Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πλαισίου Ελέγχου

Beschreibung

Γ΄ Λυκείου ΟΔΕ (Κεφάλαιο 1: Η Λειτουργία του Προγραμματισμού) Quiz am Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πλαισίου Ελέγχου, erstellt von Maria Charalambous am 21/07/2020.
Maria Charalambous
Quiz von Maria Charalambous, aktualisiert more than 1 year ago
Maria Charalambous
Erstellt von Maria Charalambous vor mehr als 4 Jahre
426
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Ο προγραμματισμός ενός οργανισμού αφορά:
Antworten
  • Το τι θέλει να επιτύχει στο μέλλον;
  • Πώς θα το επιτύχει;
  • Πώς έγιναν τα λάθη στο παρελθόν;
  • Ποιες ενέργειες και ποια μέσα θα χρησιμοποιήσει;
  • Πότε θα το πετύχει;

Frage 2

Frage
Ο προγραμματισμός διακρίνεται κυρίως σε:
Antworten
  • Γενικό προγραμματισμό
  • Στρατηγικό προγραμματισμό
  • Ειδικό προγραμματισμό
  • Επιχειρησιακό προγραμματισμό

Frage 3

Frage
O στρατηγικός προγραμματισμός ενός οργανισμού περιλαμβάνει:
Antworten
  • την αποστολή
  • τους βραχυπρόθεσμους στόχους
  • το όραμα
  • τους μακροπρόθεσμους στόχους
  • τους προϋπολογισμούς
  • τα προγράμματα δράσης
  • τη στρατηγική
  • το επιχειρησιακό πρόγραμμα
  • τους μεσοπρόθεσμους στόχους

Frage 4

Frage
O λειτουργικός προγραμματισμός ενός οργανισμού περιλαμβάνει:
Antworten
  • την αποστολή
  • τους μεσοπρόθεσμους στόχους
  • το όραμα
  • οι προϋπολογισμοί
  • τους μακροπρόθεσμους στόχους
  • τα προγράμματα δράσης
  • τους βραχυπρόθεσμους στόχους
  • τη στρατηγική
  • το επιχειρησιακό πρόγραμμα

Frage 5

Frage
Η αποστολή ενός οργανισμού είναι:
Antworten
  • Ο σκοπός του
  • Οι προσδοκίες των μελών του
  • Ο λόγος ύπαρξης του
  • Το βασικό του καθήκον προς την κοινωνία
  • Το όνειρα των μελών του
  • Η ιδανική κατάσταση του στο μέλλον
  • Η γενική του πορεία
  • Το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του στο μέλλον

Frage 6

Frage
Το όραμα ενός οργανισμού είναι:
Antworten
  • Οι προσδοκίες των μελών του
  • Το βασικόν του καθήκον προς την κοινωνία
  • Τα όνειρα των μελών του
  • Ο λόγος ύπαρξης του
  • Η ιδανική κατάσταση του στο μέλλον
  • Ο σκοπός του
  • Η γενική του πορεία
  • Το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του στο μέλλον

Frage 7

Frage
Η στρατηγική ενός οργανισμού είναι:
Antworten
  • Η γενική του πορεία
  • Τα όνειρα των μελών του
  • Η ιδανική κατάσταση του στο μέλλον
  • Το βασικόν του καθήκον προς την κοινωνία
  • Το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του στο μέλλον
  • Ο λόγος ύπαρξης του
  • Ο σκοπός του
  • Οι προσδοκίες των μελών του

Frage 8

Frage
Το περιεχόμενο της στρατηγικής ενός οργανισμού αποτελείται από:
Antworten
  • την αποστολή
  • τους μακροπρόθεσμους στόχους
  • το όραμα
  • το εύρος δραστηριοτήτων
  • τους μεσοπρόθεσμους στόχους
  • τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα
  • τους βραχυπρόθεσμους στόχους

Frage 9

Frage
Η στρατηγική ανταγωνισμού που ανέπτυξε ο M. Porter αποτελείται από:
Antworten
  • τη στρατηγική ηγεσία κόστους
  • τη στρατηγική διείσδυσης
  • τη στρατηγική ανάπτυξης νέων προϊόντων
  • τη στρατηγική διαφοροποίησης
  • τη στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς
  • τη στρατηγική εστίασης και κόστους
  • τη στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης
  • τη στρατηγική διαφοροποίησης δραστηριοτήτων

Frage 10

Frage
Η στρατηγική ανάπτυξης που ανέπτυξε ο I. Ansoff αποτελείται από:
Antworten
  • τη στρατηγική ηγεσία κόστους
  • τη στρατηγική διείσδυσης
  • τη στρατηγική εστίασης και κόστους
  • τη στρατηγική ανάπτυξης νέων προϊόντων
  • τη στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης
  • τη στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς
  • τη στρατηγική διαφοροποίησης
  • τη στρατηγική διαφοροποίησης δραστηριοτήτων

Frage 11

Frage
Η στρατηγική ηγεσία κόστους σχετίζεται με:
Antworten
  • Κόστος
  • Διαφοροποίηση
  • Μεγάλο εύρος αγοράς
  • Μικρό εύρος αγοράς

Frage 12

Frage
Η στρατηγική διαφοροποίησης σχετίζεται με:
Antworten
  • Κόστος
  • Διαφοροποίηση
  • Μεγάλο εύρος αγοράς
  • Μικρό εύρος αγοράς

Frage 13

Frage
Η στρατηγική εστίασης και κόστους σχετίζεται με:
Antworten
  • Κόστος
  • Διαφοροποίηση
  • Μεγάλο εύρος αγοράς
  • Μικρό εύρος αγοράς

Frage 14

Frage
Η στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης σχετίζεται με:
Antworten
  • Κόστος
  • Διαφοροποίηση
  • Μεγάλο εύρος αγοράς
  • Μικρό εύρος αγοράς

Frage 15

Frage
Η στρατηγική διείσδυσης σχετίζεται με:
Antworten
  • Υπάρχοντα προϊόντα
  • Νέα προϊόντα
  • Υπάρχουσα αγορά
  • Νέα αγορά

Frage 16

Frage
Η στρατηγική ανάπτυξης νέων προϊόντων σχετίζεται με:
Antworten
  • Υπάρχοντα προϊόντα
  • Νέα προϊόντα
  • Υπάρχουσα αγορά
  • Νέα αγορά

Frage 17

Frage
Η στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς σχετίζεται με:
Antworten
  • Υπάρχοντα προϊόντα
  • Νέα προϊόντα
  • Υπάρχουσα αγορά
  • Νέα αγορά

Frage 18

Frage
Η στρατηγική διαφοροποίησης δραστηριοτήτων σχετίζεται με:
Antworten
  • Υπάρχοντα προϊόντα
  • Νέα προϊόντα
  • Υπάρχουσα αγορά
  • Νέα αγορά

Frage 19

Frage
Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν ευκαιρία του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;
Antworten
  • Στροφή των καταναλωτών προς τα προϊόντα του οργανισμού
  • Υψηλή παραγωγικότητα προσωπικού
  • Οικονομική τιμή των προϊόντων του οργανισμού
  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής
  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών
  • Αύξηση του πληθωρισμού
  • Αύξηση των κρατικών επιδοτήσεων
  • Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

Frage 20

Frage
Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν απειλή του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;
Antworten
  • Εξειδικευμένες γνώσεις προσωπικού
  • Στροφή των καταναλωτών προς τα προϊόντα του οργανισμού
  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών
  • Ποιότητα των προϊόντων του οργανισμού
  • Αύξηση των επιτοκίων
  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής
  • Αύξηση των κρατικών επιδοτήσεων
  • Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

Frage 21

Frage
Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν δυνατά σημεία του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;
Antworten
  • Στροφή των καταναλωτών προς τα προϊόντα του οργανισμού
  • Οικονομική τιμή των προϊόντων του οργανισμού
  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών
  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής
  • Υψηλή παραγωγικότητα προσωπικού
  • Αύξηση των κρατικών επιδοτήσεων
  • Ικανότητα είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες
  • Εξειδικευμένες γνώσεις προσωπικού

Frage 22

Frage
Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν αδύνατα σημεία του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;
Antworten
  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής
  • Υψηλή παραγωγικότητα προσωπικού
  • Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες
  • Ποιότητα των προϊόντων του οργανισμού
  • Έλλειψη κεφαλαίου ιδιοκτήτη
  • Αύξηση των επιτοκίων
  • Έλλειψη σύγχρονης τεχνολογίας οργανισμού
  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών

Frage 23

Frage
Ο προγραμματισμός είναι χρήσιμος γιατί:
Antworten
  • ορίζει τη θέση του οργανισμού στο περιβάλλον και ως προς τους ανταγωνιστές
  • περιορίζει τη δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων
  • προσδιορίζει την κατεύθυνση και την πορεία του οργανισμού στο μέλλον
  • περιορίζει την αποτελεσματική απόκτηση, κατανομή και χρήση των πόρων
  • αυξάνει την αβεβαιότητα για το πού θέλει να πάει ο οργανισμός και το πώς θα πάει στο μέλλον
  • ελέγχει τα αποτελέσματα και δημιουργεί αισθήματα επιτυχίας

Frage 24

Frage
Ποιες είναι οι βασικές Αρχές του προγραμματισμού;
Antworten
  • Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης
  • Αρχή της Ορθότητας
  • Αρχή της Ελαστικότητας
  • Αρχή της Διόρθωσης
  • Αρχή της Ικανότητας
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Einkaufsmarketing (Instrumente)
Budd9r
Tipps zum Erstellen von Mindmaps
JohannesK
Kleines Biologie-Quiz
AntonS
Zeiten Englisch
Janine Egli
UML - Diagramme
futurebase
2 C Entwicklungspsychologie März 2012
petra.drewitz
working in a globalized wolrd
Alexandra Do
FOST 3 - Inferenzstatistik
Kathy H
Systemwissenschaften 1 Teil Füllsack
Gustav Glanz
METH QUANTI SS 2019
Caroline Hannah
Vetie - Innere Medizin 2012
Fioras Hu