Frage 1
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#41 Você desenvolveu a análise de risco de qualidade do software para uma ferramenta que pode ser usada para criar gráficos para site. Sua empresa é pequena e os grupos de desenvolvimento e teste funcionam bem juntos. O cliente (proprietário do produto) também está muito engajado.
Qual seria o tipo adequado de revisão a ser conduzida na análise de risco de qualidade?
Antworten
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a. Uma revisão de gestão
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b. Uma auditoria
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c. Um passo a passo
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d. Uma inspeção
Frage 2
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#42 Você concluiu a execução de teste em um grande projeto definido para implantação nas próximas semanas. O projeto consiste em um aplicativo móvel que os clientes usarão para pedir pizzas, de forma estética e funcionalidade nas mãos do cliente são importantes. O sucesso deste projeto é uma prioridade para a companhia.
Que tipo de revisão deve ocorrer neste marco importante do projeto e quem deve ser incluído?
Antworten
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a. Inspeção com a alta administração
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b. Revisão técnica com a gerência e equipe técnica
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c. Passo a passo com as partes interessadas e colegas
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d. Revisão da gestão com as partes interessadas
Frage 3
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#43 Quando uma lista de verificação de revisão é usada?
Antworten
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a. Na conclusão da revisão para ter certeza de que todos os itens foram abordados
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b. Quando a revisão está sendo organizada para garantir que as pessoas certas sejam convidadas
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c. Durante a preparação da revisão para garantir que os itens importantes sejam verificados
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d. Durante a revisão retrospectiva para verificar se todos os participantes entregaram os documentos
requeridos
Frage 4
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#44 Sua gerência está reclamando que muito tempo está sendo gasto em revisões de requisitos e eles gostariam de parar a prática. Você acha que os comentários são muito valiosos e têm significativamente
melhorou a qualidade do código graças à remoção de defeitos de requisitos encontrados durante o avaliações.
Qual das seguintes métricas seria mais útil para convencer sua gerência de que o revisões devem continuar?
Antworten
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a. Tempo necessário para preparar e conduzir a revisão
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b. Número de defeitos encontrados e sua gravidade
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c. Eficácia da detecção de defeitos e o tempo necessário para corrigir os defeitos encontrados
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d. Custo das métricas de qualidade para os defeitos encontrados nas revisões versus outros métodos
Frage 5
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#45 Você acabou de concluir uma revisão em que as métricas foram rastreadas em relação à eficácia e eficiência da revisão. Qual das seguintes é a melhor descrição desse tipo de revisão?
Antworten
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a. Uma revisão de gestão
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b. Uma revisão informal
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c. Uma revisão formal
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d. Uma auditoria
Frage 6
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#46 Você está trabalhando em um projeto que está na metade do caminho. Os testadores têm sido consistentemente relatando defeitos a uma taxa de 50 por semana, mas a lista de pendências de defeitos continua a crescer. Você perguntou o gerente de desenvolvimento se os desenvolvedores estão corrigindo defeitos e ele disse que estão corrigindo tudo que é corrigível tão rapidamente quanto é recebido. Dadas essas informações, qual métrica seria útil em seu determinar por que e onde os defeitos estão parando no fluxo de trabalho?
Antworten
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a. Quantos defeitos estão em qual estado e qual é o tempo médio para um defeito se mover entre estados
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b. Quantos defeitos são registrados em áreas específicas do software e quantos são atribuído a cada desenvolvedor
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c. Quantas duplicatas foram relatadas por sua equipe
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d. Quantos defeitos foram abertos e fechados para este projeto
Frage 7
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#47 Quem deve fechar um relatório de defeito que reporte um resultado falso-positivo?
Antworten
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a. O desenvolvedor porque só eles sabem que é um falso-positivo
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b. O testador depois de investigar e determinar que é realmente um falso-positivo
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c. O desenvolvedor depois de corrigir o problema
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d. O testador depois de verificar a correção
Frage 8
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#48 Sua gerência solicitou que você forneça gráficos resumidos de defeitos com base em vários dados de classificação, como prioridade e gravidade. Eles estão particularmente interessados em dados que
apoiar as medidas que tomaram para reduzir o custo da qualidade.
O que é um tipo importante de dados de classificação que você deve rastrear para fornecer essas informações?
Antworten
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a. A quantidade de tempo necessária para reproduzir um problema
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b. As tendências de prioridade e gravidade dos defeitos relatados
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c. Informações do cluster de defeitos em comparação com a classificação de prioridade de risco de cada área
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d. A fase do ciclo de vida para introdução, detecção e remoção
Frage 9
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#49 Qual é o principal motivo para rastrear as informações de causa raiz?
Antworten
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a. Para identificar os desenvolvedores com tendências de desenvolvimento pobres
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b. Para direcionar os testes para áreas onde o maior número de defeitos é encontrado
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c. Para melhorar as técnicas de teste usadas para detectar defeitos
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d. Fornecer informações para melhoria de processos
Frage 10
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#50 Qual é o benefício de usar um modelo de processo como base para melhoria de processo?
Antworten
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a. Ele fornece um padrão para medir contra
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b. Ele permite que você aprenda com os erros do passado para implementar planos de prevenção
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c. O uso de um padrão como o CMMI fornece planos de melhoria passo a passo para testes
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d. O modelo pode ser personalizado para a situação específica do projeto
Frage 11
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#51 Você tem um novo CIO que decidiu que a abordagem de teste atual não está funcionando com base em uma falha recente na produção. Ele lhe disse que você precisa fazer mudanças agora e pediu
que você apresente um plano de melhoria do processo de teste até o final da semana.
Qual passo do IDEAL processo ele está faltando?
Antworten
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a. Iniciando o processo de melhoria
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b. Definindo a solução
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c. Implementando a solução
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d. Diagnosticando o problema
Frage 12
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#52 Qual dos seguintes mostra os níveis do modelo de melhoria do processo de teste TMMi no ordem correta?
Antworten
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a. Inicial, Controlado, Eficiente, Otimizando
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b. Identificação, Reconhecimento, Seleção
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c. Inicial, Gerenciado, Definido, Medido, Otimizado
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d. Inicial, Repetível, Definido, Gerenciado, Otimizando
Frage 13
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#53 Se você estiver procurando por um modelo de melhoria de processo de teste que permita que a organização faça melhorias na ordem que faz sentido para eles e trabalhará com um ambiente Agile com abordagem de teste baseada em risco, qual modelo seria mais apropriado?
Antworten
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a. STEP
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b. CTP
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c. TMMi
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d. CMMI
Frage 14
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#54 Sua equipe acabou de baixar uma ferramenta de código aberto que deseja usar para gerenciamento de testes. Para integrar a ferramenta ao seu sistema de rastreamento de defeitos, serão necessárias algumas modificações no teste ferramenta de gerenciamento. A ferramenta possui uma licença do tipo GNU General Public.
O que são as implicações desta licença?
Antworten
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a. Não são permitidas alterações na fonte
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b. A fonte pode ser alterada, mas os contratos de manutenção serão anulados
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c. Há uma expectativa de que quaisquer alterações de código feitas serão compartilhadas de volta para a comunidade
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d. Você terá que pagar uma taxa de royalties para cada caso de teste adicionado à ferramenta e para cada usuário do ferramenta
Frage 15
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#55 Os desenvolvedores estão dispostos a construir uma ferramenta que forneça rastreabilidade entre o código-fonte módulos e os casos de teste que testam esses módulos.
Quais preocupações de gerenciamento você deve ter com este esforço de desenvolvimento?
Antworten
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a. A manutenção de longo prazo pode não ser planejada, deixando você com uma ferramenta sem suporte
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b. O escopo do projeto é muito grande e a ferramenta será muito genérica para ser útil
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c. Não há requisitos para este esforço, então você estará à mercê do que os desenvolvedores decidir implementar
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d. É improvável que o ROI seja alcançado
Frage 16
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#56 Sua organização tem usado uma ferramenta personalizada que gerencia o processo a partir do código
check-in, compilação, liberação de código, gerenciamento de testes e gerenciamento de defeitos. O custo de manutenção da ferramenta continuou a aumentar ao longo dos anos e agora é muito caro para manter. Você tem investigando a compra de uma nova ferramenta e estudando os custos para escrever os requisitos, avaliar e adquirir a ferramenta, realizar o treinamento e integrar a ferramenta com as demais ferramentas em uso. O hardware que executa a ferramenta atual será suficiente para a nova ferramenta.
O que mais deve ser considerado em sua análise de ROI?
Antworten
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a. A probabilidade de o fornecedor permanecer no negócio e fornecer suporte adequado para a ferramenta
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b. Os usuários da ferramenta e as permissões de acesso que eles precisarão
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c. Os custos recorrentes associados à posse da ferramenta
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d. O custo de oportunidade gasto na ferramenta personalizada anterior
Frage 17
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#57 Por que é importante considerar como uma ferramenta evoluirá?
Antworten
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a. Porque a compra de uma ferramenta de substituição terá que ser orçada
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b. Porque a continuidade do serviço deve ser assegurada
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c. Porque os dados armazenados na ferramenta devem ser mantidos inalterados
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d. Como as atualizações da ferramenta podem ser exigidas pelo fornecedor que quebrará a interface
Frage 18
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#58 Idealmente, uma ferramenta deve coletar dados em qual período de tempo?
Antworten
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a. Tempo real
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b. De hora em hora
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c. Diário
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d. Semanalmente
Frage 19
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#59 Você completou a seguinte avaliação de habilidades para sua equipe, classificando cada pessoa de 1
(baixa) a 5 (alta) por sua competência em cada área.
Você está no meio de um projeto muito técnico com problemas significativos. O testador D é bastante júnior e precisa de orientação frequente. Você tem que sair de férias pelas próximas duas semanas.
Quem é a melhor pessoa em sua equipe para lidar com as tarefas de gerenciamento de teste enquanto você estiver fora?
Antworten
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a. Tester A
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b. Tester B
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c. Tester C
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d. Tester E
Frage 20
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#60 Você concluiu a seguinte avaliação de habilidades para sua equipe, classificando cada pessoa de 1
(baixa) a 5 (alta) por sua competência em cada área. Você tem a oportunidade de enviar um de seus testadores para falar em uma conferência sobre a importância de habilidades de teste técnico em teste de software. Esta pessoa também deverá participar de outros seminários e trazer de volta e disseminar essas informações para a equipe.
Quem é o melhor candidato para isso oportunidade?
Antworten
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a. Tester A
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b. Tester C
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c. Tester D
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d. Tester E
Frage 21
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#61 Você concluiu a seguinte avaliação de habilidades para sua equipe, classificando cada pessoa de 1
(baixa) a 5 (alta) por sua competência em cada área. Você tem um orçamento de treinamento limitado, mas pode se dar ao luxo de enviar duas pessoas para um curso de treinamento.
Para melhor beneficiar o departamento, quem você deve enviar para este treinamento?
Antworten
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a. Testers C and D
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b. Testers A and C
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c. Testers B and E
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d. Testers B and D
Frage 22
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#62 Qual das seguintes é uma das habilidades mais importantes que um gerente de teste deve possuir?
Frage 23
Frage
#63 Qual dos seguintes é um problema que pode acontecer quando um testador se reporta a um
Gerente?
Antworten
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a. O testador perde informações importantes porque está desassociado dos desenvolvedores
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b. O testador pode estar se reportando a um gerente cujos objetivos são focados no cronograma e não focado na qualidade
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c. O testador recebe um status mais alto na equipe do que os desenvolvedores devido ao seu teste superior
Habilidades
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d. O testador tem um plano de carreira claro para melhorar a experiência em testes
Frage 24
Frage
#64 Seus testadores querem ter um concurso semanal de “melhor bug” dentro da equipe. Você deve implementar isto?
Antworten
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a. Sim, ajudará a motivar a equipe, reunindo-os com um entendimento comum
dos problemas encontrados no software por meio de um concurso amigável
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b. Sim, isso os ajudará a se tornarem melhores testadores, mostrando os defeitos que foram perdidos por outros
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c. Não, os defeitos são negativos e encontrá-los não deve ser incentivado em uma equipe de teste
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d. Não, é provável que desencoraje os testadores juniores que não conseguem encontrar tantos defeitos quanto os seniores
testadores
Frage 25
Frage
#65 Como Gerente de Teste, qual dos itens a seguir é um componente-chave para motivar a equipe de teste?
Antworten
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a. Faça avaliações justas e honestas dos erros
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b. Reconhecer todos os membros da equipe, independentemente da contribuição
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c. Baseie a quantidade de elogios na importância do projeto
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d. Forneça reconhecimento positivo, evitando feedback negativo, se possível