού έναντι αυτών των ανταγωνιστών του.

Είναι τα στοιχεία τα οποία ο οργανισμός πρέπει να βελτιώσει για να φθάσει το επίπεδο και την επιτυχία των ανταγωνιστών του.

Είναι τα στοιχεία τα οποία οι ανταγωνιστές του οργανισμού έχουν σε πλεονεκτηκότερη θέση.

Είναι τα στοιχεία του οργανισμού που βρίσκονται σε υποδεέστερη θέση από αυτή των ανταγωνιστών του.

Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

SOWT

STOW

SWOT

SOTW

Αύξηση κρατικών επιδοτήσεων

Υγιή οικονομική κατάσταση ιδιοκτητών

Μείωση του εισοδήματος των καταναλωτών

Αδυναμία σωστής οργάνωσης και κατανομής καθηκόντων

Νομοθετικοί περιορισμοί

Στροφή πελατών προς τις υπηρεσίες του οργανισμού

Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

Υψηλή παραγωγικότητα υπαλλήλων

Έλλειψη κεφαλαίων οργανισμού

Αύξηση του πληθωρισμού

Εξειδικευμένες γνώσεις προσωπικού

Μείωση αριθμού ανταγωνιστικών επιχειρήσεων

Αύξηση ανταγωνιστικών επιχειρήσεων

Υψηλή ποιότητα των προϊόντων του οργανισμού

Χαμηλή παραγωγικότητα προσωπικού

Εμφάνιση νέων τρόπων εύρεσης και αγοράς προϊόντων

Για να μειώσει τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα

Για να μειώσει την αβεβαιότητα του μέλλοντος

Για να αποφύγει την αποτελεσματική απόκτηση, κατανομή και χρήση πόρων

Για να αποφύγει τον έλεγχο των αποτελεσμάτων

Αρχή της Διόρθωσης, Αρχή της Ορθότητας, Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης,

Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης, Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Διόρθωσης

Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης, Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Ορθότητας

Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Διόρθωσης, Αρχή της Ορθότητας