Frage 1
Frage
Kanban se inspiró en la industria…
Antworten
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De servicios.
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Automotriz.
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Aeronáutica.
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De supermercados.
Frage 2
Frage
Kanban fue desarrollado para administrar mejor…
Antworten
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Los productos.
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Las utilidades.
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Los inventarios.
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Las ventas.
Frage 3
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Kanban se compone de elementos como…
Frage 4
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El uso de Kanban es muy común en la industria…
Frage 5
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Kanban es un método para alcanzar
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Un desarrollo sin pruebas de calidad.
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Entrega JIT (Just-In-Time).
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Grandes lotes de producción.
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Producción continua de consumibles.
Frage 6
Frage 7
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De Kanban se originó:
Frage 8
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A Kanban se le asocia a:
Antworten
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Mejora continua en la ejecución de procesos.
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Mejor comunicación entre los miembros de un equipo.
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Definir una cantidad máxima de actividades en una fase en un momento determinado.
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Todas las anteriores.
Frage 9
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Debido a Kanban, muchas organizaciones han podido:
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Disminuir el impacto de cambios en el proceso.
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Aumentar las actividades de gestión.
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Integrar la calidad en cada fase del proceso.
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Adoptar un control de cambios documentado.
Frage 10
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Kanban favorece que los miembros del equipo puedan realizar 2 o más tareas a la vez.
Antworten
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Depende de las habilidades del equipo.
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Depende de si el equipo tiene la experiencia necesaria.
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Kanban promueve que se complete una tarea antes de empezar otra.
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Siempre y cuando sea acordado en la planeación.
Frage 11
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Kanban se originó en:
Frage 12
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Para mejorar los procesos de producción…
Antworten
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Es necesario conocer los pasos del proceso.
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Es necesario evitar retrasos por no contar con insumos necesarios.
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Es necesario visualizar el avance de forma continua.
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Cualquiera de los anteriores.
Frage 13
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Kanban establece 4 fases para cualquier proceso:
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Planear, Ejecutar, Controlar, Cerrar.
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Por hacer, En desarrollo, En revisión, Terminado.
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Planear, Desarrollar, Probar, Entregar.
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Kanban no establece fases específicas para todos los procesos.
Frage 14
Frage
La forma menos efectiva de implementar Kanban es:
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No utilizando un tablero con las fases del proceso.
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Estableciendo límites de trabajo en desarrollo por fase.
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Identificando dueños de las actividades y sustitutos.
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Todo lo anterior.
Frage 15
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Kanban ayuda a la toma de decisiones sobre qué, cuándo y cuánto producir:
Frage 16
Frage
En Kanban, ¿cada cuánto se libera el trabajo realizado hacia el cliente?
Antworten
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Continuamente o cada que el equipo lo considere necesario.
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En intervalos de 2 semanas.
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Se recomienda cada semana.
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Al menos una vez cada 4 semanas.
Frage 17
Frage
¿Por qué se considera a Kanban un método de Mejora Continua?
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Porque hay visibilidad del flujo de trabajo.
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Debido a que se basa en un Producto Mínimo Viable.
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Porque recomienda el uso de Planear, Hacer, Verificar y Actuar.
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Porque el Product Backlog está en continuo refinamiento.
Frage 18
Frage
Para alcanzar el aspecto visual de Kanban:
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Es necesario utilizar un tablero físico.
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Es preferible usar un software al que todo el equipo tenga acceso.
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Es recomendable tener un tablero electrónico en el espacio físico donde se encuentra el equipo.
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Cualquiera de las anteriores.
Frage 19
Frage
En Kanban, la calidad se revisa…
Antworten
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Una vez al final del ciclo de producción.
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Al inicio y final de cada fase del proceso.
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Únicamente por especialistas de calidad.
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Cuando se han encontrado defectos en una muestra.
Frage 20
Frage
Kanban puede referirse a…
Frage 21
Frage
Si se tiene un defecto en la producción, Kanban establece que…
Antworten
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Se debe atender este problema antes de continuar con otros productos.
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El producto debe regresar a la fase previa para corrección.
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Se debe de iniciar la identificación de la causa raíz.
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Todo lo anterior.
Frage 22
Frage
¿Qué es un flujo de valor?
Antworten
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La secuencia de pasos de un proceso.
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Los pasos que aportan valor al producto final dentro de un proceso.
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El flujo de efectivo del cliente hacia la organización.
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Ninguna de las anteriores.
Frage 23
Frage
Existen limitaciones en cada sistema, ya sean físicas, regulatorias, financieras o generadas por la
debilidad del proceso.
Frage 24
Frage
Cuando el límite de trabajo en curso ha sido alcanzado puede indicar que…
Antworten
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Hay un cuello de botella.
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El equipo necesita avanzar más rápido.
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Hay fallas en la comunicación.
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Ninguna de los anteriores.
Frage 25
Frage
Los retrasos suelen ser:
Antworten
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Causados por picos en la demanda.
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Causados por fallas en la comunicación.
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Causados por falta de entrenamiento.
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Originados por una causa que debe identificarse objetivamente.
Frage 26
Frage
Kanban establece una duración máxima de 15 minutos para la junta diaria.
Frage 27
Frage
Los tableros Kanban son efectivos para su uso por:
Antworten
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Equipos de proyecto y desarrollo de software.
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Equipos de soporte y manufactura.
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Individuos que dan seguimiento a sus actividades personales o laborales.
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Todo lo anterior.
Frage 28
Frage
El uso de Kanban ayuda a mejorar la productividad.
Frage 29
Frage
En Kanban es posible cambiar los requerimientos de entregables sin impactar productividad…
Antworten
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Siempre que haya buena colaboración en el equipo.
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Dependiendo de la cantidad de trabajo en curso.
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Siempre que no se haya iniciado el desarrollo del requerimiento en cuestión.
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Kanban no permite cambios una vez que el equipo ha iniciado actividades.
Frage 30
Frage
Un proceso es un conjunto de pasos que se llevan para que un entregable se considere terminado.
Frage 31
Frage
¿Cómo evita Kanban trabajar por encima de la capacidad?
Antworten
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Tener reuniones diarias sobre el trabajo en curso.
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Estableciendo un flujo de trabajo Kanban sólido.
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Mediante el uso del límite de trabajo en curso (WIP).
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Definiendo políticas explícitas.
Frage 32
Frage
¿Cuál de los siguientes conceptos defiende el método Just-In-Time (JIT)?
Antworten
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Los procesos ascendentes se ejecutan simultáneamente con los procesos descendentes.
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Los procesos se activan mediante una solicitud de extracción basada en la demanda
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Los procesos se inician mediante una solicitud de inserción basada en los requisitos.
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El uso de la planificación de requisitos a la máxima capacidad de recursos.
Frage 33
Frage
¿Qué sucede cuando no se cumple el límite de Kanban Work In Progress (WIP)?
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Aumenta el rendimiento del equipo.
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Los procesos sufrirán de ineficiencia.
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Las operaciones simultáneas se ralentizarán
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Los ciclos de retroalimentación serán más cortos.
Frage 34
Frage
¿Por qué los equipos Kanban deben permitir ciclos de retroalimentación rápidos, constantes y seguros?
Antworten
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Satisfacer las necesidades del cliente y hacerlos felices.
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Eliminar defectos e ineficiencias del flujo de trabajo Kanban.
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aprender de los impedimentos y evitar encontrarse con ellos en el futuro.
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Todas las opciones anteriores.
Frage 35
Frage
¿Cuándo se envía una señal para reponer existencias en un sistema Kanban de dos contenedores?
Antworten
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Cuando se toma un artículo del primer contenedor.
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Cuando tanto el primer contenedor como el segundo están vacíos.
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Cuando el primer contenedor está vacío.
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Cuando el primer recipiente está a medio camino.
Frage 36
Frage
¿Cuál de las siguientes opciones NO es correcta sobre las columnas del tablero Kanban?
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Cuantas más columnas, mejor se definen las etapas del proceso.
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Las columnas representan los tipos de trabajos que pasarán por el proceso.
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Las columnas definen el flujo de trabajo Kanban de las operaciones.
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Las columnas actúan como una forma de describir los requisitos de un producto final.
Frage 37
Frage
¿Qué significa una política en un tablero Kanban?
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Los requisitos previos que debe cumplir una tarjeta para ser colocada en una columna / estado específico.
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El contenido de una tarjeta Kanban.
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El flujo de trabajo Kanban requerido que debe tener una placa.
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Todas las opciones anteriores.
Frage 38
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¿Cuál de las siguientes opciones es correcta sobre una tarjeta Kanban?
Antworten
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La tarjeta Kanban es una forma de indicar qué partes están disponibles.
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La tarjeta Kanban se adjunta a cada artículo para proporcionar detalles del historial de transacciones.
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La tarjeta Kanban se destruye una vez que un contenedor está vacío.
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La tarjeta Kanban es un mensaje que indica el estado real de un artículo, una pieza o un requisito en el trabajo de conocimiento, como la ingeniería de software.
Frage 39
Frage
¿De qué sirve la introducción de sistemas de software Kanban (software de tablero Kanban)?
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Para ver mejor si alguna tarjeta Kanban se olvida o se pierde.
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Para ayudar a identificar errores de escritura y de entrada manual.
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Para comprender mejor en qué están trabajando todos los miembros del equipo Kanban.
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Todas las opciones anteriores.
Frage 40
Frage
El proceso de pedido de Kanban ha sido descrito como:
Antworten
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Push-Pull
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Pull-Push
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Push-Push
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Pull-Pull