mando y liderazgo final

a) Confianza y dedicación

b) Competencia y dedicación

c) Confianza y competencia

d) Dedicación y control

a) Frustración , desinterés , apatía , tendencia a huir.

b) Interés y empatía.

c) Únicamente desinterés

d) Ninguna de las anteriores

a) Ambas son correctas

b) Diagnóstico

c) Flexibilidad de estilo

d) Ninguna es correcta

a) Estilo autoritario-explotador, autoritario-benevolente, consultivo y participativo.

b) Estilo autoritario-participativo, consultivo y explotador.

c) Estilo autoritario, consultivo, participativo y benevolente

d) Estilo consultivo, autoritario, benevolente y explotador.

a) Se dirige a su gente diciéndoles “Ustedes pueden hacer…”

b) Centra su interés en la realización de las tareas a llevar a cabo

c) Pide a sus seguidores iniciativa y cooperación desinteresada

d) La característica que atribuye a sus colaboradores es la pereza

a) Basado en un estilo anárquico.

b) Basado en un estilo autoritario.

c) Basado en un estilo democrático.

d) basado en un estilo autocrático.

a) Alguien en D4 retrocederá a niveles inferiores, pudiendo llegar a D1

b) Las personas se mueven a través de los niveles de desarrollo.

c) Ninguna respuesta es correcta

d) A y B son correctas

a) El líder debe ayudar a que su grupo alcance el máximo nivel de desarrollo posible.

b) Conforme la madurez avanza, el líder no debe adaptar su conducta.

c) Debido a que pueden ocurrir cambios, cuando baja la competencia y disminuye su dedicación, el líder deberá revisar su nivel de desarrollo y proporcionarle la dirección más oportuna

d) Aplicará los distintos niveles de desarrollo.

a) El jefe, los seguidores y el contexto.

b) El líder, sus jefes secundarios y el contexto

c) El líder, los seguidores y el contexto.

d) b) y a) son verdaderas

a) Líder, seguidores, contexto

b) Líder, compañeros, entorno

c) Jefe, Seguidores, entorno

d) Líder, amigos, contexto

a) Asume todas las decisiones y responsabilidades frente al personal que dirige

b) Para este estilo el líder tiene un interés mínimo, tanto por el personal como por los objetivos

c) Este líder se esfuerza por mantener el equilibrio entre las necesidades del personal y los requisitos del trabajo.

d) Ninguna de las anteriores es correcta

a) El líder da prioridad a las relaciones entre trabajadores.

b) Cuidando las necesidades de los trabajadores, estos desempeñarán sus tareas de forma óptima.

c) El líder nunca hará el trabajo, o parte de él, de los trabajadores.

d) A veces los miembros del grupo pueden aprovecharse de la debilidad de este tipo de líderes.

a) Objetivos, personas y jerarquía

b) Personas, tareas y líderes

c) Personas, objetivos y líderes

d) Todas son falsas.

a) Vertical

b) Horizontal

c) Transversal

d) Todas son correctas.

a) Alta dedicación, alta motivación y alta competencia.

b) Alta dedicación, alta motivación y baja competencia.

c) Baja dedicación, baja motivación y alta competencia.

d) Baja dedicación, baja motivación y baja competencia.

a) Económico y psicológico.

b) Personal y económico.

c) Personal y psicológico.

a) También se denomina estilo 1-1

b) Para este estilo el líder tiene interés máximo.

c) El líder se compromete y asume todas las responsabilidades sin minimizar esfuerzo

d) Consiste en no asignar tareas a su gente y ejercer un control férreo sobre sus actuaciones

a) Confianza en si mismo

b) Vocación por servir

c) Superioridad

d) Aprenden continuamente

a) Estilo participativo

b) Autoritario-explotador

c) Autoritario-benevolente

d) Autoritario-estratificado

a) Sentido de la misión.

b) Conocimiento de los demás

c) Ven su vida como una aventura.

d) Estilo autoritario.

a) Democrático

b) Anárquico, permisivo

c) Persuasivo.

d) Autoritario.

a) Sobresale la falta de confianza.

b) Necesita alto nivel de dirección

c) Precisa ser dirigido

d) El colaborador ha alcanzado el nivel adecuado para hacerlo por sí mismo