Identidad y cambio organizacional

Los cambios en las organizaciones surgen de la necesidad de romper con el equilibrio o de enfrentar un cambio externo para llegar a un escenario mas provechoso.

Katz y Kahn (1986) conciben las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorreproducirse y con capacidad de respuesta, en constante intercambio con el medio ambiente que los rodea.

En el cambio Organizacional intervienen varios factores coexistiendo como: la estructura, dentro de ella la dirección y el liderazgo; la cultura; la estrategia de la organización y la subjetividad organizacional.

El pensamiento sistemático nos habla de todas las interacciones de las áreas al interior de una organización