Administración Estratégica - 2o parcial

Beschreibung

Examen de Licenciatura en Administración / Materia: Administración Estratégica
Martín Cruz Aragón
Quiz von Martín Cruz Aragón, aktualisiert more than 1 year ago
Martín Cruz Aragón
Erstellt von Martín Cruz Aragón vor mehr als 8 Jahre
51
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Algunas variables sociales, económicas y culturales para el análisis externo son:
Antworten
  • FODA, PESTEc, EFI Y EFE.
  • Nivel educativo, estilo de vida, PIB.
  • PEYEA y BCG.
  • Todas las anteriores.

Frage 2

Frage
La herramienta para el análisis externo es la [blank_start]EFE[blank_end] y para el interno es la [blank_start]EFI[blank_end].
Antworten
  • EFE
  • EFI

Frage 3

Frage
Las herramientas utilizadas regularmente para la formulación de las estrategias son: [blank_start]FODA, PEYEA, BCG, MIE y MG[blank_end].
Antworten
  • FODA, PEYEA, BCG, MIE y MGE
  • EFI, EFE y FODA.
  • FODA, MD y ME.
  • AMOFHIT, FODA y ME

Frage 4

Frage
De acuerdo con D'Alessio (2008), con el objeto de elegir las estrategias a implementar en una organización, se utilizan las siguientes matrices: [blank_start]MD. ME, Matriz de Rumelt y MCPE[blank_end].
Antworten
  • MD, ME, Matriz de Rumelt y MCPE
  • Matriz FODA.
  • MEFI Y MEFE.
  • MAE.

Frage 5

Frage
De acuerdo con el INCA Rural, para analizar las estrategias a implementar en una organización hay que tomar en cuenta los siguientes factores: [blank_start]tiempo, costo y conocimientos[blank_end].
Antworten
  • Tiempo, costo y conocimientos
  • Gastos indirectos de fabricación.
  • Costo de la materia prima.
  • Tiempos y movimientos.

Frage 6

Frage
Interpreta la siguiente gráfica, define la posición de esta organización y menciona algunas estrategias que podría implementar de acuerdo con el vector resultante.
Antworten
  • Perfil competitivo.

Frage 7

Frage
Menciona tres estrategias que sugiere la MGE en el cuadrante I:
Antworten
  • Liquidación, desposeimiento y alianza estratégica.
  • Aventura conjunta, atrincheramiento y liquidación.
  • Desarrollo de mercados, penetración en el mercado y desarrollo de productos.
  • Aventura conjunta, atrincheramiento y diversificación concéntrica

Frage 8

Frage
¿Cuál es el movimiento secuencial para el éxito de una organización en una matriz BCG? [blank_start]1. Interrogación 2. Estrella 3. Vaca.[blank_end]
Antworten
  • 1.Estrella 2. Perro 3. Vaca
  • 1. Interrogación 2. Estrella 3. Vaca.
  • 1. Interrogación 2. Estrella 3. Perro
  • 1. Estrella 2. Perro 3. Interrogación

Frage 9

Frage
De acuerdo con Rowe et al (1994), algunas estrategias que señala el cuadrante I de la matriz PEYEA son: integración vertical, liderazgo en costos y diversificación concéntrica.
Antworten
  • True
  • False

Frage 10

Frage
Según D'Alessio (2008), las etapas para la formulación e implementación de estrategias en una organización son:
Antworten
  • 1. Combinación o emparejamiento 2. Insumos 3. Decisión.
  • 1. Insumos 2. Decisión 3. Emparejamiento.
  • 1. Insumos 2. Emparejamiento. 3. Decisión.
  • 1. Decisión 2. Combinación 3. Insumos.
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Examen parcial de Administración Estratégica
Alberto Flores
Estrategias Defensivas y Ofensivas Administración estrategica
LA CV
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Aarón García Maldonado
PLANEACIÓN ESTRATEGICA: OBJETIVOS
Alejandro Mateus
EL HOMBRE MAS RICO DE BABILONIA
Zeos
STEVE JOBS - PROGRAMA "INNOVADORES"
SANDRA LOPEZ
Key Performance Indicators (KPI's)
MAURICIO EMMANUEL QUIROZ SANCHEZ
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Edgar Moreno Castillo
Edgar Moreno Castillo
La administración estratégica
Santiago Peña
¿Qué tanto sabes sobre Administración?
Daniel López
¿Qué tanto sabes sobre Planeación Estratégica?
Daniel López