Frage 1
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La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Frage 2
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Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.
Frage 3
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El eslogan es la decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución.
Frage 4
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Los fundadores, valores, normas y elementos humanos son factores internos.
Frage 5
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Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
Frage 6
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Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
Frage 7
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Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
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Normas
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Fundador
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Elementos humanos
Frage 8
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Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.
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Fundador
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Factores Internos
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Valores
Frage 9
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Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
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Factores Internos
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Factores Externos
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Elementos Humanos
Frage 10
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Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
Frage 11
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Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
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Cultura Corporativa
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Cultura de la persona
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Cultura de la tarea
Frage 12
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En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
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Cultura de la persona
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Cultura del poder
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Cultura de la funcion
Frage 13
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Funciones de la cultura corporativa
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Adaptación y Cohesión
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Valores y Normas
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Elementos Humanos
Frage 14
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Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura
Frage 15
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Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
Frage 16
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El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:
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Misión, Visión, Objetivos, etc.
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fundador y elementos humanos
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Estrategias, normas y valores
Frage 17
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El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.
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Misión, Visión y Objetivos.
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Normas y Valores
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Deseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.
Frage 18
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Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
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Normas
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Cohesion
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Adaptación
Frage 19
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Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
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Fundador
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Valores
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Elementos Humanos
Frage 20
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Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
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Cultura del Poder
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Cultura de la Tarea
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Cultura de la persona
Frage 21
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La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.
Frage 22
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La mentoria es el proceso de normas y mantener relaciones estables intensivas que no duran mucho tiempo.
Frage 23
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El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.
Frage 24
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La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.
Frage 25
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La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.