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Frage 1
Frage
Si disminuimos el tiempo de flujo (o throughput time) de todo un proceso, vamos a aumentar su capacidad.
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- True
- False
Frage 2
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En la Meta, después de identificar el cuello de botella, hay que invertir para que este vaya más rápido o produzca más.
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- True
- False
Frage 3
Frage
La tasa de producción (throughput) de un proceso está limitada por el recurso con la menor capacidad.
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- True
- False
Frage 4
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Es recomendable tener siempre una alta utilización de los equipos o trabajadores.
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- True
- False
Frage 5
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Doblando la capacidad del recurso cuello de botella se dobla la capacidad del sistema.
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- True
- False
Frage 6
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Al incrementar el tiempo de la actividad de un trabajador que no es cuello de botella, el tiempode flujo (throughput time) del proceso puede subir.
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- True
- False
Frage 7
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Para un WIP determinado, si aumenta el tiempo de flujo (throughput time), la tasa de producción (throughput) también aumenta.
Antworten
- True
- False
Frage 8
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Los dos ingredientes principales para que aumenten las colas o tiempos de espera son una alta utilización de los recursos y la capacidad del proceso.
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- True
- False
Frage 9
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La capacidad de un proceso puede disminuir si se ralentiza el ritmo de trabajo de un trabajador que no es cuello de botella.
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- True
- False
Frage 10
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Si incrementamos los recursos productivos solemos aumentar la productividad de la empresa.
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- True
- False
Frage 11
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La meta de cualquier director de operaciones debería ser maximizar las eficiencias de procesos individuales.
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- True
- False
Frage 12
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A igual utilización de los recursos, si aumenta la variabilidad aumentan los retrasos
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- True
- False
Frage 13
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En la práctica, la mejor herramienta para identificar y analizar cuellos de botella son los diagramas de Gantt.
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- True
- False
Frage 14
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Si estandarizamos un proceso, en general vamos a reducir los tiempos de espera.
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- True
- False
Frage 15
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La curva de Output por encima de la curva de Input indica falta de capacidad para la empresa
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- True
- False
Frage 16
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La productividad de una empresa se mide comparando los outputs generados con los inputs necesarios.
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- True
- False
Frage 17
Frage
Para identificar el cuello de botella hay que mirar donde se acumula más inventario o hay más colas.
Antworten
- True
- False
Frage 18
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Los procesos continuos de producción son eficientes cuando la empresa ofrece poca variedad de productos.
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- True
- False
Frage 19
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Siempre es óptimo utilizar el nivel de WIP que alcanza el máximo nivel de tasa de producción (throughput).
Antworten
- True
- False
Frage 20
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Cuando la capacidad media de un proceso es superior a la demanda media, nunca se producen colas o tiempos de espera.
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- True
- False
Frage 21
Frage
En Benihana, el cociente entre el coste de bebidas y los ingresos por bebidas era menor a la competencia por el alto volumen de ventas de bebidas
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- True
- False
Frage 22
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En el ejercicio de cupcakes vimos que siempre conviene invertir en un proceso para incrementar su capacidad.
Antworten
- True
- False
Frage 23
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Del diagrama de Gantt de los cupcakes se podía obtener la tasa de producción, el tiempo de flujo y el inventario en proceso.
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- True
- False
Frage 24
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En Baria mantenían el soporte de ventas separado por sectores porque era más eficiente.
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- True
- False
Frage 25
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A Edentel le interesaba tener una curva input cercana a la de outout para optimizar su proceso.
Antworten
- True
- False
Frage 26
Frage
El menú reducido de Benihana tenía impacto en los costes de comida y de personal.
Antworten
- True
- False
Frage 27
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El número óptimo de bandejas para el proceso de los cupcakes era 2.
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- True
- False
Frage 28
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La variabilidad en la entrada de propuestas en Baria podía reducirse mediante la estandarización de partes del proceso.
Antworten
- True
- False
Frage 29
Frage
En el ejercicio de los cupcakes, con dos hornos se conseguía doblar la capacidad del horno.
Antworten
- True
- False
Frage 30
Frage
El coste en salarios en Benihana era menor principalmente porque había menos camareros.
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- True
- False
Frage 31
Frage
En los cupcakes, con un solo horno no convenía hacer descuentos en los packs de 3 porque no incrementaba la capacidad.
Antworten
- True
- False
Frage 32
Frage
En Baria, la contratación de algún consultor adicional para el área de Soporte a propuestas tenía sentido para reducir el % de utilización de los recursos.
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- True
- False
Frage 33
Frage
La curva de input en Edentel se calculaba con la capacidad acumulada
Antworten
- True
- False
Frage 34
Frage
En Baria, cualquier propuesta para aumentar la utilización de sus recursos podía solucionar el problema de la caída de pedidos.
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- True
- False
Frage 35
Frage
La principal ventaja competitiva de Edentel era su flexibilidad.
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- True
- False
Frage 36
Frage
A igual utilización de los recursos, si aumenta la variabilidad aumentan los retrasos.
Antworten
- True
- False
Frage 37
Frage
Si estandarizamos un proceso, en general vamos a reducir los retrasos.
Antworten
- True
- False
Frage 38
Frage
******El Stock de Seguridad necesario aumenta cuando disminuimos el nivel de servicio que ofrecemos*****
Antworten
- True
- False
Frage 39
Frage
La producción celular (o en células de trabajo) disminuve el WIP e incrementa el recorrido de los productos a través de la fábrica
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- True
- False
Frage 40
Frage
Tener trabajadores polivalentes suele aumentar la eficiencia de los recursos.
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- True
- False
Frage 41
Frage
El inventario promedio en un almacén depende, en parte, del tamaño de lote de los pedidos que llegan.
Antworten
- True
- False
Frage 42
Frage
Agregar inventarios, por ejemplo, en un solo almacén, reduce el stock de seguridad necesario.
Antworten
- True
- False
Frage 43
Frage
Invertir en flexibilidad y rapidez reduce los stocks.
Antworten
- True
- False
Frage 44
Frage
Una buena política de stocks es aquella que mantiene un alto nivel de stock de seguridad para no tener rupturas y satisfacer la demanda.
Antworten
- True
- False
Frage 45
Frage
En general, si aumentamos nuestra flexibilidad seremos capaces de reducir costes.
Antworten
- True
- False
Frage 46
Frage
En servicios, hablamos de co-producción cuando dos recursos similares producen al mismo tiempo
Antworten
- True
- False
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